基于价值链基础上企业竞争优势的构建

文章阐述了价值链的定义及价值链的构成,在分析价值链构成的基础上指出企业构建竞争优势的思路和方法.     

构建价值链体系提升顾客价值

一、什么是价值链和顾客价值 "价值链"这个概念是美国哈佛大学商学院教授、战略管理学者迈克尔·波特1985年在其名著<竞争优势>中首次提出来的.价值链(value chain)是企业为利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称.价值链在经济活动中普遍存在,企业内部各业务单元的联系构成企业价值链;上下游关联的企业与企业之间构成了价值链体系.     

基于价值链理论的通信运营商实施中小企业信息化战略研究

文章根据价值链理论,分析了现阶段通信运营商中小企业信息化业务的价值链构成及其特点,从业务外包、产业协作、标准化等方面提出相应的价值链战略。     

价值链视角的制造业服务化分析

越来越多的生产性服务参与到制造业生产活动中,这种制造业服务化趋势促使价值链向面向服务的价值链重组。文章从价值链视角分析了制造业服务化的动因,以制造业企业服务化前后价值链的构成分析为基础,阐述了制造业服务化给价值链带来的变化,为进一步优化制造业价值链提供了基础。     

供电企业内部价值链分析与运用

随着我国电力体制改革的逐步展开,供电企业应用价值链管理方法已是大势所趋。本文运用价值链分析模型,主要研究供电企业的内部价值链构成,并以客户投诉处理为例,探讨了价值链分析在供电企业的实际应用。     

供电企业内部价值链分析与运用

随着我国电力体制改革的逐步展开,供电企业应用价值链管理方法已是大势所趋。本文运用价值链分析模型,主要研究供电企业的内部价值链构成,并以客户投诉处理为例,探讨了价值链分析在供电企业的实际应用。     

我国职业体育产业价值链构成分析

分析职业体育价值链构成是实现俱乐部价值链管理的前提。本文运用文献资料法、归纳法和演绎法,对我国职业体育俱乐部的价值链构成从内外两个层面进行了分析,认为俱乐部与其各利益相关者的所有业务活动都构成了职业体育的价值链条和价值环节,形成了复杂的价值链网络。俱乐部价值是由其创造的顾客价值、社会价值、股东价值和员工价值所组成的有机的动态体系,这个价值体系决定了企业获得长期盈利和发展的能力。     

基于价值链理论的企业物流成本研究

阐述了企业物流成本分析的涵义,揭示了价值链理论的本质,引入了作业成本分析法分析企业物流成本动态原因,并详尽介绍了企业物流各功能环节的成本构成,充分体现了运用价值链进行企业物流成本分析的优越性,强调了企业构成重组和优化价值链的重要作用。同时,还简单剖析了价值链在现代企业物流成本管理中的应用,并给出相应建议。     

基于企业视角的农产品物流价值链成本核算问题研究

首先介绍了农产品物流价值链成本的含义,进而分析了基于物流和基于价值链的农产品物流价值链成本的不同特点,然后剖析了农产品物流价值链成本的构成要素,最后借助基于时间驱动的作业成本法,分析了农产品物流作业成本法的实施步骤.     

基于企业视角的农产品物流价值链成本核算问题研究

首先介绍了农产品物流价值链成本的含义,进而分析了基于物流和基于价值链的农产品物流价值链成本的不同特点,然后剖析了农产品物流价值链成本的构成要素,最后借助基于时间驱动的作业成本法,分析了农产品物流作业成本法的实施步骤。     

价值链会计实时控制浅探

信息技术革命、经济全球化，企业竞争的加剧，以及价值链在产品、成本、市场等方面的独特优势，使21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而成为价值链与价值链之间的竞争。传统的会计控制已无法满足企业发展的需要。本文试图通过提出企业横向价值链和纵向价值链构成的网络价值链，分析价值链会计实时控制的特点，对价值链会计实时控制进行定义。并对如何构建价值链会计实时控制进行初步探讨。     

陕西省印染业价值链再造

对陕西省印染业价值链构成的关键环节进行了比较分析 ,指出了其存在的问题 ,并提出了再造陕西省印染业价值链的对策。     

省级电网企业行业价值链分析研究

1．价值链分析 价值链管理思想最初是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的：企业的每项生产经营活动都是起创造价值作用的经济活动，企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动，构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。价值链分析是企业进行价值链管理的首要步骤，从而确定价值链管理的目标和方向。     

价值链定量分析与企业价值提升

本文通过研究价值链定量分析与企业价值提升,其目标是分析价值链与企业价值体系构成并通过建立模糊线性规划模型,给出企业价值提升的方法。本文结合迈克尔.波特的价值链理论阐述了企业价值的三层体系,认为提升企业价值的关键是提升核心竞争力,并引入了核心竞争力的构成三要素,然后价值链定量分析提供了数量化依据,最后给出了提升企业价值的三条途径,并对全文进行了总结。     

与客户共同成长

为什么有那么多公司追捧"与客户共同成长"战略呢?研究发现,和自己上下游的企业构成一条坚固强势的价值链,通过扶持、共同拓展、战略联盟等方法建立起价值链壁垒,能够实现价值链利润,保证该条价值链在市场竞争中取得优势.     

基于全球价值链的我国汽车产业升级路径与对策研究

文章阐述了全球价值链理论和汽车产业价值链的构成；对我国汽车产业在全球价值链中的困境进行了分析，指出制约我国汽车产业升级的诸多不利因素；探讨了我国汽车产业升级的路径选择，并提出相应对策及建议。     

论交易成本视角下价值链成本管理的模型构建

价值链成本管理的整体目标是以最低的价值链所有权总成本来实现价值链整体盈余的增值。由于交易属性成本管理的优化逐渐成为企业进行价值链高效协调的主要动机之一,因此,在进行模型设计时,突出了传统成本所忽视的交易成本管理层面,文章以价值链成本管理传统模型的分析为基础,根据价值链所有权总成本的构成内容,构建了包括作业属性成本层面和交易属性成本在内的价值链成本管理多层级模型体系。     

联邦快递——中国的核心价值

理论上的"价值链"是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的.他认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动,企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链.波特的"价值链"理论揭示,企业和企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力.在航空快递业,主要的价值链构成可以分为:多种模式的运输能力、流程效率、信息技术和提供增值服务的能力.联邦快递之所以在中国市场占据越来越重要的地位,就是因为其在这四个方面的核心竞争力.     

基于企业价值链定量管控农资企业成本

文章以企业价值链的理论为依据、分析当前农资企业中成本管理现状及所存在的问题。并以四川美丰化工股份有限责任公司为例分析该企业当中价值链的具体构成因素,以此证明优化企业价值链可有效控制企业成本,从而实现企业利润最大化。     

华商家族企业与国际企业的价值链布局比较

随着全球经济一体化程度的不断提高。产品生产环节的分布已超越了国家的范围，国际企业顺应这一趋势，将整个世界都纳入了其价值链的布局之中。本文主要是从价值链的构成出发，从各个环节将华商家族企业与国际企业的价值链布局作了比较，进而对华商家族企业价值链升级提出建议。