如何保证应收账款的投资效益

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货或接受劳务方收取的款项,是企业短期投资的主要组成部分.目前,商品和劳务的赊销与赊供已成为经济活动中的一个基本特征.虽然大多数企业更希望现销,但竞争的压力使其赊销,以稳定和扩大销售渠道.这一方面可以扩大产品销路,增加销售收入,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险.应收账款投资效益与风险并存的客观现实,要求企业必须对应收账款的边际收益与边际成本加以全面衡量,在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功能的同时,尽可能降低投资成本、坏账损失与管理成本,最大限度地发挥应收账款的投资效益.     

对应收账款机会成本的认识

随着中国加入WTO．国际国内市场竞争进一步加剧,买方市场普遍形成,信用销售（赊销）正在成为企业销售主要手段之一。赊销为企业带来的利益是：销售额扩大,企业账面利润增加。市场占有率上升。同时产品库存减少。但它也是一把双刃剑．为企业带来利益的同时也带来了成本和风险。其成本包括：应收账款机会成本、坏账损失、应收账款的管理成本以及不同的赊销政策所带来的现金折扣损失。企业能否有效地控制应收账率．不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终经营利润．而且还直接影响到企业的销售业绩和市场竞争力．因此．应收账款管理已经成为食业财务管理的重要一环．     

介绍一种新的应收账款机会成本计算方法

由于商业竞争的原因,赊销已成为现代企业促进销售、增加毛利的重要手段,应收账款投资也随之产生了。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会给企业带来收益,如果运用不当,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。应收账款投资成本主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。其中,应收账款机会成本的计算方法比较复杂,而且在不同的文献中有不同的计算方法。 　　一、国内现行文献中关于应收账款机会成…     

介绍一种新的应收账款机会成本计算方法

由于商业竞争的原因,赊销已成为现代企业促进销售、增加毛利的重要手段,应收账款投资也随之产生了。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会给企业带来收益,如果运用不当,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失,那就得不偿失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。应收账款投资成本主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。其中,应收账款机会成本的计算方法比较复杂,而且在不同的文献中有不同的计算方法。 　　一、国内现行文献中关于应…     

应收账款机会成本的计算方法

众所周知,赊销是企业强化竞争,提高市场占有率的重要手段之一。卖方企业通过赊销方式销售产品给买方企业,对买方企业而言,等同于获得了一笔一定时期、数额相当于商品售价的无息贷款,具有强大的诱惑力;对卖方企业而言,赊销虽然提高了销售量,但占用了企业的一项短期资金--应收账款。应收账款是企业的一项资金投放,而资金投放肯定是要发生成本的,这就需要在提高销售量所增加的盈利和应收账款有关的成本之间作出权衡。与应收账款有关的成本有机会成本、管理成本、坏账损失。其中应收账款机会成本的计算方法主要有以下几种:     

应收账款赊销策略模型的分析与应用

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。企业提供商业信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但是随着应收账款的增加,同时也会造成资金成本、坏账损失等的增加。本文从应收账款管理的目标出发,通过对应收账款赊销策略模型的建立与分析,帮助财务管理人员进行最优的决策,以便在充分发挥应收账款功能的基础上,使应收账款投资的成本降到最低。     

企业赊销活动的财务管理

商品与劳务的赊销与赊供。在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加收益、节约存货资金占用以及降低存货管理成本方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。但应收账款的增加会使现金流入量减少，产生拖欠甚至坏账损失，造成资金成本和管理费用的增加。这就要求企业管理部门在作赊销决策时。要多角度考虑问题，以规范企业赊销活动，提高应收账款投资的收益率。     

企业应收账款的管理及管理创新

一、应收账款管理直接影响企业的生存和发展 应收账款是企业因对外销售产品、材料、供应劳务等应向购货或接受劳务单位收取的款项,是因赊销而形成的企业债权.时下,赊销这种商业信用形式越来越被商家看好,甚至成为企业促销的法宝.但在企业库存转化为应收账款时,债权资产作为企业的流动资产属滞留在结算中的资金,不但不会给企业再带来收益,且发生坏账的风险随时存在.应收账款的大量存在导致其管理成本及坏账损失不断增加,有时甚至会超过扩大了的销售带来的收益.如果应收账款长期挂账且数额居高不下,不仅虚增了资产利润,而且潜伏着很大的经营风险,严重制约着企业的发展,更有甚者已影响到企业的生存.显然,企业在进行赊销交易的过程中必须把握一个有效的限度,更应充分考虑其可能带来的负面影响.通过加强对应收账款的管理工作,健全应收账款管理的责任制度与控制措施,做到防患于未然,把坏账损失抑制在最低的限度内,以提高企业的资金利用效率.     

运用Excel确定企业应收账款合理额度

确定应收账款合理额度就是使企业在采用赊销方式扩大销售追求收益最大化的同时应收账款综合成本最低.应收账款综合成本包括持有成本、管理成本和短缺成本三部分.     

浅析企业对应收账款的控制与管理

企业销售产品时可以采取现销和赊销两种基本方式,虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加利润和节约存货资金占用方面有着其他结算方式无法比拟的优势,但赊销必然导致企业持有大量的应收账款。由于应计现金流入量和实际现金流入量在时间上不一致,就可以发生相应的机会成本、坏账成本以及对应收账款的管理成本,从而影响企业的财务状况和正常经营。     

应收账款管理成为经营者的重要论题

企业销售产品时可以采取现销和赊销两种基本方式。赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加利润和节约存货资金占用方面有着其他结算方式无法比拟的优势,但其必然导致企业持有大量的应收账款。由于应计现金流入量和实际现金流入量在时间上不一致,就可能发生相应的机会成本、坏账成本及对应收账款的管理成本,从而影响企业财务状况和正常经营。因此,如何对企业应收账款进行管理,已成为企业管理的重要论题。     

企业销售及应收账款内部控制研究

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面却延迟了企业的现金收回时间,增加了应收账款的催收费用,甚至会使企业遭受坏账损失的风险。本文拟针对企业销售及应收账款业务中存在的问题,从加强与完善企业自身销售和应收账款的内部控制制度方面进行了有益的探索。     

浅议应收账款管理

应收账款是企业因对外赊销商品或提供劳务等而形成的应向购货或接受劳务方收取的款项。企业采取赊销方式在增加销售、减少库存的同时,也会因应收账款的产生而付出一定的代价,如机会成本、管理成本、坏账成本等。如对其不予重视和加强管理,会使企业因此产生极大的资金短缺风险和经营风险。     

国企应收账款的量化及动态管理

应收账款是企业的一项重要的流动资产 ,许多国有企业的应收账款在总资产中的比例不断升高 ,应收账款周转率日益降低 ,如何管好应收账款是国有企业面临的紧迫课题。应收账款产生的原因一是由于销售和回款存在时间差 ,二是由于商业竞争。企业为了在竞争中处于有利地位 ,除了打质量、价格、服务牌外 ,还采用赊销来减少存货 ,扩大销售 ,提高市场占有率。应收账款的实质是企业为了扩大销售 ,增加盈利进行投资。这种投资成本主要包括三个部分 :机会成本、坏账成本和管理成本。企业必须在采用应收账款信用政策所增加的收益和这种政策所增加的成本之…     

浅谈应收账款的风险成因和应对措施

应收账款是指企业在生产经营过程中因销售商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取且尚未收到的款项。应收账款风险则指由于企业的应收账款无法收同所引起的坏账损失和资金成本、管理成本的增加。     

强化对应收账款的风险控制

随着市场经济的发展,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统策略外,建立在商业信用基础上的赊销不失为一种重要的营销手段,但在赊销产品或商品过程中形成的应收账款,可能会由于购货人拒付、企业破产等原因而无法收回,形成坏账。企业一旦发生坏账损失,则货款不能收回,销售成本无法弥补,且流转税照样交纳,这就是应收账款的风险。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的大小成同比例增长,即企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的坏账损失的风险越高。因此对应收账款进行有…     

浅析应收账款管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应加强应收账款管理，使其在企业管理中发挥强化市场竞争、扩大销售份额作用的同时，尽可能地降低成本，减少坏账损失与管理成本，提高投资收益率。     

应收账款的风险控制与防范问题研究

赊销业务的形成产生了应收账款。应收账款的增加意味着销售的扩大以及库存的减少,然而过多的应收账款会带来坏账损失的风险。因此,企业需要对应收账款风险进行有效的控制与防范。     

物流企业应收账款管理应做好五门“功课”

赊销是物流企业常用的销售手段,由于物流企业的客户繁多,随着营销客户的增加,应收账款回款风险也随之加大。为避免或减少赊销带来的坏账损失,企业应收账款管理应做好以下五门“功课”。     

论应收账款管理中存在的问题及对策

随着经济的发展,企业间竞争越来越激烈,为提高企业竞争力,企业向客户赊销,导致企业持有大量的应收账款,发生相应的机会成本、坏账成本以及对应收账款的管理成本,从而影响企业财务状况和正常经营。本文分析了我国企业应收账款的现状、成因、影响,并提出了相应对策措施。