刍议企业预算管理

公司治理是现代企业的核心,是企业竞争力的基本要素。而公司治理的失败已成为影响我国国民经济稳定增长的顽疾,而这些公司治理的失败也大多都与公司缺乏完善的企业内部控制有关,因此加强内部控制对完善我国公司治理有着重要意义。而企业预算管     

一种重要的企业管理机制——全面预算管理

公司治理是现代企业的核心,是企业竞争力的基本要素。公司治理的失败已成为影响我国国民经济稳定增长的顽疾,这些公司治理的失败也大多都与公司缺乏完善的企业内部控制有关,因此加强内部控制对完善我国公司治理有着重要意义。全面预算管理是企业内部控制的主要方法,从最初的计划、协调、发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能于一体的综合贯彻企业经营战略的一种管理机制,全面预算管理已处于企业内部控制的核心地位。     

论内部审计、内部控制、公司治理之间的关系

在现代企业制度中,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。研究内部审计、内部控制、公司治理三者的关系,明确内部审计和内部控制在公司治理中的地位和作用,有助于推动内部审计和内部控制的互动共进,对于进一步完善公司治理结构、规避公司风险、实现公司价值最大化具有现实意义。     

论内部审计、内部控制、公司治理之间的关系

在现代企业制度中,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。研究内部审计、内部控制、公司治理三者的关系,明确内部审计和内部控制在公司治理中的地位和作用,有助于推动内部审计和内部控制的互动共进,对于进一步完善公司治理结构、规避公司风险、实现公司价值最大化具有现实意义。     

不同公司治理结构下的内部控制制度效率浅析

公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素.科学的公司治理结构与完善的内部控制制度的结合是现代企业高效运行的保障.本文在对内部控制制度效率进行界定后,从理论上阐述了公司治理结构与内部控制制度的关系,并比较了不同公司治理结构下的内部控制制度效率.     

论公司治理与内部控制的互动

所有权与经营权分离已成为现代股份公司的重要特征。而且所有者和经营者之间是一种委托代理关系，公司治理与内部控制都产生于委托代理问题，在存在委托代理关系的前提下．公司治理和内部控制是决定公司经营效率和公司能否健康发展的关键要素。内部控制系统在企业管理中起着基础性作用，其控制目标的实现与公司治理目标具有内在的不可分割的辨证关系：内部控制与公司治理的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系，     

基于公司治理下的内部控制环境的完善

一、我国公司内部控制环境及存在的问题 公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素.科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证,加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求.内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分.     

论公司治理结构下内部控制的构建与实施

公司治理与内部控制是目前会计界讨论的较多的两个话题.公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素.科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证,加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求.内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分.内部控制架构与公司治理机制的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系,是公司管理中不可缺少的部分.在公司治理结构下,企业内部控制的构建与实施应充分满足公司治理的要求,关键要考虑以下几个方面:     

论公司治理与内部控制的互动

自1933年伯利和米恩斯（Berle ＆ Means）合著的《现代公司和私有产权》一书出版以来，所有权与经营权分离已成为现代股份公司的重要特征，而且所有者和经营者之间是一种委托代理关系（principle—agent relationship）。公司治理与内部控制都产生于委托代理问题，在存在委托代理关系的前提下，公司治理和内部控制是决定公司经营效率和公司能否健康发展的关键要素。内部控制系统在企业中起着基础性作用，其控制目标的实现与公司治理目标具有内在的不可分割的辩证关系：内部控制与公司治理的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系，内部控制的发展离不开公司治理的推动；公司治理的优化需要有效的内部控制作保障。按照委托代理关系原理，     

论内部控制与公司治理的关系

公司治理结构和内部控制的关系是一个迄今为止尚未在理论上明确界定的问题。本文拟就内部控制与公司治理的关系进行分析,并认为内部控制与公司治理结构之间是相辅相成、相互促进的关系,具有高度的相关性,二者产生的基础都是委托代理关系,都是为了保证企业目标的实现,公司治理是内部控制的起点,内部控制是实现公司治理目标的保证。一、内部控制与公司治理的关系基础(一)内部控制与公司治理产生的基础都是委托代理关系在企业的所有权和经营权分离的基础上产生了委托代理关系。根据     

公司内部治理质量与内部控制互动性研究

公司治理与内部控制的关系一直是理论界探讨的热点话题之一.本文立足于"公司内部治理是企业内部控制的制度环境,内部控制框架是公司内部治理的管理监控系统"这一基点,通过对历史的总结和现状的剖析,深入分析公司内部治理与企业内部控制的关系,进一步探讨公司内部治理质量对内部控制的影响,从而为公司内部治理与内部控制的良性互动提供了一定的理论基础,同时也为企业在实践中加强内部控制提出了行之有效的方法.     

公司治理视角下的内部控制研究

在研究公司治理结构与内部控制相互联系和影响的基础上,把内部控制置于公司治理的环境申,将两者有机结合起来探讨在公司治理下实现有效内部控制的机制。从实践上看,那些出现内部控制乏力或失控的企业,一般都在企业管理上比较薄弱,缺乏有效的公司治理。内部控制失控的深层次原因在于企业缺乏完善、健全的公司治理。有效内部控制的建立离不开完善的公司治理。     

企业内部控制存在的问题及其解决方法——基于公司治理结构下

随着经济国际化的不断深入,公司治理已经成为了全球性的热门研究课题。内部人控制一直是我国公司治理结构主要存在的问题之一。主要从公司治理结构和内部控制的概念出发,通过分析公司治理结构与内部控制的关系,提出在公司治理结构下的企业内部控制存在的问题,探讨如何从公司治理结构的基础下建立健全我国企业的内部控制制度。     

关于非上市国有企业内部控制的几点思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。加强和完善企业内部控制制度,已成为企业生存和发展的必由之路。完善企业内部控制制度,完善公司治理结构和管理信息,对企业发展有着非常重要的意义。文章对当前非上市国有企业内部控制现状以及存在的问题,就如何完善和提升内部控制等问题作一探究。     

浅析公司治理与内部控制关系

在全球经济一体化和市场经济高速发展的今天,我国现代企业制度正在逐步建立与完善,加强和完善企业内部控制已成为当前经济工作中的一项重要任务,因此为了应对瞬息万变的外部环境,企业要在日益激烈的竞争中求生存,求发展,建立和健全有效的内部控制迫在眉睫。一个科学又高效的内部控制能够深化企业的改革,是建立现代企业制度的关键所在,而公司治理是现代企业制度的核心,因此良好的公司治理是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件,是保护所有者及其他利害相关者,保证现代市场体系有序、高效运行的微观基础。     

风险导向内部审计研究

近年来,风险导向这一融合内部控制、公司治理、审计查证及风险评估等理论和实务的全新指导思想,已逐渐成为现代企业内部审计工作的新指引.风险导向内部审计能够改变事后审计给企业经营造成的被动境地,充分扩展企业内部审计职能并切实提升企业内部审计质量,因此在全球引起了广泛的关注和重视.     

公司治理下内部控制功能的有效发挥

在市场经济的运行过程中，公司治理结构与内部控制，已经成为保证企业健康、规范发展的重要组成部分，在企业日常管理中占据了日益重要的地位。良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素，科学有效的内部控制是现代企业实现其经营管理目标的有力保证，内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序，与公司治理密不可分，因此做好这两方面的工作，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

我国企业内部控制失效表现与治理

随着市场经济体制改革的逐步深化和入世后企业竞争压力加剧,我国企业公司治理和内部控制问题日益凸显,会司治理与内部控制己成为当前理论界和实务界研究的一个重要课题。本文时我国现代企业内部控制方面存在的问题进行了详细的分析,认为应当从优化股权结构、完善董事会功能及建立健全激励与约束机制等方面来优化我国企业的内部拉制制度。     

企业内部控制问题浅析

内部控制对于企业来说具有举足轻重的作用,科学、有效的内部控制制度是现代企业实现经营管理目标的有力保证.企业通过完善内部控制以促进其财务信息的真实和完整,维护资产完整,进一步促进了企业提高经济效益和效率,内部控制作为企业管理者为履行管理目标而建立的一系列规则、政策,其与公司治理和公司管理密不可分.     

公司治理的内部控制初探

健全公司治理与有效的内部控制相结合,是现代企业制度的基本要求。从公司治理的角度提出完善内部控制的建议和措施,可以提高企业运营效率,降低经营风险,确保企业目标的实现。