关于我国电力服务中的电价管理分析

近年来,我国的经济体制改革不断深入,使得电力企业也成为了市场经济的一部分。而随着电力市场的发展,电力企业开始电力市场营销,通过对电价的管理使得电力企业在市场经济中也占据了一席之地。文章从我国电价管理的现状入手,对我国电力市场进行分析,就改善电力企业现状的措施进行简述。     

电气工程项目管理探讨

随着我国科技与经济的不断发展,电力企业也得到了巨大的进步。在市场经济的大环境下,电力企业也在发生着变化,随着卖方市场电力供应和买方电力需求的不断变化,电力市场的竞争日益激烈,电力企业只有不断提高自身的服务质量以及对市场的大力开发,才能在电力市场中获得竞争力,而且这也是电力企业搞好管理的关键。文章针对如何做好电气工程项目管理工作进行了分析和探讨。     

电价管制与电力企业行为分析

由于电力企业的自然垄断特性,各国对电力企业普遍采取管制措施,以限制其市场势力。电价管制是电力管制的方式之一,本文简要介绍电价管制的基本原理,对电价管制下电力企业行为作了长期和短期分析,并分析了电力企业实施电力需求侧管理的经济学原因,探讨了需求变动对电力企业的利润影响及电力企业可能采取的行为措施。     

电气工程项目管理探讨

随着我国科技与经济的不断发展,电力企业也得到了巨大的进步。在市场经济的大环境下,电力企业也在发生着变化,随着卖方市场电力供应和买方电力需求的不断变化,电力市场的竞争日益激烈,电力企业只有不断提高自身的服务质量以及对市场的大力开发,才能在电力市场中获得竞争力,而且这也是电力企业搞好管理的关键。文章针对如何做好电气工程项目管理工作进行了分析和探讨。     

电力市场营销环境特征及市场营销组合方法

随着我国电力企业体制改革的不断深入,它在国民经济发展中的重要作用愈加的凸显,它在新形势下的市场角色定位也发生了变化,由传统的卖方市场转换为了买方市场,相应的生产经营模式也变得更加的注重对用户用电的引导和管理。电力市场营销是电力企业经营的核心内容所在,同时也是市场经济下电力营销的前沿部分,对于电力企业来说,就要牢牢的把握住营销环境的特征,对市场营销方法进行有机的组合,使其产生最大的效益成果,健康稳定地推动电力企业改革,基于此,文章简单阐述了福建山区的电力策略以及电力营销工作的现状,并对市场营销的组合方法做了简要分析。     

电力营销管理中电费电价分析方法研究

电力营销管理对电力企业的健康稳定发展具有重要作用,要提高电力营销管理效率,需要对电费电价信息进行深入了解.内容首先阐述了目前电力营销管理中电费电价分析存在的弊端;其次分析了电力营销管理中电费电价分析目标;最后研究了电力营销管理中电费电价分析方法,以期能为相关研究提供参考.     

浅析现代电费电价管理

电费和电价管理一直是电力相关的企业生产管理的中一个重要环节,它关系到客户对电力企业的满意度状况以及电力企业的最终盈利成果。电费电价管理师电力企业管理工作中的一项重要内容,电费回收率和售电均价的高低,是关系到电力企业经济效益的重要指标。随着市场经济的发展,特别是在电力企业实现以市场为导向的自动化营销策略后,其电费电价的管理存在了很多的问题。而在现代社会中,不断强化电力企业电费电价管理,加强服务质量从而为广大消费者提高更快捷更方面的电力,对整个电力相关企业实现经济利益和社会效益最大化都有着积极的促进作用。因此,本文将从现代电费电价管理中存在的问题出发,具体阐述如何实现高效的电费电价管理。     

分析我国电力市场中电力营销的价格策略

随着我国的改革开发,社会经济快速大发展,越来与多的电力市场需求得社会所应用,电力市场的合理开发和利用,保证电力市场的合理营销,保证电力安全的生产管理,保证电力价格的合理规划,电力有关部门的合理监管保证了我国社会电力生产的正常需要。随着我国电力市场的不断发展,电力市场不断扩大,电价的管理机制急需合理制定。通过对电力电价进行合理的研究,保证电力价格合理分类、电力价格标准合理制定和电力价格的机制管理,从而达到电价合理管理和不断发展的相关策划。本文将针对目前的电力市场进行合理的分析,对电力营销过程中电力价格进行合理的规定和合理的控制,从而改善电价销售的营销策略,提高企业电力经营模式,保证我国电力市场的合理化稳步发展。     

电力企业职工技能培训探究刍议

随着我国社会主义市场经济的不断发展和进步，以及电力产业改革的不断深入推进，使得我国现在的电力企业得到了更好的发展机会，但是同时也会面临更加严峻的挑战。随着电力市场的竞争越来越激烈，电力企业在发展的过程当中最主要的问题就是要在原来的人才资源基础上，对他们进行技能培训，使他们能够成为企业的人才优势，这样才能够在激烈的市场竞争当中占得一定的先机。     

新时期电力营销管理初探

我国电力营销市场正处于卖方市场向买方市场转变的过渡期,电力企业应该紧随新时期的发展趋势,强化市场营销管理,树立适应买方市场的电力营销管理观念,创新服务手段与形式,提高服务水平与质量,只有这样才能创新电力企业营销管理工作,应对新时期电力企业的发展需求。文章在分析电力营销管理现状的基础上,探讨了电力营销管理的创新策略。     

我国电力市场的营销现状及其发展前景的研究

随着我国电力市场的发展,我国电力市场营销状况发生了很大的变化,本文对我国的电力市场营销现状和营销前景进行了分析,从而为我国电力企业的发展指明了方向,有利于我国电力企业更好更快的发展。     

论风险管理在电力安全生产管理中的应用

随着我国市场经济的进一步发展,对电力等能源的需求也越来越大,也对电力企业的安全稳定运行提出了更高的要求。因此,要努力提高电力安全管理的水平,对电力生产中的安全风险进行有效的防控,确保电力企业安全稳定运行。本文介绍了风险管理在电力安全生产中的应用情况,希望能为提高电力安全管理水平提供参考。     

浅谈电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用

随着我国市场经济的不断深化,电力市场也正在逐步形成。作为关系国计民生和为全社会服务的电力行业,在改革上国家较为慎重,从原来的垄断行业,首先实现了厂网分离,完善了上网电价的竞价机制,给予了用户用电选择权,实现了双边电力交易,并且引进了电力零售商。以上措施都使得电力市场存在了竞争机制,也使得电力供应已经供大于求,得其市场化程度明显加快。电力市场已经由卖方市场转变成了买方市场,这也就需要学习其他行业的先进经验,引入市场营销概念,突显以市场为导向,本文就从电力市场营销出发,简述其基本的营销策略并重点阐述电力优质服务的作用。     

试析现阶段电价管理中的问题及应对措施

文章从电力市场的现状分析入手,剖析了当前电价管理中存在的一些问题,并提出了政府调控、推进电力市场化进程、科学制定电价、完善农村电价管理体系等应对措施,以达到资源的最优化配置,进一步提高能源利用效率,从根源上解决我国电力短缺的问题,让电力更好地为我国经济建设服务。     

浅谈电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用

随着我国市场经济的不断深化,电力市场也正在逐步形成。作为关系国计民生和为全社会服务的电力行业,在改革上国家较为慎重,从原来的垄断行业,首先实现了厂网分离,完善了上网电价的竞价机制,给予了用户用电选择权,实现了双边电力交易,并且引进了电力零售商。以上措施都使得电力市场存在了竞争机制,也使得电力供应已经供大于求,得其市场化程度明显加快。电力市场已经由卖方市场转变成了买方市场,这也就需要学习其他行业的先进经验,引入市场营销概念,突显以市场为导向,本文就从电力市场营销出发,简述其基本的营销策略并重点阐述电力优质服务的作用。     

提高农村电力计量技术——促进农村电力市场开展的关键

电力能源作为我国可持续发展战略实施中的重点,其市场开展与推广对我国可持续发展道路的实现有着重要的意义。农村电力市场一直以来都受到多方面因素的影响,使得其市场推广存在困难。其中电力计量误差造成的电价过高是制约农村电力市场发展的关键。现就如何提高农村电力计量工作,促进农村电力市场的开展进行了简要的论述。     

剖析加强电力大客户业扩工程项目管理的重要性

电力企业是我国的基础性产业。随着电力经济化市场改革的深入,电力企业的市场竞争更加激烈。电力大客户是电力企业运营过程中的重要组成部分,直接关系到电力企业的整体运营质量和效益,电力企业负责人要注重对其进行业扩管理,为其提供更加优质的服务。笔者对电力大客户业扩工程项目管理的含义和重要性进行论述,并对加强电力大客户业扩工程项目管理的方法进行分析,从而推进我国电力企业的快速发展。     

电力计量技术的管理与应用探讨

电力网络中的非常重要的技术就电力计量技术。电力计量技术能够确保电力企业的运营经济效益,确保电力企业管理水平的不断提高。对电力计量技术管理现状进行了分析,阐述了加强电力计量技术管理水平的策略,提出了新时期需要对电力计量技术进行应用分析,通过建立健全管理制度,加强电力计量技术培训等措施,使得电力计量技术管理水平不断提高。     

论电价政策在电力企业运营中的影响

电力产业是国民经济中的基础性产业。自改革开放以来,世界范围内掀起了一股电力工业市场化改革的浪潮,电价是电力市场改革的核心与关键,是引领电力市场化改革的灵魂。因此,落后的电力经营体制及不科学的电价结构已经成阻碍电力企业运营的主要因素。我国的电力发展已经进入一个重要的发展时期,在新形势下,建立统一、开放、透明的电力市场和运用合理的电价政策是电力实业发展的必然选择。     

关于如何加强电力企业人力资源管理的研究

电力市场逐渐的市场化,使得电力企业间的竞争也变得越来越大,而电力企业的人力资源则是企业的核心竞争力,因此本文首先对当前电力企业在人力资源管理方面遇到的各种问题进行分析,然后提出了针对性的解决措施,如加强培训的投入、招聘体系的完善等途径进行高效的管理,并对全文进行了简单的总结。