2003—2005年度中国上市公司管理层收购定价研究

一、中国上市公司管理层收购及定价现状 中国的管理层收购起步较晚，是在中国渐进式转型的产权改革进程中发展起来的，并且是在缺失了很多市场的环境中进行的。正因为如此，使得中国的管理层收购具有价值创造和财富转移的双重特点。中国的管理层收购可以以2003年为界，此前的收购多表现为管理层通过设立新公司直接收购上市公司股权。之后的收购则多以管理层通过收购上市公司的母公司的股权从而达到间接收购上市公司股权的目的，更有第一大股东出让股权而使管理层控股的公司成为上市公司实际控制人的“大股东禅让式”管理层收购，这些表现在“后MBO时代”的隐性MBO常被称为“曲线MBO”。这一收购方式的出现，和我国财政部自2003年4月开始完善上市公司管理层收购，出台了一系列与上市公司管理层收购有关的法规有很大关系。     

2003-2005年中国上市公司管理层收购定价研究

一、中国上市公司管理层收购及定价现状中国的管理层收购起步较晚,是在中国渐进式转型的产权改革进程中发展起来的,并且是在缺失了很多市场的环境中进行的。正因为如此,使得中国的管理层收购具有价值创造和财富转移的双重特点。中国的管理     

浅析管理层收购——透过上市公司典型案例看MBO

管理层收购作为一种特殊的并购方式,在中国掀起浪潮。本文在介绍管理层收购定义的基础上,结合典型案例总结了管理层收购在优化产权结构、降低代理成本等方面的作用,并进一步分析中国实行管理层收购的原因和特点。在此基础之上,本文归纳出管理层收购目前存在的五个主要问题,如定价风险、融资风险等,针对每个问题提出各自的解决办法。在解决定价风险、寻找合理定价方法中,作者认为“贴现现金流量法”是比较符合中国实际的。     

浅析管理层收购及其理论基础

管理层收购近一时期在中国所引起的关注实际上是中国企业产权制度改革的一个迫切需要。作为一种制度创新,管理层收购有其自身特点和理论基础。     

中国管理层收购(MBO)的利弊研究

管理层收购(MBO)在解决我国上市公司产权结构缺陷,促进公司的完善治理及建立有关的激励机制中发挥了重要作用。但由于它在我国处于起步阶段,还存在着不足和不完善的地方。本文通过对中国管理层收购的利弊分析,认为在对它实行规范和监管的同时,应结合中国实际国情并结合西方管理层收购经验不断探索和创新,以规范和促进中国管理层收购的健康发展。     

我国国企改革中MBO现象述评

文章主要从理论角度对管理层收购（MBO）进行了全面的阐述。并结合中国的实际情况。论述了它的发展历程、发展模式等，阐述了在中国实施管理层收购的可行性与局限性，提出了由于当前中国市场经济的不完全性。在管理层收购存在的权利寻租等弊端。并提出相应的建议。     

管理层收购在国企产权改制中的应用研究

在国有企业产权改制的浪潮中，管理层收购（MBO）模式无疑是其中的重要引入模式之一。文章分析了管理层收购在中国的发展过程及现实状况，并探究其在国有企业产权改制中深层次的问题所在，进而阐述管理层收购在国有企业产权改制中的对策。     

管理层收购与政府规制的关系分析

文章从我国管理层收购存在的问题、政府规制管理层收购的现状等入手,进一步阐述管理层收购与政府规制之间的关系,分析政府时管理层收购规制的目标以及政府规制管理层收购的转变。     

管理层收购与政府规制的关系分析

文章从我国管理层收购存在的问题、政府规制管理层收购的现状等入手,进一步阐述管理层收购与政府规制之间的关系,分析政府对管理层收购规制的目标以及政府规制管理层收购的转变.     

管理者收购中职工安置问题研究

管理者收购(MBO)是指目标公司的管理层或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控股权和资产结构,进而达到重组本公司的目的,并获得预期收益的一种杠杆收购行为。管理层收购在中国被赋予了很高的期望,人们期待用管理层收购这一方法来解决中国的国有企业产权不清、政企不分、所有者长期缺位的问题。然而实行管理层收购过程中遇到很多障碍,其中职工安置最为突出,问题最多,解决起来也最为棘手。本文就管理者收购中职工安置有关问题进行研究。     

浅析国企改革中的管理层收购

本文通过分析管理层收购存在的一些核心问题以及国有企业管理层收购过程中的风险,提出相应的改进建议：对各种风险进行有效的控制,建立管理层收购的风险防范措施与企业管理层收购后的运行监管。     

管理层收购的财务融资

一、管理层收购（MBO） （一）管理层收购的涵义 管理层收购（MBO），是公司的现有管理层对自己管理的公司进行收购并取得控股权，实现由经理变成股东的股权交易行为。由于管理层自身难以满足收购所需要的庞大资金，需要借助外部资金，常被看作是杠杆收购（LBO）的一种形式。     

投资型信托管理层收购项目风险分析

信托作为金融四大支柱之一,在管理层收购方面具有银行、保险、证券所不具有的优势。信托管理层收购不但有效保护了管理层,同时也避免了管理层人数众多的问题。但是信托管理层收购也存在合规风险、道德风险以及经营风险。作者针对投资型信托管理层收购的各种风险进行分析,并提出了风险规避意见。     

国企改革中的管理层收购

学们对中国国有企业的管理层收购问题的研究可谓已久，特别是2004年的“郎顾之争”更是引起了全国范围内关于国企改革的大辩论，而管理层收购正是这场举国瞩目的辩论的焦点。     

管理层收购中的财务问题研究

本文回顾了有关管理层收购的文献，在分析管理层收购财务治理问题的基础上，探讨了管理层收购的前提条件，以期对实务管理有所裨益。     

浅议我国企业管理层收购的问题及对策

管理层收购有助于加快我国企业改革的步伐，完善我国法人治理结构，有利于企业的长远发展．但是我国的管理层收购相对于欧美等国相比还有些许不足，文章便从分析管理层收购所存在的问题入手，探讨完善我国企业管理层收购的对策。     

管理层收购中的财务问题研究

本文回顾了有关管理层收购的文献,在分析管理层收购财务治理问题的基础上,探讨了管理层收购的前提条件,以期对实务管理有所裨益。     

信托参与管理层收购后相关各方收益和风险分析

管理层收购作为一种制度创新，在我国具有广阔的发展前景。但是由于我国证券市场的法律制度尚不健全．使得管理层收购在实际操作中存在很多问题，其中融资就是一个大问题。在目前情况下。信托参与管理层收购是一种很好的方式。本文通过对管理层收购引入信托机制的背景、方式等分析。揭示了管理层、公司、信托公司、政府以及其他利益相关主体在实施信托管理层收购时获得的巨大收益以及面临的风险．     

国有企业改革中的管理层收购:几个关系、收购原则及风险

管理层收购是国有企业产权改革的一种有效途径。但收购必须在国有资产管理部门的主持下,按照市场化的规则进行;如果收购过程本身处于管理层的主导之下,许多问题很难避免。本文论述了进行管理层收购需要正确认识的几个关系,然后提出了管理层收购必须遵循的原则,最后指出了收购过程中可能出现的几种风险。     

管理层收购与国有企业改制

本文通过对财务杠杆、杠杆收购及管理层收购的涵义阐述,分析了如何通过管理层收购实现国有企业改制。同时,指出了通过管理层收购实施国企改制过程中应特别注意财务风险和资源的整合.