论土建项目工程造价的全过程控制

现代工程建设中,项目工程造价的控制与管理是保障项目投资造价管理目标实现的基础、是保障投资企业与施工企业经济利益的关键。土建工程项目作为现代工程建设的重要组成部分,其施工过程中的多种因素对影响项目的工程造价。因此,需要通过全过程控制的工程造价管理实现造价控制目标。本文就土建项目工程造价的全过程控制进行了简要论述与分析。     

我国建筑企业工程造价全过程控制与管理

伴随着经济的发展,建筑行业工程造价的控制与管理面临着新的问题,为了提高建筑物的质量,减少施工过程中不必要的损失,建筑企业工程造价全过程的控制与管理显得尤为重要。本文从建筑工程造价全过程控制与管理的意义着手,对增强建筑企业工程造价全过程控制与管理的措施做了简单介绍。     

我国建筑企业工程造价全过程控制与管理

伴随着经济的发展,建筑行业工程造价的控制与管理面临着新的问题,为了提高建筑物的质量,减少施工过程中不必要的损失,建筑企业工程造价全过程的控制与管理显得尤为重要。本文从建筑工程造价全过程控制与管理的意义着手,对增强建筑企业工程造价全过程控制与管理的措施做了简单介绍。     

建筑工程管理中全过程造价控制要点探究

工程造价控制是工程设计施工过程中的重要部分,贯穿在整个工程项目的各个阶段。在进行施工建设的过程中,企业通过对项目全过程的造价控制,可以使得工程项目的成本明显降低,项目效益也能够提升。工程造价控制对于提升建筑企业市场竞争力起到了不可替代的作用,这对于企业自身的发展也是至关重要的。文章便对建筑工程管理中全过程造价控制要点进行探究。     

建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是关系着施工质量、施工安全和施工进度的重要手段。随着企业管理意识的提高,建设单位和施工单位越来越重视施工中的管理问题。施工管理贯穿在施工的全过程中,给建筑项目的质量带来了保障,同时,也能有效地控制施工中的工程造价。笔者将对施工管理在成本控制、进度控制和质量控制中的作用进行探讨。     

工程造价全过程控制与管理方法的探析

建筑工程全过程造价控制与管理是提高工程效益的重要手段，采取什么样的工程造价控制与管理方法实现工程经济效益最大化是当前的重要研究课题之一。本文结合工作经验阐述了工程造价控制与管理的内容与意义，并且就当前工程造价全过程控制与管理的现状进行分析，提出提高工程造价全过程管理与控制的具体方法。     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。     

试论建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文就工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行浅析。     

论施工企业工程造价管理

施工企业是以营利为目的的,施工企业的工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理应贯穿于工程管理全过程备个阶段,针对不同阶段采取相应措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低成本,从而获得更大的利润。     

施工企业工程造价管理

施工企业是以盈利为目的的,施工企业的工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理应贯穿于工程管理全过程各个阶段,针对不同阶段采取相应措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低成本,从而获得更大的利润。     

浅谈施工企业工程造价管理

<正>追求经济效益是施工企业经营的最终目标,是企业生存与发展的根本保证。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

关于工程项目成本管理的预测与控制

在建筑工程施工施工过程中,成本的管理的预测与控制,在提高企业经济效益和降低工程造价方面发挥着重要作用。因此,本文就工程项目成本管理的预测和控制展开论述。     

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

近几年来,随着建筑工程取得快速的发展,其施工水平和管理水平也在不断的进步,建筑工程的快速发展对于提高工程自身的质量和资金利用率有重要作用。工程造价是现代建筑经济管理中的重要一个部分,工程造价控制可以有效地降低建筑工程施工过程中的成本,本文的研究主要结合建筑工程全过程造价发展的现状,探究全过程造价在现代建筑经济管理中的重要意义。     

如何加强对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理始终贯穿于项目施工的全过程。从工程招投标开始,直至整个工程竣工结算为止。     

项目建设中合同管理对工程造价的影响

随着我国经济水平的不断提高,我国的建筑行业也加快了发展步伐,基础性设施建设不断增多。施工企业要想在越来越激烈的市场竞争中得以生存,就要在施工的过程中严格控制工程造价,将工程造价贯彻工程项目建设的全过程中。文章就项目建设中合同管理对工程造价的影响展开分析与论述,并提出几点建议~([1])。     

房地产开发项目工程造价全过程控制研究

有效地控制房地产项目工程造价,对房地项目开发成败有着决定性的影响.本文通过多年的工作经验分析了工程造价管理中存在的五个方面的问题,提出了实行全过程工程造价控制应该从重视人才,加大人才引进力度;健全工程造价信息化资源数据库;实行主动控制;以设计阶段为重点来进行全过程造价控制;加强施工阶段的管理等方面来执行,才能提高企业的经济效益.     

建筑施工企业工程造价管理探究

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

浅析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策

施工全过程包括施工设计、施工、竣工验收等几个阶段,施工企业全过程工程造价管理在各阶段各有其特点,本文以施工企业为研究对象,首先介绍了施工企业全过程工程造价管理的必要性和主要内容,然后在分析施工企业全过程造价管理的难点的基础上,提出了解决施工企业全过程造价管理的难点的主要对策,希望对施工企业的全过程造价管理研究有所帮助。