工程监理在工程项目管理中的运用

本文通过了解我国工程项目管理与工程监理的现状,对比分析两者的差异,指出工程项目管理加监理模式的必要性,最后对工程监理在工程项目管理的运用工作重点进行阐述。     

探讨建设工程监理与工程项目管理接轨

随着社会经济的不断发展,建设工程监理与工程项目已经在慢慢接轨,工程监理与工程项目相结合已经成为了未来发展的趋势,能够推动我国监理事业的不断发展与壮大。本文从建设工程监理以及工程项目管理的内涵入手,阐述了目前建设工程监理与工程项目管理间存在的差异及原因,并探讨了两者接轨的必然性,提出了两者接轨的思路及优势。     

电力工程实行工程监理制的必要性

本文从电力工程建设和工程监理制的概念入手,在掌握其内涵的基础上进一步阐述工程监理制度与工程项目管理的关系及其在我国的实行情况。最后,将工程项目管理（监理）与电力建设工程相结合,从电力建设工程的特点、电力建设工程项目管理（监理）的过程、电力建设工程项目管理（监理）的主要内容三个方面论述电力建设工程实行工程监理制的原因。     

浅谈建设工程监理与工程项目管理的关系

随着建设工程发展的不断深入，对工程监理和工程的项目管理也有了新的要求，工程监理和工程项目管理都是为建设工程服务的。本文从二者之间的特点进行分析，详细论述了建设工程监理与工程项目管理之间的关系，同时对未来的发展趋势进行科学的推断。     

电力建设工程实行工程监理制的原因

本文从电力工程建设和工程监理制的概念入手,在掌握其内涵的基础上进一步阐述工程监理制度与工程项目管理的关系及其在我国的实行情况。最后,将工程项目管理（监理）与电力建设工程相结合,从电力建设工程的特点、电力建设工程项目管理（监理）的过程、电力建设工程项目管理（监理）的主要内容三个方面论述电力建设工程实行工程监理制的原因。     

论工程项目管理之优势

按照市场运行规律,工程项目管理是发展的必然趋势,工程监理必然要向工程项目管理发展。工程监理随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。     

工程监理向工程项目管理转型的分析

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,现对工程监理向工程项目管理转型进行简要分析论述。     

论工程监理在安全监理工作中的责任

安全监理是工程建设监理的重要组成部分，是对建筑施工过程中安全生产状况所实施的监理管理。为保证工程项目的顺利实施和保证广大人民群众生命财产不受损害，必须加大参与工程建设各方的工程安全责任。由于工程项目的实施活动是在监理单位的监督下完成的，因此界定工程监理在工程安全中的责任显得尤为重要。     

电力建设工程实行工程监理制的原因

本文从电力工程建设和工程监理制的概念入手,在掌握其内涵的基础上进一步阐述工程监理制度与工程项目管理的关系及其在我国的实行情况.最后,将工程项目管理(监理)与电力建设工程相结合,从电力建设工程的特点、电力建设工程项目管理(监理)的过程、电力建设工程项目管理(监理)的主要内容三个方面论述电力建设工程实行工程监理制的原因.     

对当前工程监理若干问题及对策的思考

针对我国工程监理中存在的问题,从强化监理委托程序、严格监理资质管理、提高监理队伍的素质和监理能力、提倡监理服务优质优价等方面提出了解决的对策,从而完善我国的建设监理体制,保证工程项目质量。     

总承包单位电力工程档案管理的过程控制

工程建设项目档案是工程建设管理的重要内容，是对工程建设项目立项、审批、招投标、设计、采购、施工、监理以及竣工验收全过程活动的真实记录，是工程建设和竣工验收的必备条件和凭证。项目文件材料收集得是否完整、准确，不仅关系到工程建设的正常开展，同时也对日后生产管理、工程维护，以及项日改建、扩建起着拳足轻重的作用。文章结合质量管理体系中的过程管理方法，提出了关于做好电力系统工程建设项目档案管理工作的方法。     

影响公路工程造价的若干问题分析

加强建设工程的造价管理,控制和合理确定工程造价,确保公路工程造价的准确性。从完善投资决策可行性研究、加强勘察设计阶段的科学性、提高招投标的监管、加强现场施工的管理四个方面对公路造价管理进行分析。     

工程建设中业主方项目管理存在的问题及对策

本文对目前业主方在项目管理过程中存在风险管理意识淡薄,对监理单位的管理不规范,不重视进度控制,不重视安全控制等问题进行了探讨,并针对这些存在的问题提出了一些对策。     

关于建筑工程施工中安全监理措施的探讨

随着人们安全意识的不断增强,在大大小小的建筑施工项目中增强安全监理措施已成为了不可缺少的工作。安全监理也成为了保证工程安全的重点,在改善施工安全中有着极为关键的作用。针对这一点,本文以现实的工作施工围基础,分析了安全监理的相关措施。     

浅谈工程项目管理模式及发展趋势

工程项目管理模式对一个工程项目而言至关重要,只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。文章主要介绍了国内外工程项目管理模式的主要类型,结合国外工程项目管理带来的借鉴和启示,展望了我国工程项目管理的新走向。     

建筑工程项目质量控制与管理浅议

建筑工程质量的高低直接关系到人民生命财产安全和社会稳定发展,因此,必须要保障建筑工程的质量,在建筑施工过程中,任何一个环节出现问题的话,都可能会给工程的整体质量带来严重后果。通过对影响建筑工程质量控制和管理的人、材料、机械设备和环境等因素的简单分析,提出了建立建筑工程项目质量管理体系必须强化目标责任制、监督机制、人员培训、新技术推广和协作精神等,对如何进一步提高和控制建筑工程项目质量有很好的指导意义。     

浅论如何加强水利工程施工质量管理

水利工程施工质量的好坏直接关系到国家和人民的生命财产安全,影响当地经济社会发展。因此只有坚持依法建设,提高水利工程施工质量管理意识,加强施工管理力度,强化参建单位合作意识,加强政府质量监督,才能确保水利工程施工质量满足规范及设计要求,运行安全可靠,同时也确保工程在建成后发挥巨大经济社会效益。本文主要分析了水利工程施工质量管理中存在的问题及如何加强水利工程施工质量管理的措施,仅供同行参考。     

关于工程项目管理问题的几点思考

工程项目管理是工程项目的建设者运用系统的观点、理论、方法对工程项目的建设进行全过程和全方位的管理,实现工程项目资源的优化配置,打造全方位优质工程成果。本文对工程项目管理问题进行简要论述。     

知识管理导向的工程项目管理个案研究

本案例以中海油旗下的海洋石油工程股份有限公司为研究对象,对比分析了五个相似工程项目的异同,并以项目管理理论和知识管理理论为依托,分析了该企业工程项目建设中的成功经验、不足以及应用知识管理的必要性。在此基础上,结合工程项目实际,提出了以知识管理为导向的三维工程项目管理体系,并进行了说明。     

论水利工程施工管理

施工管理是工程项目建设过程中的组织管理，是以建设项目为对象，施工现场为中心，从签订施工合同到工程交付验收全过程的管理。