港口企业推行TnPM体系的总体框架

正一、我国港口企业推行TnPM的背景介绍随着我国经济的快速发展和国际地位的凸显,港口经济发挥着越来越重要的作用。经济的发展和改革的深入使我国港口企业发生了巨大的变化,港口生产规模不断扩大,技术水平不断提高,设备不断更新,企业所有制性质与企业管理模式也发生了变化,这使得原有的设备管理思想、管理模式和管理流程不能满足发展要求,需对港口设备管理体制进行改革。     

港口企业如何加强设备管理工作

建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分。因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重要的意义。港口企业如何加强设备管理,适应新形势的要求,是我们港口企业设备管理人员普遍关注的问题。     

略谈如何在港口企业中推行安全管理新机制

随着社会主义市场经济体制的建立,企业在加快经营机制转换、促进发展的同时,其安全形势也处于十分严峻的状态,这已引起各层各级的密切关注。对港口企业来说、更不例外。港口企业的特点     

港口企业推行精细化管理的思考

交通运输业是国民经济发展的先行官，港口又是先行官中的排头兵，随着国民经济和对外贸易总体规模的发展壮大以及运输需求质量的不断提高，一方面带动交通运输业特别各区域新建港口的崛起，另一方面也对港口运输服务提出了更高的要求。然而，如何适应新形势、新需求，完善港口运输服务管理，这是目前港口管理者值得认真思考的问题。     

论港口设备管理与生产管理的因果关系

港口生产组织的核心是有效利用港口设备等资源,安全、高效和低耗实现货物的位移,并向客户提供个性化服务。对港口生产来讲,可靠性即向港口生产提供技术性能可靠、安全条件有保障的设备用于生产,具体表现在设备的完好率上。设备的经济性即要对企业的经济效益负责,考虑设备管理的长期行为,具体表现在设备的合理利用率上。由此可以看出,设备管理与生产组织之间存在着统一性和对立性的关系。     

谈港口企业的改革

一、预测港口吞吐量,确定成本指标,规划港口规模 可以通过开展货源调查及港口规划,确定港口规模。将几年来港口吞吐量、收费价格及年份排列成序,用最小二乘法进行预算,找出港口收入、吞吐量、平均价格之     

关于港口企业管理体制改革若干问题的探讨

随着社会主义市场经济的深入发展,各行各业都在寻求最适合本身特点的管理体制与管理模式。长期以来,港口企业作为国民经济中的一个较特殊的产业,企业与政府的关系是依靠关系。当企业经济效益出现滑坡时,总是强调“社会效益”为主,用“社会效益”来掩盖“经济效益”。造成企业的一切均听命于政府,企业只对政府负责而不对市场负责。这种管理体制由于缺乏     

如何防范港口设备制造企业违约

正受装卸船型、工作效率、工作级别等参数的影响,港口设备一般都是针对用户要求的技术参数进行专门设计制造的非标准机械,每一台设备的具体结构与尺寸都与其他设备有所不同。所以,港口企业不会像采购通用设备那样到市场选购成品,港口设备制造企业也不会像通用设备制造商那样批量生产,而是先拿到合同再安排生     

关于长江港口企业开展经营分析若干问题的探讨

在市场竞争日趋激烈、长江港口企业经营管理普遍面临诸多困难的情况下,笔者以为长江港口企业深入开展经营分析很有必要,对开展经营分析亟待解决的问题和经营分析对象的范畴阐述了自己的意见,并指出设计长江港口企业经营分析指标体系应体现科学性、适用性和可操作性原则。     

国有港口企业改制上市若干问题的思考

经过金融危机的洗礼,港口企业正面临新一轮的并购重组潮,本文针对我国资本市场的现行政策环境,结合国有港口企业的历史与现状,通过对国有港口企业改制并上市的必要性分析,阐述了国有港口企业改制上市过程中应关注的几方面问题,同时提出相应的对策和解决方法。     

港口企业调整结构转换机制的思考

随着经济全球化和集装箱运输业的发展,作为对外开放门户的水上枢纽——港口,必将会在世界经济一体化进程及其资源流通中发挥不可替代的作用。因而,正确认识我国港口面临的现状,思考和剖析目前港口企业发展中存在的问题,就能准确把握和应对“入世”后港口运输企业在结构调整中面对的问题。     

辽宁省港口资源整合和港口企业兼并重组研究

辽宁作为东北地区唯一拥有海岸线的省份,其港口资源整合对东北振兴乃至"一带一路"战略的实施都具有十分重要的作用。然而,由于政府规划不到位等诸多原因,导致辽宁各港口重复建设等问题长期存在。因而,如何通过兼并重组整合辽宁港口资源是当前辽宁省面临的重要课题。本文从辽宁港口企业兼并重组和整合现状出发,分析了辽宁港口资源整合和兼并重组存在的问题,并提出相应建议与对策。     

港口企业搬迁财税筹划分析

本文综合分析了码头企业在面临搬迁时的核算及税务筹划选择。核算方面,企业可根据自身的财务目标,选择不同的搬迁核算方式。但在选择政策性搬迁核算方式时,必须满足公共利益及政府直接支付等限制性条件。税务方面,可通过搬迁时点的筹划,推迟缴纳企业所得税,节省资金成本,但必须依法依规,控制风险。     

站段计算机管理存在的问题与解决思路

铁路部门在TMIS系统投产后，基层站段的计算机设备大量增加，为加强设备的管理和维护，这方面的人员应按定员标准相应增加，上级各部门调拨的计算机要及时向管理部门申报，使用人员要加强学习培训，避免操作失误，工作环境要保持清洁卫生。     

关于港口企业城镇土地使用税税收优惠问题的建议

港口企业自2007年土地等级和税率提高以来,土地使用税负担不断加重,本文从港口企业用地面积大、投资见效慢、土地后续维护支出多、承担社会责任大等方面,阐述了港口企业应享受较多土地使用税税收优惠的理由,并提出若干土地使用税税收优惠建议。     

中国上市港口企业现状分析

随着我国港口行业的高速发展,各港口企业之间的竞争日益加剧,为了谋求外来的竞争优势,各港口企业开始逐渐增加投资力度,从而引发了巨大的融资需求压力。如何有效利用资本市场的融资机制已成为各港口企业关注的焦点,也是重大的机遇。于是,我国港口类企业争相上市,港口板块也备受资本市场的关注。     

浅析港口企业的固定资产减值

港口企业固定资产所占比例及所拥有的资产种类,是其他工商企业所无法比拟的。本文从港口企业的固定资产入手,对港口企业固定资产的特性以及实践中的固定资产减值应用的不足之处加以分析,结合2006年2月15日颁布的《企业会计准则——资产减值》（以下简称《资产减值》准则）,解决港口企业固定资产减值中的一些会计问题。     

关于港口企业实行会计委派制的构想

会计委派管理制度,是指将一个部门所属的生产分公司、辅助生产单位、后勤服务单位的所有财会业务及会计人员的人事、组织、合同、职称、荣誉、工资、奖励、福利等关系统归企业财务部门集中管理的一种财会管理制度。这种管理制度的实施,不仅有利于企业的财会管理,且可起到规范会计行为,加