提升物流运输企业车队服务能力的策略研究

<正>一车队存在的问题物流的主要功能之一是运输,而车队是运输任务的主要承担者。因此,车队的优化管理就显得至关重要。那么,作为一个以运输为主的物流企业,在车队管理中一般存在着一些共性的问题,主要表现在以下几方面。(一)车队出行路线问题一般情况下,每天都会派出车队司机去某个固定的地方去提货,但是每天根据GPS拉出路线轨迹却是不一样的。例     

东风汽车物流成本管理模式研究

一、东风汽车物流成本管理现状1.工厂物流费用管理现状东风工厂的物流业务分散在采购、生产、销售、车队、仓储等部门。职能上是平级关系,而各项物流业务费用的入账科目由财务直接决定,而财务对具体物流业务了解的局限性,导致财务确定的入账科目存     

我国汽车行业物流管理探讨

根据美国物流管理协会（CLM）发布的物流管理的定义（Logistics Management定义），物流管理是以满足客户需求为目的，对产品、服务和相关信息从生成点到消费点的有效率和有效果的正向和逆向流动和储存的进行计划、执行和控制部分的供应链过程。物流管理的活动主要包括内向和外向运输管理、车队管理、仓储、物料处理、订单完成、物流网络设计、存货管理、供应，     

东风汽车物流成本管理模式研究

一、东风汽车物流成本管理现状 1.工厂物流费用管理现状 `东风工厂的物流业务分散在采购、生产、销售、车队、仓储等部门.职能上是平级关系,而各项物流业务费用的入账科目由财务直接决定,而财务对具体物流业务了解的局限性,导致财务确定的入账科目存在错、漏、窜项;同时由于财务关注的是票据的合法性,对时间的限制不严,致使财务账目中存在大量非本月物流费用.这些因素使财务报表无法满足物流管理需求.     

如何管理危险品物流供应商

旺盛的危险品物流需求 危险品物流属于特种物流，在日常生活中人们很少接触，大家看到的更多的是消费品物流，比如食品、服装等，比较少注意到生产资料的物流。通常人们了解危险品物流都是从大众传媒上看到的一些污染、泄漏、爆炸等新闻。过去每一个企业都像一个小型社会，自己有车队负责企业产品的运输。     

第三方物流的分析及对策研究

首先对第三方物流进行了概述,进而阐述了物流外包的利与弊,并列举了两个最主要外包领域———私人车队管理和仓储。最后,对第三方物流企业的发展提出了对策建议。     

杰狮重卡:将高端做到极致

眼看农历春节就要到了,今年的‘收成’着实不少,又是一个丰收年。黑龙江省大庆市卓洋物流有限公司(以下简称卓洋物流)运输车队队长王师傅开心的     

国外物流外包发展与启示

调查结果显示．美国已有42％的企业将物流活动外包给第三方物流公司．尽管如此，由于目前大多数行业正在经历一个过渡的阶段，可以说日益增长的货主认为值得把一项或多项物流活动外包。排在前三位的物流活动是运输、仓储和信息系统。关于外包的内容，企业对于外包作业与外包管理是有明显区别的。接近三分之二的企业将运输外包．但是仅有13％的企业外包了车队管理。仓储的情况也是如此，只有不到10％的企业将存货管理外包，反映了存货管理在物流链中的关键地位。但是这不影响有超过三分之一的企业将部分仓储作业外包出去。     

ZH公司车队目标成本管理工作探讨

企业要生存发展,在资源和能力有限的前提下就必须对自身成本进行全面控制,集中资源和能力采取成本领先和差异化进行生产经营,取得竞争优势,最大限度地获取利润。ZH物流有限公司车队主要为港口集装箱码头提供集疏港运输装卸任务,是拥有48台大型集装箱运输车辆,以及110名驾驶、维修人员的大型车队,本文拟通过ZH车队在成本管理方面取得的经验和方法,对目标成本管理以及为实现目标成本而采取的控制措施和管理方法进行讨论。     

北京表彰“绿色车队”50强

11月18日,北京市城市保障道路货运“绿色车队”50强评选表彰大会举行,共评选出50家优秀物流企业,并设立了奥运最佳奉献企业、奥运最佳服务企业、奥运十强民营企业三个单项奖。龙祥物流、和众奥顺达物流等企业获绿色车队50强称号。     

我国第三方物流的现状问题及发展对策分析

我国第三方物流的现状体现在企业规模不大,服务水平不高,第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上,没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务,还没有形成真正意义上的网络服务。我国第三方物流发展中存在的主要问题．体现在物流观念落后,自办物流现象突出：务块分割严重,企业规模偏小;物流渠道不畅;服务功能不全,物流人才匮乏,设施落后,管理水平较低等几方面。文章认为应该从加快产权制度改革,激发企业活力、以信息技术应用为核心,加强网点建设、培育具有国际竞争力的物流集团。实行集约化经营、强化增值服务,发展战略同盟关系、重视物流人才培养,实施人才战略等几个方面入手。来制定我国第三方物流的发展对策。     

浅论油田特种车队的成本控制

文章简要介绍了油田特种车队生产成本的一般构成,以及可控成本的预算和成本控制的简便方法。     

浅谈企业经营目标绩效考核——以平顶山市燃气总公司为例

实行企业的经营目标绩效管理,有多种途径,文中主要从创新企业经营观念,强化企业经营目标管理,建立切实可行的考核奖惩体系这三个方面谈了绩效考核对企业的发展所起的深远影响。     

直面网络经济——试论网络经济的内涵、形成及影响

当前网络经济以及企业如何在网络环境中生存和发展,已经成为管理学界和公司管理者最为热衷的话题之一。文章首先回答了什么是网络经济,肯定了网络经济是一种新型的经济形态,并简要说明了网络经济兴起的原因。最后重点论述了网络经济所产生的作用和影响,笔者认为对于这个问题可以从经济发展、产业结构和企业管理三个层面来分析。     

对高等职业教育师资队伍成长机制的思考

高职教育教师队伍素质对于高职人才培养质量起着决定性作用,本文从教师职业发展的视角思考,提出建立和完善高职师资队伍的政策、环境、组织、实施和评价机制等方面的思考,通过不断完善的体制机制来保障和促进教师的职业成长,以适应社会经济不断发展需要。     

施工项目管理的成本控制机制与管理方法探讨

施工成本管理是工程项目管理的核心之一,随着我国市场经济的发展和完善,各建筑企业管理水平的提高,施工成本管理将成为建筑企业一项非常重要的管理工作,所涉及的内容有:项目成本控制及其原则、组织机构设置方法及其职责、成本分析、成本考核及奖罚兑现。文章通过对施工项目管理中的成本控制机制的分析,提出项目成本控制的管理方法。     

现代企业价值管理与财务战略

企业的经营管理活动是以实现价值最大化为根本目标的,现代企业的所有管理活动都是价值管理活动。本文通过研究价值管理与财务管理的关系,重新审视传统的财务战略,提出了新时期价值管理实践下的财务战略思路。这对新时期企业财务管理实现转型、探索和研究企业财务战略发展和转变具有一定的参考价值。     

现代物流技能竞赛对职技院校物流管理专业建设的思考

＂普通教育有高考,职业教育有技能大赛＂。定期举办现代物流技能大赛,对于进一步推进职业教育教学改革,强化实践教学,加强学生专业技能训练,具有十分重要的意义。通过对现代物流技能大赛进行分析,结合学校的实际情况对物流管理专业建设中的人才培养、课程改革、师资队伍建设等方面进行了一些有益的改革与探索。目的在于依照现代物流技能竞赛的标准和要求,坚持以就业为导向,以能力为本位,突出职业能力,加强实践教学,构建一个＂以职业技能为核心＂的教学模式。     

中国企业实施平衡计分卡问题探悉

平衡计分卡是一种全新的业绩评价体系。它从财务、顾客、内部经营以及学习和发展四方面,对企业的经营业绩进行全方位的评价,作为一种重要的管理工具已被全球著名企业广泛采用,中国从2001年开始引进平衡计分卡,但大多数企业实施平衡计分卡的效果并不理想。主要针对中国企业在实施平衡计分卡中存在的问题,提出了相应的解决措施。     

我国第三方物流发展现状及趋势

传统的物流企业大多是自己建仓库，办车队，万事不求人的同时大大增加了成本。专家们提出，物流企业发展应该走专业化道路，第三方物流企业在中国已经崭露头角，并且显示出强大的生命力。本文介绍了第三方物流的含义及产生原因，指出了第三方物流的作用，并且分析了预测了国内第三方物流的发展现状及未来走向，本文认为，第三方物流前景看好。