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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
上海吉列有限公司近年来不遗余力地打击假冒该公司“吉列”、“飞鹰”商标的产品,还专门成立了“打假办”。但该公司总经理不久前乘坐国际航班却发现,作为乘机礼品的“吉列”牌剃须刀架,还是假冒产品。 上海吉列有限公司是一家由美国著名的跨国公司吉列公司和国内小有名气的上海刀片厂合资的企业,专门从事剃须刀片、刀架等用品的生产,目前已占有中国70%以上的市场,且每年还有40%的产品出口世界各地,年销售额达3亿元人民币。  相似文献   

2.
《中国乡镇企业》2000,(4):34-36
引子 :吉列 ,1855年生于美国威斯康辛州。10多岁时开始经商 ,后来当上一名推销员。1901年 ,吉列发明了剃须刀 ,并不断努力创造了闻名世界的“剃刀王国”。以吉列之名命名的吉列公司 ,曾被视为美国最成功的公司之一 ,于1964年列《财富》500家营业额排行榜第四名。但是 ,这家靠刀片起家的公司 ,却由于漠视市场份额下降……好在公司在危机兆头出现时 ,立即采取措施 ,才不至于遭受灭顶之灾。一、创业之路 :一个绝妙构想成巨富吉列是美国威斯康辛州人 ,生于1855年1月5日。由于家庭经济不宽裕 ,他读书不多 ,十几岁就开始经…  相似文献   

3.
在20世纪,对男士们来说,最令人熟识的面孔当属金·吉列的那张脸了,他的画像出现在销往全世界的、数以千万计的剃须刀的包装上。随着吉列剃刀的普及和深入人心,几乎全世界的男人、甚至女人都知道了这个留着胡须的吉列,可以说,他带来的不仅是财富,还有方便、快捷和安全。吉列公司已经在美国工业界创下了一个又一个纪录。1962年,公司连续第四次破纪录,销售额达到2.76亿美元,净利润为4500万美元,利润率达16.4%。在《幸福》杂志美国500家最大工业公司的利润率中,吉列公司排在第四位。更引人注目的是,吉列的投资回收率高居首位,达40%。今天,吉列刀…  相似文献   

4.
近日.广东省高要市工商局经济检查大队接到北京市万慧达知识产权代理有限公司举报.称在高要市金利镇一居民楼内有生产涉嫌假冒委托其公司商标代理的美国吉列公司产品。该局经济检查大队立即联合公安机关到达该生产加工观场.经检查发现生产加工现场有一大批“吉列锋速三”剃须刀、“佳能”墨盒等产品.  相似文献   

5.
男人刮胡子要用剃须刀,女人不长胡子,自然用不着这种工具。然而,偏偏有一家公司异想天开地要把剃须刀推销给女人们,这就是美国的吉列公司。吉列公司经过周密的市场调查,发现在美国8360万30岁以上的妇女中,有6490万人为了保持美好的形象,要定期去掉腿毛和腋毛。除一部分人用电动剃须刀和脱毛剂外,其中有2300万人主要靠各种男用剃须刀来完成这项工作。无疑,这是一个极有潜力的市场。于是,吉列公司就专门为妇女们设计了一批剃须刀,为了表示对女士们的尊重,这种新产品从名称到外观都遵循了“男女有别”的原则。在名称上,它用“女…  相似文献   

6.
位于美国波士顿南部的吉列公司是一家以生产剃具为主的国际大公司。进入90年代以来,吉列公司以其拥有众多的上乘之作迅速跻身干华尔街超级明星企业,蜚声全球。业内人士认为,吉列公司的成功应归功于现任总经理瑞恩及其独特的经营之道。创新是发展的最佳途径现年66岁的瑞恩是训练有素的舰艇设计师兼工程师,对于优秀产品他有自己独到的见解,他认为:“好产品来源于市场调研;更奸的产品来源干科研与开发利用;而最好的产品则是实验室中刚刚研制出来的人们迫切需要的产品。”  相似文献   

7.
吉列的承诺     
《英才》2003,(6)
许多商人都把赚钱的目标盯着女人和孩子。然而,有一位精明的美国商人却把眼光转向了商人们忽视的男人,使全世界的男人都心甘情愿地把金钱送进了他的口袋。他的创意是所有爱美男人都需要的吉列剃须刀和刀片,他的名字就是金·坎普·吉列。1854年,金·坎普·吉列出生在美国芝加哥一个小商人的家庭里。父亲生意做得并不如意,吉列16岁那年,生意破产,吉列被迫离开学校走向社会,寻找一份自食其力的工作。吉列踏上社会后从事的第一项工作是当推销员,而且一干就是24年。艰辛的推销员生涯使吉列的意志和能力受到磨练,也积累了不少营销知识和社会经验,并逐渐从幼稚走向成熟。一次,在推销“用完即扔”瓶子时,吉列看到“用完即扔”的理念确是发财的途径。吉列吃不香,睡不好,脑子里反复想着这个问  相似文献   

8.
吉列是世界上有名的剃须刀品牌,它最早开发出“买刀片送刀架”的安全剃须刀经营模式,并申请了专利。靠着这样销售模式,吉列公司一路高歌,发展迅猛。1921年,吉列的安全剃须刀专利期满了,这意味着吉列的刀架+刀片的组合模式别人也可以仿照着做。  相似文献   

9.
以生产剃须刀片闻名于世的美国吉列公司是一家老牌企业,也是一直以“关怀男性”著称的企业,人所共知:胡须这一生理特征决定了剃须刀片是以市场上二分之一的性别为服务对象的,而其余二分之一未在此列,漫漫几十年无人疑之。但在九十年代初,吉列公司却宣布:推出“女士”刀片!又一例;现代都新市中,虽然家庭在“生产”后一代方面不再是上规模的,然而在婴幼儿的消费方面却快速走出了以往民间作坊式的传统,在向“工业文明”靠近。其中具有代表性的便是工业无纺布产品“尿不湿”。众所周知,它的目标顾客一般是婴幼儿。但是,同样在九十年代,日本一家企业却明目张胆地提出:生产“成人尿布”!  相似文献   

10.
提到“吉列”,人们就会想到世界上最好的剃具。的确,吉列公司在全球声名显赫,无人能望其项背。但是,吉列今天的非凡成就并非从天而降,而是与其独特的经营之道密不可分的。  相似文献   

11.
提到"吉列",人们就会想到世界上最好的剃具。的确,吉列公司在全球声名显赫,无人能望其项背。但是,吉列今天的非凡成就并非从天而降,而是与其独特的经营之道密不可分的。创新是发展的最佳途径在美国波士顿南部的吉列公司总部的盥洗室中,每天都有200多名男子志愿试用吉列公司的产品。他们站在长长的一排洗漱镜前,一边小心翼翼地刮剃着夜间长出的胡须,一边口舌不闭地对手中的剃具评头论足。在隔壁的女子浴室中,一些女志愿者们也在试用吉列产品刮剃着腿部、腋处的毛发。试用后,人们纷纷将各自的意见和建议输入吉列公司的计算机,供其参考。  相似文献   

12.
肥年代初,美国的吉列公司耗资2亿美元,用10年时间开发出了新一代的感应式剃须刀。这种刀片能随面部的细微变化而自动调整角度,达到了倾滑、安全的理想效果,从而被人称之为“面颊上的革命”。谁也不会想到,这场“革命”竟是源于农夫手中的耗子。1895年的一个夏天,当时作为推销员的金·C·吉列住进一家旅馆。早晨,抹好了肥皂正要刮胡子,发现刮刀钝了,用皮革蹭了几下,还是不行:不用力是刮不动,用力又易刮破。结果,胡子没刮完,睑上却添了四道口子。事后,吉列回忆说:“这是我一生中最痛苦的一次刮胡子的经验”。就是这次经验给…  相似文献   

13.
男女无别     
以生产剃须刀片闻名世界的美国吉列公司是一家老牌企业,也是一家一直以“关怀男性”著称的企业。人所共知:胡须这一生理特征决定了剃须刀是以市场上二分之一的消费者群为对象的,而其余半边天则不在此列。在长达几十年里并没有一个人对此提出异议,  相似文献   

14.
高尔夫球场上,一个打球的人与一个球童边走边聊天。打球者:“你知道吗?在你跟着我走这么一圈的时候,我已经赚了你的钱。”球童:“这怎么可能呢?我为您提供服务,您会给我小费,事实上,是我赚了您的钱。”打球者:“你是不是在汇丰银行开有账户?”球童:“是啊。”打球者:“你喝不喝可口可乐?”球童:“喝啊。”打球者:“你每天洗脸用不用吉列的剃须刀?”球童:“用啊。”打球者:“那么,实际上我每天都在赚你的钱,因为我是这些公司的股东,即便我持有的股票仅仅占这些公司极小的一部分。”你为钱工作,还是钱为你工作,这是一个值得关注的问题。我见到…  相似文献   

15.
“民族力量!”当年,足球名将孙雯这句铿锵有力的广告语曾让“南孚”这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。在很多人的记忆中,南孚电池仍然是最可信赖的电池品牌,事实上,在经历了一系列眼花缭乱的股权变更后,站在业绩背后微笑的已不是中国的股东们,而是南孚原来的竞争对手美国吉列公司。  相似文献   

16.
吉列的成功似可理解为“一”:它始终只发展单一产品,并保持单一商业模式,是什么样的力量让它能够战胜破产、拆分、收购的命运而百年长青?  相似文献   

17.
王悦承 《英才》2005,(4):48-50
宝洁显然蓄谋已久,在把吉列公司拥入怀中的同时,他们还把联合利华从全球日用品老大的交椅上拽了下来。可是,联合利华会善罢甘休吗?  相似文献   

18.
据报道,美国消费产品企业宝洁公司对吉列公司的收购案最近终于尘埃落定.这个兼并案再一次说明,在大规模的企业兼并交易中,有关公司的首席执行官是最大的获益.那么,谁的利益受到损失呢?  相似文献   

19.
攻击自己     
一切优势都是相对而言的。如果不能及时地自我更新,做好应变的准备,就很可能会在突如其来的危机面前一败涂地。“百年霸主”金·吉列剃须刀公司应变危机的妙计令人耳目一新——  相似文献   

20.
美国人特别喜欢评比,例如哪家企业的产品质量最好?哪个影视剧的票房收入最高?谁是最佳学生和杰出老师?尤其是美国的一些经贸类报刊,更是热衷于每年的评比活动。不仅如此,善于别出心裁的美国人,还特别喜欢评比“最可恶公司”。多数美国人认为,只有当人们知道了那些最可恶的公司以后,才能切身体会到优秀公司的真善美。评比“最可恶公司”活动,一般是体采用民意测验、有奖无记名或有记名等多种方式进行。美国马萨诸塞州巴斯学商贸精英培训学院教授詹坶斯霍卜出,在某种氛围下,“最可恶公司”评比活动的社会效果,甚至远远超过了“最可爱和最信得…  相似文献   

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