基于美国对华反倾销的彩电企业营销行为分析

通过对中国彩电企业的营销行为分析发现,我国彩电产品虽然能够满足目标市场需要,但总体上与美国产业升级趋势不相吻合;彩电出口不过是回避或转移国内价格竞争危机的一个途径,与其所谓的“全球经营战略”或成本领先战略毫不相关。美国对华彩电反倾销表明,在现代自由贸易条件下,仅仅利用国际市场和低价营销策略来发展自己是远远不够的,至少应该考虑如何适应一个国家或地区产业结构调整与发展趋势的需要。而已有的分析与思考对此都少有提及。     

钢铁加工企业扁平化营销渠道的构建与运行研究

当前钢铁加工企业面临更严峻的行业竞争与市场考验。扁平化营销渠道的构建是基于现代营销战略而作出的企业发展决策,引起企业重视。文章简述我国钢铁加工企业市场现状,指出其营销特性,进而探讨企业扁平化营销渠道的构建,并指出渠道扁平化运行注意点,以供行业参考借鉴。     

多重阻击下的企业营销战略分析

从WTO宗旨到反倾销、反补贴和保障措施等规则,基本的营销战略思想就是主张有条件地限制标准化营销战略,并力图引导实施以国际市场细分为基础的差异化营销战略.从这个角度来考察我国企业在国内外市场上的营销行为,不论是国内市场导向型、还是产能过剩型或进口国市场导向型产品,都不存在严格意义上的市场细分要素,标准化营销战略与成本领先竞争战略始终居于主导地位.加强全球营销管理,改变千篇一律或一层不变的标准化营销战略代之以差异化营销战略,顺应企业成长从低价竞争到非价格竞争演变的客观规律,可以成为在互利共赢条件下应对多重阻击与贸易摩擦一个选择.     

CMO新角色如何变革?

正CMO触角延伸到企业经营,跨部门协作紧密,顺应2014营销大融合之势改造你的营销部门结构。2013年,美国零售公司HSN的营销团队进行了战略重组,原执行副总裁Bill Brand成为公司第一个首席营销及战略发展官(Chief Marketing and Business Development Officer)。这个新设立的职位,从一个侧面反映了营销的日益重要的地位。营销人员,尤其是首席营销官,在企业经营方面有了更多的发声,他们需要同CEO的品牌愿景保持一致步调,他们需要与CFO一同衡量效果,他们需要像CIO一样了解技术、支配IT预算,他们需要能真正影响到消费者从而     

风行MPV体验营销探索三维活动构建品牌之路

今年是风行MPV营销策略的战略转折年，无论从营销的思想上，还是从营销的手段上，都发生了质的转变，这主要源于风行MPV在销售上争夺市场资源的战略需要，同时也是竞争加剧刺激企业内部所必然发生的革新与蜕变。与轿车市场不同的是。MPV市场是一个需求增量低于产品增量特别明显的细分市场，     

新的经济环境下企业营销渠道分析

新经济的发展要求营销手段必需满足市场发展的需要。只有营销渠道战略适应于宏观大环境,一个企业才可能不断发展壮大。当宏观环境发生变动时,营销渠道也应该做出调整,与之相适应。在这个新的时代里,企业的营销渠道战略应该紧紧围绕目标市场的需求进行调整,即营销渠道策略必需要满足以客户需求为核心的当代市场经济的要求。     

基于企业战略选择的市场细分价值研究

市场细分在企业营销活动中是一个重要的工具,是企业进行目标市场选择和市场定位的前提和基础.本文通过分析市场细分对企业经营战略选择的重要影响,指出了通过市场细分能帮助企业寻找市场机会,把握企业发展方向,制定符合企业发展实际需要的营销战略和策略,实现企业经营目标.     

科特勒为中国企业支招——与营销大师米尔顿·科特勒谈如何帮助中国企业升值

“很多国外公司比中国国内公司更了解市场。他们善于在细分市场中获得价值,这是中国企业所不及的 “营销人员可以保持企业运营的良性循环,但销售因为关心市场份额,而可能使企业价值大打折扣 “中国的企业和政府需要研究一个营销战略,企业不仅需要营销,国家更需要营销。尤其对中国,更是如此     

我国企业文化营销现状及对策研究

企业文化营销是企业基于目标市场消费者的文化需求,发掘产品或企业文化中能满足消费者的文化内涵,将消费者所认可和需要的文化融入产品、服务及整个营销过程,并以企业特有的方式传递给消费者,顺利实现市场交换的一种营销模式。企业实施文化营销,必须建设企业营销文化和培养企业文化营销理念、规划文化营销战略、制定文化营销策略,才能取得文化营销效果。     

战略营销的性质探析

战略营销是现代营销管理的主流范式,它以营销战略为轴心,以营销战略的形成与实施为基本的营销管理职能。营销的战略意义来自营销对企业战略管理的重要意义。一方面营销观念为战略管理提供指导思想,另一方面,营销通过市场分析,为业务竞争战略提供重要的情报。与此同时,营销还是业务战略的主要内容,它从企业整体的目标出发,依据环境的要求和条件,力图在权衡竞争者与消费者趋向中,发现既要满足消费者,又要免受竞争者的伤害或能战胜竞争对手的基本途径与方法。     

个性化营销:营销新纪元

营销管理的理论与战略需要随着市场的变化和营销实践的发展而不断地完善。随着新世纪的来临,营销管理人员开始采用一种策略把他们与客户的关系建立在一种“个人主义”或我们常称的“个性化”的基础上。这种策略的核心内容是按特定客户的个人需要来定制商品和服务,而不是为所有客户提供同一种商品或服务。基于个性化的重要性,它应与产品、价格、渠道、促销、人员、物质财富、计划等一起作为营销组合的元素,形成新的营销组合,即8Ps。     

中小企业营销力提升对策

营销力是企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力，即企业研究市场、开拓市场；科学制定、运用营销战略和策略；不断创新产品或服务，满足和引导消费者需要：提升自身市场竞争地位和盈利水平，提高市场竞争力的综合能力。从总体上，企业的营销力可以从企业的营销观念，营销管理，营销手段，营销投入等方面得到体现。     

从美国“芭比”玩具成功案例谈营销战略制订原则

任何一种成功的产品,尤其是能在市场上经久不衰的产品都无一例外地隐含着其成功的营销战略。近年来,我们总是热衷于研究国外信息产品为代表的高新技术产品的营销战略,却忽略了对国外传统工业产品的营销战略的研究。本文将从美国“芭比”玩具成功的营销战略案例来分析现代营销战略制订的基本原则。     

互联网+时代的品牌营销新战略与实施路径研究

在互联网+时代,进入营销制胜的时代,同时也进入营销过程的时代,营销需要创新思路,企业需要加强实施品牌营销新战略并实施,以提高企业持续发展的竞争实力,增强市场影响力,获取更多的市场发展机会,从而实现企业的长远发展。本分首先阐述互联网+时代的品牌营销的现状及其存在的问题,然后分析互联网+时代的品牌营销战略内容,最后尝试探索互联网+时代的品牌营销战略的具体实施路径。     

国际市场断面结构分析法

<正> 跨国公司在开拓国际市场,进行国际营销活动时需要解决诸多方面的问题,如何更好地对国际市场进行分析比较,是跨国公司需要解决的问题之一。目前,西方各国一些大型跨国公司在编制国内营销计划时,普遍采用计算机模拟等先进的计划方式,但是在编制国际营销计划时,这一方法就不太适用了。国际市场断面结构分析法则是实施产品国际市场多元化战略的一种新的计划和分析方法。这一方法最先为美国的一些大型跨国公司所采用,该分析法的主要特点是能为世界各地的营销经理     

美式营销战——美国行业营销经典案例

如果说,企业营销是一场激烈的战斗,需要动用各种"新式武器",完成一个又一个阶段性的市场目标,才能走向辉煌。美国一直以来就是各大品牌的营销战场,不断上演一场又一场精彩的营销大战。"喝牛奶了吗":一句亲切的问候如何缔造了美国牛奶十年营销的传奇?"什么也没有":一句坚定的承诺如何使百事公司的瓶装水在市场上脱颖而出?《生存者》:CBS 如何用一个生与死的终极游戏吸引观众的     

警惕“市场定位近视症”

“定位”的概念是由美国营销学者A.里斯AlRies和J.屈特JackTrout于1969年最先提出的。经过三十年来的发展,定位理论不断丰富发展,已逐渐演变为营销理论的一个重要分支,定位论也早已突破了最初作为广告策略的局限,成为与市场细分、目标市场并列的营销战略基本要素之一。     

浅析医疗卫生服务机构的营销拓展

本文应用市场营销学说中的经典4Ps理论分析了当前市场环境下的医疗卫生服务机构在市场竞争中引入营销策略的必要性与紧迫性,分析了医院内部环境在营销中的重要作用,以及营销活动中制定营销模式与营销战略所需要的经典管理学理论。     

WiMAX技术的发展及其应用

网络营销过程管理分7个阶段:界定市场机会,制定营销战略,设计客户体验,构思客户界面,设计营销计划,分析客户信息和评估营销计划。车轮每转一圈,就会有一个或一批新的创新型网络运营商的出现。     

渠道管理——如何激活钢材代理商

<正>任何一个钢铁强国,其钢铁产业、钢铁市场的成熟与繁荣离不开钢铁企业的健康成长、离不开钢铁流通渠道的成熟。如日本、美国,其钢材流通中只有为数几家的大型钢铁代理商,生产商和流通商对市场形势判断很容易达成共识,这有利于市场的稳定。