浅谈企业应用系统管理提升企业核心竞争力

随着现代企业制度的建立,企业管理实施系统管理,才能提升企业核心竞争力。本文论述了正确认识和把握企业管理的系统性和企业核心竞争力的定义、基本特征以及实施系统管理是提升企业核心竞争力的基础。旨在进行探讨和研究。     

依靠创新提升企业核心竞争力

众所周知,企业的竞争实力取决于其核心竞争力,而提升企业核心竞争力的捷径就是技术创新。目前,随着我国加入WTO,国内的市场竞争日趋激烈,众多国外知名的大公司纷纷落户中国,对促进我国经济发展起到了积极的作用。与此同时,这些公司雄厚的经济实力、技术实力和品牌优势也给国内企业带来了巨大压力。在这样的背景下,国内的企业要想与国外公司论仲伯、比高低,必须在技术创新方面寻求出路,只有拥有了高新技术,具备了强有力的竞争实力,才能最终抢占市场,立于不败之地。多年来,在从计划经济向市场经济转轨的过程中,国内企业的科…     

论企业文化建设与企业核心竞争力

企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素.本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径.     

浅谈如何提升企业核心竞争力

加入WTO后 ,我国企业的发展进入转型和创新的新阶段。由于我国企业大多在不成熟的市场经济中发展壮大 ,缺乏核心竞争力 ,现在进入市场环境与国外强手较量 ,自然处于劣势地位。如何尽快培育和提升我国企业核心竞争力 ,以便在未来激烈的国内外市场竞争中 ,使企业保持长期稳定的竞争优势和获得稳定的超额利润 ,便是文章要解决的问题。     

企业核心竞争力的构建

企业核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础,如何培育和形成企业的核心竞争力显得尤为重要。企业要想在市场中立于不败之地,在众多的竞争对手中脱颖而出,一定要构建本企业的核心竞争力。     

中国企业如何通过技术创新培育核心竞争力

企业核心竞争力理论是20世纪90年代起在西方兴起的最热门的企业战略管理理论,直到今天该理论仍在国际企业界产生着重大影响。该理论主要观点是,企业是一个能力系统或能力的特殊集合,企业能力的差异是产生企业竞争优势的深层次因素。企业所有能力中最核心、最根本的部分．可以通过向外辐射,作用于其他各种能     

用企业文化构筑企业核心竞争力

中国企业在入世后,面临着日益激烈的竞争压力,很多企业都在寻找自身的竞争优势,人力资本成为大多数企业构筑其核心竞争力的关键资源,但如何凝聚、激发、留住优秀人才,又成为一个严峻而     

技术创新与我国企业核心竞争力提升

随着市场开放度的增加和对外开放的逐步深入,我国企业面临的市场环境将更加严峻。提升我国企业的竞争力以应对开放经济的挑战已成为一个很重要的课题。文章通过对技术创新与企业竞争力的分析,试图为我国企业核心竞争力的提升提供合理的路径。     

知识管理可有效提升企业核心竞争力

知识管理与企业核心能力是目前管理学领域讨论的两大热点问题，研究知识管理和企业核心竞争力的相互关系，对于提高我国企业的管理水平，增强企业的竞争力有着重要的意义。对于企业来说，研究知识管理，充分利用知识提高竞争力，已成为企业发展的关键。从本质上说，企业的核心能力就是一个企业进行知识积累、创新和应用的能力。而对知识的获取、积累、传播、学习和内部共享无疑成为影响核心能力形成快慢的关键因素。因此，企业要提高核心竞争能力就必须以知识管理为依托。     

解析企业核心竞争力

二十世纪九十年以来，企业管理研究领域思潮异常活跃，人们在探索企业成功的本源时，提出了企业核心竞争力理论。当前，认真解析企业核心竞争力理论，对于提升我国企业竞争力无疑具有重要的现实意义。