国际EPC交钥匙合同中业主方的义务北大核心CSSCISSCI

本文从合同关系的角度,综合分析了国际EPC/交钥匙项目合同中业主所承担的主要义务。依照国际工程合同的基本原理来概括业主的总体义务,具体论述了项目过程中业主方应当承担的四类基本义务(支付的义务、提供现场和通行权的义务、提供工程资料和数据的义务、提供协助和配合的义务)。本文旨在强调承包商在项目合同管理过程中应当知晓并注重业主承担的义务,以便正确地把握和识别索赔机会,保障自身的合理权益。     

国际工程保函实务分析与风险管理

在国际工程实践中,承包商的义务是按合同进行设计(如果有)、施工及修补缺陷,并按时向业主提供合格的项目产品或服务,业主的义务则是按合同及时向承包商支付进度款。由于承包商的义务包含内容多而复杂,不确定因素多,相对来说存在更大的违约风险,因此,国际工程保函主要是指承包商向业主提交的保函。本文针对投标保函、履约保函、预付款保函以及保留金保函的具体要求以及承包商的保函风险与管控进行分析。     

国际公路工程施工合同注意事项

国际工程承包是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人(一般称工程业主或发包人)委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务.本文通过总结公路工程国际施工合同中存在的一些容易忽视和产生纠纷的细节,给从事国际工程施工的单位提供一定的借鉴.     

国际工程合同法律:业主的义务

本文将以国际工程合同的两条国际惯例为主线来论述业主的义务 :（１）妨碍原则 (ＰｒｅｖｅｎｔｉｏｎＰｒｉｎｃｉｐｌｅ)。这是一条消极原则 ,即规定当事人应无所为。在国际工程合同中 ,任何当事人均不得妨碍另一方当事人履行合同。 (２)合作原则 (ＣｏｏｐｅｒａｔｉｏｎＰｒｉｎ ｃｉｐｌｅ)。这是一条积极原则 ,即规定当事人应有所为。在国际工程合同中 ,各当事人应积极配合任何必须协力完成的事宜 ,以便于另一方当事人能够履行其义务。围绕着上述两项原则 ,业主在国际工程合同中一般应履行如下义务 :１．向承包商提供现场占有权的义务…     

国际建筑工程承包合同的形式、洽谈及签订

在具体的国际建筑工程项目承包业务中，业主与总承包商或者总承包商与分包商之间的工程承包合同形式通常可归纳为四种。从总体上来说，它们的实质是相似的。但是，每一种形式的合同，其所规定的业主及承包商各自承担的责任和义务都有很大的差异。     

国际工程承包项目中保函的种类和作用

目前,绝大多数的国际工程承包项目都采用公开招标的办法来选择承包商,在投标和合同执行过程中,为了保护业主的利益,业主在投标文件和合同文件中要求投标人或承包商提供保函。在投标过程中投标人递交的保函称为投标保函。评标过程结束后,业主选定了某一投标人作为该项...     

国际工程承包项目中保函的种类和作用

目前，绝大多数的国际工程承包项目都采用公开招标的办法来选择承包商，在投标和合同执行过程中，为了保护业主的利益，业主在投标文件和合同文件中要求投标人或承包商提供保函。在投标过程中投标人递交的保函称为投标保函。评标过程结束后，业主选定了某一投标人作为该项...     

关于国际工程招标中合同成立时间的研究

在国际工程招标中,中标通知书的发出意味着合同的成立.根据国际公约的要求,以及要求书面形式往往是为了解决合同的证据问题,因此,即使招标投标双方约定或者法律规定,合同应当采用书面形式,也不意味着合同应当在双方签订书面合同时成立.中标后无论是中标承包商还是业主,如果拒签合同都应当承担违约责任.     

EP承包项目的合同分析

本文介绍了机电类工程承包项目中的新趋势——设计供货承包模式(EP承包模式)产生的原因及遇到的问题,分析了EP项目中各参与方之间的合同关系及业主与EP承包商的主要权利和义务,结合国际商会出版的《成套装置交钥匙供货标准合同》,对EP项目合同模板的选用与修改提出了建议。     

EP承包项目的合同分析北大核心CSSCISSCI

本文介绍了机电类工程承包项目中的新趋势——设计供货承包模式(EP承包模式)产生的原因及遇到的问题,分析了EP项目中各参与方之间的合同关系及业主与EP承包商的主要权利和义务,结合国际商会出版的《成套装置交钥匙供货标准合同》,对EP项目合同模板的选用与修改提出了建议。     

FIDIC合同中的工程分包

国际承包项目在实施过程中，最复杂和棘手的的问题之一就是工程分包，其中除了业主、咨询工程师、总承包商及分包商相互间的复杂关系外，还涉及到有关各方在合同中的地位、责任和义务。尤其是当发生业主、总承包商和分包商中的任何一方无力偿付债务甚至破产时，受损方如何根据存关合同从尚有偿付能力的另一方那里得到合理补偿，在相当程度上就要取决于分包前工作的成功与否了。本文参阅国际咨询工程师联合会编制的土木工程施工合同条件（简称ＦＩＤＩＣ合同）最新的１９８８年第四版中的有关条款（合同条款本身略去，请见ＦＩＤＩＣ合同有关部分），结合自己的工作经验，探讨这方面的一些问题。     

建筑工程签证的控制与管理

在建设工程实施过程中,工程签证经常发生.业主与承包商根据双方订立的施工承发包合同,履行各自在合同中的义务,并获得相应的权利.在工程实施的过程中,通常会发生合同约定内容以外的增减项目、增减工程量等,签证便应运而生.从这一点看,签证是业主与承包商之间在工程实施过程中对已定合同的一种弥补或动态调整,因此广泛地应用于建设工程施工过程中,是承包商乃至业主都较愿意采取的一种现场约定方式.从另一方面来看,因为工程签证常常涉及费用,使得工程签证管理在工程项目管理工作中是一项很敏感,同时又是很重要的工作.     

合同终止条款在工程承包中运用实例

在国际承包市场,由于项目性质不同,所在国别不同,自然和历史文化传统不同,业主、咨询工程师的情况不同,每个项目都有各自的操作特点,难度和复杂程度各不相同.但是,不管项目如何特殊,合同各方都要依照法律通过协商达成并签署协议,项目执行过程也就是合同各方按照签署的合同履行合同义务、行使合同权利、完成合同内容、实现各自目标利益的过程.     

承包商履约能力不足原因分析与对策

合同的履行是指签订合同的双方当事人,根据合同规定,各自履行自己所承担的义务。承包商的履约能力是业主在合同签订前所考虑的重要问题。业主为保证按期得到一个合格的建设产品,应尽可能选择资质好、有实力的承包商。但是在我国境内的国际工程中,出现了某些国际承包商在合同实施阶段履约能力不足的现象,造成工期延误和对质量的威胁。国际承包商履约能力不足的原因———业主在通过招标选择承包商时,把标价的高低作为选择承包商最重要的因素,而忽视了其他如资质、履约能力等方面的问题,因而可能所选承包商实力并不强。———承包商现…     

设计施工总包合同中的风险与防范

目前被广泛采用或引用的设计施工总承包合同的合同条款主要是国际咨询工程师联合会编写的《设计-建造与交钥匙合同条件》、《生产设备与设计-建造合同条件》、《EPC与交钥匙合同条件》等合同条款.在应用时针对工程具体要求和特殊情况作适当修改或特别约定以适应业主意图和要求,其中对设计责任和义务的规定大同小异,主要涉及一般义务、施工文件、承包商的保证、技术标准和规章、样品、竣工图纸、操作维修手册、承包商的错误、专利权、设计保险等方面,总的要求是承包商应承担招标文件和业主要求的一切设计责任和义务并保证设计的完整性、准确性、合理性、适用性、可靠性负责,当然有时业主也可能指定工程某部分或某项工艺由指定分包商设计并承担相应设计,但会要求承包商负责协调,实现设计对接和设计整体一致性.一般是要承包商在业主招标的概念设计基础上提出自己的建议并开展后续几乎全部的设计和技术服务,设计的责任是全面的、不可转移或分解的,因而承包商也承担相应的风险.     

浅析工程项目管理中的合同管理

合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建立项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同双方（业主与承包商、业主与监理）全面地、有次序地完成合同规定的责任和义务,行使合同赋予的合法权利所进行的一系列化的管理活动。本文结合工作实践,阐述合同管理中合同交底的重要性,以引起企业承包方的重视,供合同管理人员参考。     

国际工程EPC项目合同文件框架分析

EPC模式在国际工程中的应用越来越多,如石油、石化、电力、冶金、轨道交通等项目的业主大都倾向采取此种模式。对于业主来说,如何设置EPC合同的框架和内容是需要着重考虑的问题。本文针对EPC项目的特点,分析了EPC项目合同文件的构成,并提出编制此类文件的注意事项。     

不可抗力下国际工程保函风险分析北大核心CSSCISSCI

利比亚危机的爆发使中国承包商蒙受损失,利比亚业主又在此时提出保函延期的要求,这引起了业内人士对不可抗力下保函风险的思考。本文以此事件为背景,援引1999年版《FIDIC施工合同条件》和国际商会《见索即付保函统一规则》,分析了不可抗力引起的保函风险及其发生时业主与承包商的权利与义务,并从承包商的角度给出风险防范与应对建议,为遇到类似情况的国际工程合同管理人员提供解决思路。     

不可抗力下国际工程保函风险分析

利比亚危机的爆发使中国承包商蒙受损失,利比亚业主又在此时提出保函延期的要求,这引起了业内人士对不可抗力下保函风险的思考。本文以此事件为背景,援引1999年版《FIDIC施工合同条件》和国际商会《见索即付保函统一规则》,分析了不可抗力引起的保函风险及其发生时业主与承包商的权利与义务,并从承包商的角度给出风险防范与应对建议,为遇到类似情况的国际工程合同管理人员提供解决思路。     

建设工程交易模式和交易机制设计框架

建设工程交易模式和交易机制确定了工程交易的规则以及项目参与者的工作范围、权利、责任和义务,从而直接影响到项目的成败。本文基于物理-事理-人理(WSR)方法论,建立工程交易模式和交易机制的设计框架。工程物理空间结构构成物理维;人作用于物的工程实施过程是,构成事理维,反应工程的时间结构;工程交易各方协作机制构成人理维,即为工程交易机制。工程的物理维和事理维确定的工程交易对象、工程交易模式的设计包括:业主方的管理方式的设计、工程发包方式的设计和合同类型的选择。工程交易机制的设计包括:招标机制设计、合同设计、担保机制和合同机制设计等。这个统一的框架为工程交易治理机制的设计提供了完整的解决方案。