营销战略，企业决胜未来的力量

不谋万世,不足谋一时：不谋全局,不足谋一域,企业家首先要胸怀全局,目光远大,能够从全局上、长远上思考问题,能够在变动中把握局势发展的大方向。营销战略,则是企业面对激烈变化的环境,严峻竞争的挑战,为谋求生存和发展而作出总体性、长远性的营销策略规划,是企业家用来指挥市场竞争的经营艺术。     

营销贵在顺势而为

市场风云变幻，驾驭市场的营销将领若逆流而上，则阻力重重；如果能顺势而为，则可达“四两拔千斤”之功效谋势如能达到炉火纯青的地步，征战市场就能做到势如破竹。谋势，理应成为营销将领的看家本领。“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一城。”识势，就...     

企业称霸与超前战略思维

战略规划一直是小企业经理的包袱。目前我国的多数企业缺人才，缺资金，缺时间，缺乏推动企业快速成长的经营战略规划，然而，“不谋全局不足谋一域，不谋万世不足谋一时”，倘若哪家企业希望能在某一领域脱颖而出，并迅速成长壮大起来，那么战略性的超前思维就成为这个企业成长不可缺少的推助器。     

大力开展创新方法工作 全面提升自主创新能力

我国古代有一部《孙子兵法》，千百年来，享誉中外。它不仅为世界各国军事家必读之书，也为现代商业、政治以及人们的日常行为与处世之道所广泛应用。《孙子兵法》之所以被如此推崇，主要是它从无数战争胜败的实践经验中，创造性地总结、集成了军事上的谋、略、技巧和套路，是我国古代集军事“方法创新”之大成的杰出成果，充分反映了“创新方法”的重大影响。     

金科价值观:服务是一种修为

<正>清朝陈澹然的《寤言二·迁都建藩议》里有句名句:"不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。"对于未来金科物业踌躇满志,社区运营数据标准建立者、家庭健康预警机制制定者、真正家庭个性化服务提供者,这三个是金科物业未来的发展目标,金科物业再一次向着"社区综合服务商"实现华丽转身后,这家做服务"后服务"的科技型企业值得期待!     

约翰·拉特里奇:活跃于环球的投资家与学者 --专访一:公平追问竞争

约翰·拉特里奇的理想是能够按照自己的目标去规划自己的公司、自己的人生,因此他总是重拳出击,挑战一切有碍于自己发展的各种因素。他在自己的经营步骤中,极其擅长操纵自己的商业目标,从不愿意浪费一个可行的目标和计划,所以他的目标构成了他经营财富人生的指南针。他常把能力作为自己的训练内容,反复锤炼,反复提高,终于完成了一个又一个目标,构成了非常精彩的成大业的人生轨迹。不谋万事,不足谋一事;不谋全局,不足谋一域。     

用心构筑 践行幸福——山西仁和物业管理有限公司用心构筑中正幸福生活圈

<正>"不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。"十年间,仁和物业用心耕耘,从幸福企业到幸福社区再到幸福生活,让更多的人加入到中正幸福生活圈中,享有幸福。坚守品质不忘初心10年来,山西仁和物业管理有限公司坚持以"工匠精神"注入到物业服务的方方面面。在公司内推行"零缺陷服务","急业主之所急,想业主之所想",始终将业主需求放在首位;并建     

企业战略理论的演进

一、企业战略理论的概念战略的概念最早产生于军事领域。《辞海》将战略定义为：＂依据敌对双方军事、政治、经济、地理等因素照顾战争全局的各方面、各阶段之间的关系,规定军事力量的准备和运用。如武装力量的建设、作战方针和作战指导原则的制定等等。＂     

深化采购改革提升保障能力

一、强化＂战备＂意识,不断提高应急保障能力 本局坚持军事斗争准备龙头地位不动摇,始终保持强烈的忧患意识、使命意识、责任意识,紧紧扭住应急采购能力建设不放松,立足市场,着眼战场,扎实做好物资应急采购保障准备。（一）在教育动员中统一思想认识。深入扎实开展形势任务教育,搞好重大敏感问题的教育引导,时刻绷紧战备弦。着眼国内外形势变化,密切关注重点战略方向,根据不同时期不同阶段任务特点,结合国际维和、边境维稳、作战演习等急难险重物资采购保障任务,牢固树立＂采为战＂、＂练为战＂的思想。（二）在采购业务中加强战备工作。     

资源&#215;创意传播——沃特携手美国S．K．Y.资源打造中国街球第一品牌

在日益复杂的行销环境下，“不谋全局者不足以谋一役”已成为新的品牌竞争哲学，一个创意、一条广告、一次推广运动不足以决胜未来。沃特体育基于行业原创资源，借助新思维的创意，实现初战告捷，相信它将为新广告开创出一种新模式。     

乡镇党委书记的“四策”

乡镇党委书记的“四策”吴俊峰一、统揽不包揽，把握方向，驾驭全局。古人云：＂善奕者，谋势，不善奕者，谋子。善谋势者，一子失着，全盘可以弥补，而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输。＂谋势，就是讲统揽和驾驭全局。毛泽东同志也说过，应该集中的不集中，...     

美俄外层空间战略稳定性分析

随着外空技术的发展及其在军事领域的广泛运用,外空威慑成为了继核威慑之后的一种新型战略威慑形式。近年来,美国为获得外空的绝对优势不断调整外空战略,＂新三位一体＂的外空霸权战略就是由＂高边疆＂战略、外空威慑战略和外空军事战略所组成,俄罗斯是除美国外的空间大国,美国外空的威慑战略对两国战略稳定性的考察具有现实意义。     

短斤缺两与秤上16颗星——《三国演义与经营谋略》读后窥见

《三国演义与经营谋略》全书分为5大篇35章，分别从战略、较量、伐交、人才、素质诸方面为切入点，以叙述整个三国时代出现的各种政治、经济、化、军事的大小人物和事件着手．结合到现代经济管理、企业决策、经营之道，人才使用、素质优劣等方面．将古与今有机地联系起来，以历史为镜子．用古代军事战争为经纬．阐明当今的经济领域与古代的军事斗争．两之间实在有许多共通之处，某些方面实是何其相似乃尔。现代企业和企业家完全可以通过1800年以前的三国时代的人与事，汲取古代政治家、思想家、军事家的智慧和谋略，从而启迪当今经营的思路．为现代人所用。     

中国古代檄文的基本特征

檄文是我陶占代的一种军事文体，又称檄、战书等。它产生于政治、军事斗争的实践，反过来又对政治、军事斗争的实践有所影响，典籍中常有“传檄而千里定”“承檄而降”等语句，可见其威慑力和影响力；“策马立功勋，倚马草檄文”的风流人物，也历来受到后人的推崇。本文拟从古代檄文的共性特征、语言艺术和历史作用三个方面，对这一文体的基本特征作一考察。     

广告策略及其谋划

<正> 古人云:"不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一城。远谋方有深韬略。"商场如战场,经营也如行军打仗,不谋怎么能行呢?广告作为企业经营的重要活动必须经过慎密谋划,才出师有名、马到成功。一、广告要谋划什么要做成功的广告,必须谋划,然谋划什么如何谋划,并不是人人皆知的。笔者认为广告谋划要考虑以下几个基本问题。(1)如何利用广告,使用什么媒体才能符合道,刺激需求。(2)在什么时间、什么地点作广告会效果更好些。(3)看别家的广告有何感想,哪些是值得学习借鉴的,哪些是引以为戒的。(4)对广告投入产出进行合计,如何以少的投入换回好的效果。(5)细致地琢磨我的产品要卖给谁,我的广告要给谁看,如何才能让人家看到,又如何才能让人家感兴趣……要做得到就要想得到。因此,一个成功广告策划的背后是深入细致的调查,深思熟虑的研究,群策群力的谋划。     

城市发展战略与城市规划和建设的相关性

城市发展战略与城市规划和建设的相关性□谢文蕙发展战略在城市中的应用“战略”一词是我国古代的军事用语，是指对战争全局的策略，通过对主客观情况的综合判断，做出驾驭整体态势的谋略。现今，战略的拟定和应用已扩展到政治、经济和社会的各个方面，大到国家、地区，小...     

上市公司流动性控制问题探究

上市公司流动性控制是指利用财务、金融、管理等手段对流动性进行实时监控,预判公司财务运营的潜在问题,发现流动性风险,制定正确的经营及财务政策。不谋全局者不足以谋一役,没有有效的控制,任何流动性预测、预警、决策和预算都会徒劳无功。企业只有建立适合自身特点的流动性控制机制,才能从源头上治理与防范风险。     

李德·哈特谈战略的基本要点

李德·哈特（1895-1970）,著名的军事理论家、战略学家,在西方战略思想史上与克劳塞维茨并称为现代战略大师。李德·哈特一生著述颇丰,《战略论：间接路线》是其军事理论代表作之一。该书第二十章讲述的＂战略和战术的基本要点＂,对于我们了解西方军事家对战略的思考很有助益。     

后奥运中国安全吗？

在全球经济一体化的时代，企业家必须学会抬起头来走路，学会通过政治、文化乃至军事形势指导企业经营。     

中国油企：夹缝中生存

＂没有其它任何一种原料对国家命运、军事发展和全球贸易战略,以及国家之间的关系有如此重大的影响力;没有其它任何一种原料曾许下提高整个国家福利水平的伟大承诺,然后这种承诺又变成对未来时隐时现的诅咒……，