浅谈固定资产内部会计控制

<正>就许多企业而言,固定资产在其资产总额中占有很大的比重,固定资产的购建会影响其现金流量,而固定资产的折旧、维修等费用则是影响其利润的重要因素。固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及资产管理部门、采购部门、计划部门、财务部门、使用部门等,必须由这些部门共同联手参与管理。固定资产管理一旦失控,所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产,因此,为了确保固定资产的真实、完整、安全和有效利用,企业应当建立和健全固定资产的内     

浅论电网企业的固定资产管理

就固定资产管理对企业经营管理的影响、电网企业固定资产管理所存在的问题等进行了分析,并提出了电网企业改进固定资产管理的有关建议。     

浅谈现阶段企业固定资产管理

固定资产是企业生产工具，是生产力要素之一。无论是国有企业、股份制企业、民营企业还是其他所有制形式的企业，其固定资产结构、状况及管理水平是影响企业竞争力的重要因素。笔试围绕企业现阶段固定资产管理中存在的问题及其改进措施，谈几点看法。     

电力企业固定资产管理的现状与对策

根据《企业会计制度》规定,企业固定资产是指单位价值较高,使用年限超过一年,基本能独立发挥作用,为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产.从实物形态来看,电力企业固定资产主要为输电线路、变电设备、配电设备、自动化设备、工器具、电子设备、运输设备及房产等.作为企业持续经营和开展各项业务的实物载体,固定资产在为企业创造良好的经营环境、提高竞争力、拓展业务空间等方面发挥了重要作用,固定资产管理也构成了企业内部控制体系的重要组成部分.目前正值电力企业大力发展、电力资产投资加大、固定资产管理工作需不断强化这一关键时期,本文从电力企业固定资产管理现状出发,对存在的问题及原因进行了详细分析,并阐述了相关对策.     

固定资产管理是资产全生命周期管理的基础

一、供电局固定资产管理现状及存在问题广西电网公司目前拥有固定资产533.51亿元,110kV及上变电站408座,110kV线路23134.64公里,主要分布在各地市供电局.资产呈现分布范围广、分类繁多、资产分散、更新快维护难度大等特点.近几年,为适应地方经济发展的需要,电网建设迅猛发展,电网规模迅速扩张,固定资产大幅增长,因此,供电局固定资产管理普遍存在以下问题.     

加强固定资产管理

<正>供电企业是资金密集性企业,企业资产中绝大部分资金以固定资产形态占有。以河南省长葛市为例,固定资产占公司总资产的70%以上。固定资产管理本应是供电企业资产管理的重点,而恰恰相反,长期以来固定资产管理一直是县级供电企业管理的薄弱环节,也是最难做好的一项工作。这其中既与现阶段县级供电企业固定资产本身所具有的特殊性有关,也与固定资产管理手段不适应新形势的发展有关。     

推进企业固定资产管理信息化

固定资产(机器设备或建筑物),是企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年限超过一年且单位价值较高的有形资产,是企业生产经营活动的物质技术基础和资产中重要组成部分。具有价值和收益能力高、使用周期长和地点分散,风险和管理难度较大等特点。传统的固定资产管理是,实物归设备部门管理,价值归财务部门管理,往往两者的账物数不一致,工作繁重重复,不衔接。比如,设备已报废财务上还在提折旧。对此,我公司设备部与财务部结合公司现有设备类别和技术状况,运用现代化的微机管理系统,使用大家都比较熟悉FOXPR O数据库管理程…     

地区电网企业固定资产管理探讨

在新企业会计准则第4号中,固定资产是指同时具有两个特征的有形资产:一是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;二是使用寿命超过一个会计年度.电网企业属于技术装备密集型企业,固定资产是电网企业的核心资产.规范化、制度化、科学化的资产管理平台、管理方法和内控制度可以防止资产流失,同时减少浪费、降低运行成本、提高资产利用率.     

加强企业固定资产管理的若干措施

加强固定资产管理,建立规范的资产调剂市场,做好资产报废、开发、利用工作,是实现固定资产保值增值,降低生产成本,提高经济效益的重要途径。中原油田供热管理处针对在固定资产管理中存在一些薄弱环节,通过清产核资、建立健全分级核算管理体制,逐步探索出许多优化资...     

武谈电网公司固定资产全寿命管理

资产全寿命周期管理是以资产作为研究对象,从系统的整体目标出发,统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最优,实现系统优化的科学方法。     

电网资产管理中存在的问题及对策分析

国家在最新会计准则中取消了对固定资产2000元的限制标准,强调了经济利益流入企业和使用期限超过1年这两方面的因素,这一改变对电网企业最直接的影响是使电网企业的固定资产不管从数量、品种、金额上都有了较大的增长,统计数据显示,固定资产在电网企业总资产中可占到80%以上的比重,可以说,固定资产投资的管理,对于电网企业整个经营管理、经济效益的提升有着举足轻重的作用。     

企业固定资产管理的现状与解决办法

本文通过对企业固定资产管理的实际现状入手,阐述了企业固定资产管理中存在的诸多问题,并就这些问题提出了切实可行的解决办法。     

谈现代企业固定资产投资与管理

长期以来,企业传统的固定资产管理方式往往是集中管理,统一调配。集中管理是为了防止国有资产流失,统一调配是为了满足日常生产的需要。但实际结果恰恰相反,由于人们习惯于注重对固定资产的实物形态管理,不注重对价值形态的管理,错误地认为保证国有资产不流失的关键是实物管理,机械设备只要没丢失就行了,而不管其是否有效益产生。企业在明知一些设备本单位已无使用价值(或使用率很低)而社会上仍可以加以利用的情况下,却不愿出售,宁愿让设备闲置、自然损耗,造成国有资产的无形流失,这是传统管理模式的第一个弊端。第二个弊端是机械设备的调配使用较难,由于使用部门和操作人员对设备没有管辖权,今天由你使用,明天可能就由另外一人操作了;而负责调配的部门却又无法掌握日常机械     

钢铁企业闲废固定资产管理初探

我国钢铁企业规模庞大、数量众多,企业在生产、技改和新建扩建项目的同时,形成了大量的闲置和报废固定资产,这部分资产如果不进行实时管理和合理处置,将会给企业带来一定的经济损失。     

加强供电企业固定资产信息化管理

当前针对企业固定资产管理基本都是使用市场上通用的固定资产管理软件,只是对公司所属的周定资产价值形态的管理,目前尚无专用的一套管理软件完整地实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理。以F供电公司为例,F供电公司目前涉及固定资产管理的软件统一使用的ERP管理系统及远光财务管控系统。ERP系统是F供电公司全部业务综合管理的平台,涉及公司生产、物资、营销、后勤服务、财务核算等多个方面。远光财务管控系统的功能只是针对F供电公司的财务核算、经营报告、资金流量控制的管理软件,不涉及固定资产日常管理,由此造成F供电公司对本单位固定资产管理的缺失。因此,要想实现F供电公司固定资产的全寿命周期管理．只能是对该企业有针对性地进行定点开发,形成一套完整的固定资产信息化管理系统,经过一定周期的使用及改进后,在其他电力企业中全面推广。     

关于供电企业固定资产管理的思考

本文分析了供电企业固定资产的特点,并结合实际分析了当前供电企业固定资产管理存在的主要问题,提出了加强供电企业固定资产管理的一些对策。     

加强固定资产管理 提升企业经济效益

<正>对于特钢生产企业而言,固定资产在所有资产中占据着极其重要的地位。首先,特钢生产工艺对设备有着特殊的要求,如果设备老化陈旧不能满足工艺要求,那么就无法生产出优质的特钢;其次,固定资产占资产总额的比例相当大,同时每月计提的折旧占成本的比例也很大。把特钢生产企业的固定资产管理工作做好,对于提升企业的经济效益有着极其重要的意义。