如何审计跨国公司利用避税港逃税

A公司是一家跨国公司投资在上海某开发区的子公司,其上级公司是设在苏州的B公司(跨国公司亚洲总部),A公司生产的主要产品为航空科研用摄影胶卷,公司成立于1998年,自投产以来公司始终产销两旺,但公司开办至今,已累计亏损500万元。一、复核性分析,发现疑团针对A公司情况,我们采取了复核性分析方法,对其报表和主要产品成本进行了分析,发现如下疑问:疑团一、A公司自开业至今几年来,其主要产品(航天胶片)毛利率竟一直为20%左右,即产品售价严重低于成本,每售出1万元航天胶片就直接亏损(未扣除三项费用)2000元。为什么产品售价一直严重低于成本呢…     

利用整体资产转让降低所得税税负

例:A公司1997年兴建了一幢办公楼,随着城市的发展,该办公楼大幅度升值。2006年6月,该办公楼的账面净值为500万元,经评估确认后的价值为2000万元。2006年7月,A公司与B公司共同投资兴办了一家餐饮企业C公司,A公司以该办公楼投资入股,B公司出资1000万元(企业所得税税     

如何审计跨国公司利用避税港逃税

A公司是一家跨国公司投资在上海某开发区的子公司，其上级公司是设在苏州的B公司(跨国公司亚洲总部)，A公司生产的主要产品为航空科研用摄影胶卷，公司成立于1998年，自投产以来公司始终产销两旺，但公司开办至今，已累计亏损500万元。     

从紫光古汉财务舞弊看风险导向审计的运用

紫光古汉集团股份有限公司坐落于湖南省衡阳市, 始建于1956年,于1996年1月19日在深圳证券交易所A股上市. 分析公司历年业绩发现, 公司2005年-2008年的报表上显示的净利润分别为429万元、 464万元、 2082万元、 2037万元, 如扣除造假部分, 对应真实净利润应为-3321万元、 -212万元、 1460万元和1921万元. 其实, 紫光古汉在2005年与2006年已经两年连续亏损, 公司股票本应被ST处理, 然而正是因为造假, 使其逃过厄运.     

央企陨落

5月8日起,央企旗下的上市公司锌业股份(000751.SZ)因连续三年亏损,暂停上市。目前2012年年报已披露完毕,沪深上市公司中有6家公司连续三年亏损,央企占了两家;有20家公司连续两年亏损,央企居然占了13家。曾经"富得流油"的上市央企和地方国企,包揽了去年上市公司巨亏榜的前十位,十大巨头共亏损了近500亿元人民币。其中,中国远洋继201 1年净亏104亿元后,2012年再度亏损95亿元,蝉联亏损冠军。紧随其后的是中国铝业、中国中冶和鞍钢。在此之前的十年,央企、国企在发展壮大的过程中风光无限。2003年时,     

强化“四单”核算，提高企业经济效益

长城钻探井下作业公司以钻井、压裂、试油、侧钻、大修为主营业务的工程技术企业，现有各类施工队伍45支，其中国91、14支，国内29支，年产值8亿元，固定资产净值45亿元。成立5年来，公司不断提高财务管理水平，强化“四单”核算，严控成本支出，经济效益不断提高，从成立初期的亏损8000万元到2011年的盈利1600万元，取得了较大的经营业绩。     

完善内部控制保证企业可持续发展

西安利君制药股份有限公司,是1999年12月在原西安制药厂的基础上按现代企业制度改制而成的.公司成立初期资产为5亿元,股本21 090万元,经过近三年的努力拼搏,如今公司资产已达12亿元,税后利润连年翻番,企业经营处于良性发展状态.     

利用整体资产转让降低所得税税负

例：A公司1997年兴建了一幢办公楼，随着城市的发展，该办公楼大幅度升值。2006年6月，该办公楼的账面净值为500万元，经评估确认后的价值为2000万元。2006年7月，A公司与B公司共同投资兴办了一家餐饮企业C公司，A公司以该办公楼投资入股，B公司出资1000万元（企业所得税税率为25％，假设不考虑其他税费）。     

未缴纳的税金是否应当允许税前扣除

A公司的企业所得税征税主体为国税局。2010年6月,当地国税主管税务机关对该公司2009年度企业所得税进行纳税检查时,在该公司计提但未向地方税务机关缴纳的地方各项税费72万元是否应当允许企业所得税税前扣除这一问题上,征纳双方产生了争议。     

企业集团的财务活动应该规范

在市场竞争日趋激烈的今天，企业集团的优势有目共睹，人们戏称其为市场经济中的“航空母舰”。随着市场经济的不断深入，企业集团的财务活动也暴露出一些问题，主要有以下几个方面：一、企业集团合并纳税．造成企业所得税大量流失如某外贸集团公司1997年被批准其在京的18家独立法人二级公司合并纳税，其中8家盈利，共计盈利2435万元；10家亏损，共计亏损4487万元，由于合并纳税，以盈抵亏，致使该集团公司1997年亏损2052万元，无须缴纳企业所得税。二、企业集团内部往来款关系混乱．往来原因不明，有些款项实际上已经成为企业调节利润的蓄…     

航运业触底

3月的最后一天,中国远洋(601919.SH)公布2011年财报,尽管已经有了巨额亏损的预告,但是104.5亿元的亏损数字,仍令市场嘘声一片。不出意外,中国远洋将荣膺2011年度"A股亏损王"。中国远洋并非个例。截至4月8日,A股航运板块共9家上市公司公布的2011年年报显示,9家公司去年共实现归属于上市公司股东的净利润为-117亿元,相比2010年的132.5亿元,同比下降188%。     

北方风雷:改革重组谱新篇

2011年7月,中国兵器工业集团进行第四次整合重组,山两北方风雷公司并入内蒙古一机集团管理.重组时的北方风雷公司对外贷款高达10.8亿元,企业已连续三年亏损累计2.6亿元,资产负债率达到91％,现金流严重短缺,企业濒临破产,面临生死存亡的考验.重组后,一机集团按照“三统一、一融合”的要求,统筹谋划,指导北方风雷的生产经营和结构调整,经过3年艰苦努力,使北方风雷公司重新迸发出生机和活力,生产经营逐步趋好.今年1-9月,北方风雷公司共签订合同5.09亿元,同比2011年增长83.8％,实现销售收入3.9亿元,同比2011年增长119％,实现利润510万元,彻底扭转了北方风雷公司自2008年以来连年亏损的局面,初步实现了从“止血”脱困到持平向好、再向持续健康发展的转变.     

从“巨亏”到“第一”

<正> 河北远洋运输公司成立于1980年,主要从事国际远洋货物运输,兼营国际贸易、船舶代理、货运代理和船员劳务外派等业务。公司从成立到1997年的17年间,发展缓慢,在全国地方远洋企业中始终处于下游。特别是在上世纪90年代中期,由于经营乏术、管理混乱、事故频发,导致企业连年巨额亏损,1996和1997年两年累计亏损4800万元。到1997年底,公司只有5艘老旧船舶6.4万载重吨,总资产不到1亿元,实际净资产为负的1100万元,企业处于资不抵债、濒临破产的境地。     

多元化战略之累--多元化战略集团公司的业务整合

A集团公司(下简称A公司)成立于1984年。成立之初是一家资产总额仅30万元、十几名员工的国有小企业。该公司经过“窗口型”、“窗口实业型”、“多元实业型”三个发展阶段，到2001年时，已经发展为总资产13亿元、净资产6．5亿元、员工近千名，形成了国际工程承包、国际劳务合作、进出口贸易为主业，与远洋运输、远洋渔业、房     

我国亏损上市公司会计信息价值相关性的实证分析

本文对2007～2009年沪市A股亏损上市公司划分类别进行研究,通过研究发现:①单赤字公司首次亏损时股价不跌反涨,连续亏损和间隔一年亏损时,公司的表外事件与其股价显著相关。②虚双赤公司首次亏损和间隔一年亏损时,每股净资产与其股价显著相关;连续亏损时,每股经营活动现金流量和表外事件与股价显著相关。③实双赤公司首次亏损和间隔一年亏损时,每股经营活动现金流量与股价显著相关;连续亏损时,每股净资产和表外事件与股价显著相关。④三赤字公司首次亏损时,每股收益与股价弱相关;连续亏损时,每股收益和每股净资产与股价显著相关;间接亏损时,表外事件与其股价相关。     

走出困境重振雄风

世纪之初，陕西兴化集团公司财务报表上统计数字宣告：兴化人经过即苦跋涉，顽强拼搏，攻关夺隘，在国企改革脱困的攻坚之年，走出了困境，一举甩掉亏损的帽子，结束了连续三年的亏损局面。到2000年末，兴化集团公司完成工业总产值比上年增长42.21%，工业销售产值比上年增长30.56%，集团公司实现盈利103.3万元，集团公司所属兴化化学股份公司全年盈利1845.28万元，比上年增长52.5%。1998年以来，兴化集团由于受“1.6爆炸事故”的影响，化肥市场持续疲软，使公司陷入严重亏损，1998年亏损4891.8万元，1999年亏损3641.6万元，但兴化人干群一心，同舟共济，奋起同命运抗争，在困境面前，不等不靠，自强不息，终于在2000年攻坚战中一举实现扭亏为盈，为困境中求改革发展的国有企业唱响了一曲壮歌。     

财经热点

两部委明确小型微利企业所得税优惠政策财政部、国家税务总局近日发布通知,自2015年1月1日至2017年12月31日,对年应纳税所得额低于20万元(含20万元)的小型微利企业,其所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。《财政部国家税务总局关于执行企业所得税优惠政策若干问题的通知》(财税〔2009〕69号)第七条同时停止执行。     

固定分红导致的法律问题及会计处理

笔者最近遇到一个关于固定分红的案例：A公司与B公司于2004年1月1日共同投资成立C公司，C公司注册资本1000万元，其中A公司投资510万元，占注册资本的51％，B公司投资490万元，占49％。投资协议规定，C公司由A公司实行统一生产经营管理，B公司不参与生产经营管理.     

美国西南航空的内部控制

2008年,全球230多家航空公司的亏损总额约540亿元人民币,我国五大上市航空公司更是无一盈利,亏损总额高达305.79亿元人民币。在一片愁云惨雾的国际航空市场上,却也存在着一枝独秀的航空公司-美国西南航空（Southwest Airlines）。美国西南航空成立于1968年,从仅有56万美元、3架波音737客机,经营达拉斯、休斯敦和圣安东尼奥的短程航运业务的地方性小公司,发展成为拥有超过300架波音737客机、每天发出超过2700个航班、员工人数超过3.5万人的美国第五大航空公司,美国西南航空创下了连续30多年赢利的业界奇迹,并连续4年（1997～2000年）被《财富》杂志评为全球最受赞赏的公司之一。     

重大会计差错、虚假陈述与会计信息失真——TCL通讯财务风波透视

TCL通讯在2001年年报中主动对高达15485万元的重大会计差错作追溯调整,调整后,TCL通讯2000年度由盈利2632万元变为亏损8356万元,由于该公司1999年已出现巨额亏损(净亏17984万元),如果2000年再亏损,该公司就沦为“ST”了。对此事项,市场人士将其解读为“TCL通讯财务造假虚增利润