什么是幸福?

一家著名的国际调查机构曾经对中国人的幸福指数做过调查,结果发现,当代中国人的幸福感很低,比伊拉克还低,与战乱中的苏丹和阿富汗相当当CCTV到处提问"您幸福吗?"的时候,得到的答案十有八九是"幸福",但仔细一想,这个问题取决于怎样定义幸福。在我看来,大部分人并不理解幸福的含义,将这个概念混同于高兴,和具体令人高兴的人和事挂起钩来。比如:"幸福,刚才我们一帮老头老太太还扭秧歌来着","幸福,幸福就是和老婆孩子在一起","幸福,幸福就是有     

过节我们送什么礼品

<正> 中国传统文化历来讲究"礼仪","礼尚往来"是我们中华民族的传统美德。因此"送礼"也就成为我们每一个中国家庭日常生活中的一个重要组成部分。随着社会经济的发展,人与人交往的日益频繁,在今天,礼品已经成为联络、沟通人与人之间感情的重要桥梁。社会的进步,经济的发展,我们的礼品市场也在不断的变     

阅读

正邓小平改变中国作者:叶永烈出版社:四川人民出版社本书真实反映了从"文化大革命"结束后,到1978年底中共十一届三中全会的召开,这样一个艰难曲折的历史转折过程中的某些重大事件或有关的人物,诸如邓小平重新出来工作、真理标准问题的讨论和批判"两个凡是"、三中全会的胜利召开等,尤其凸显了邓小平作为一代杰出政治家的大智大勇。     

杜厦自套枷锁

"中国企业家都这么悲惨"《英才》:作为一个曾经在学理层面研究过经济的人,过渡到企业的具体管理,你的特色是什么?杜厦:听来会觉得比较奇怪,我和一般人的看法不一样,经济学背景对我做企业的帮助不大。今年我55周岁,我们这一代人的经历,包括我个人的家庭经历、成长经历,包括我走向波涛汹涌,危机四伏的企业界的过程,是很有意味的。支持我走向成功最主要的因素就是我们这一代人特殊的经历。以我的身世背景为蓝本的小说已经有好几部了,《血色黄昏》、《血与铁》等等。"文化大革命",上山下乡,那些常人难以想像的磨难构造了一个人坚忍不拔的性格。同时我们年轻时代根深蒂固的理想主义色彩的熏陶,使我本人能坚定不移地走下     

浅谈我国企业管理中的执行力问题

<正>一、执行力的理论认识所谓"执行力"应该是目前在企业管理领域比较流行的一个概念了。到底什么是"执行力"呢?大部分人对执行力会有一个比较通俗的理解,就是"执行并完成任务的能力","执行并实现企业既定战略目标的能力"。其实执行力可分为狭义与     

有一种力量叫责任--全国质检系统为抗击非典提供技术保障侧记

历史将永远记住2003年的这个春天。记住了这个春天,是因为突如其来的非典疫情,曾为我们带来危难、恐慌和悲壮;更因为抗击非典的斗争,凝聚了党心、民心、军心,锤炼了万众一心、众志成城、团结互助、和衷共济、迎难而上、敢于胜利的伟大民族精神。 今天,本刊推出这篇文章,概括性地介绍了全国质检系统为抗击非典提供技术保障的过程——科学进击,他们与SARS赛跑;危难面前,他们经受考验;斗争到底,他们勇夺胜利。责任感和使命感,激励着无数的质检人冲了上去,贡献出自己的一份力量。我们希望这是一份警觉,因为疫情尚未完全消灭,需要我们做出更多努力;我们相信这是一声号角,因为战斗还在继续,需要保持斗志,然后去夺取一个又一个的胜利。     

百家争鸣难结论:股利之谜

迄今为止,有三类理论试图解释"股利之谜":代理理论(道德风险)、信号理论(逆向选择)和行为金融理论。这些理论详细解释了"为什么公司支付股利","为什么投资者喜欢股利","股利如何影响股价","管理者对分配股利的态度怎样"等问题。在详细总结国内外研究文献的基础上,我们提出了股利研究的未来发展方向。     

自律与官“威”

1949年3月党中央进京前,在西柏坡召开的七届二中全会上,毛泽东告诫全党;"夺取全国胜利,这只是万里长征走完了第一步","革命以后的路程更长,工作更伟大,更艰苦","务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们保持艰苦奋斗的作风"。此后,全党牢记"为人民服务"的宗旨,牢记毛泽东的告诫,为党为民勤奋工作,革命和建设事业不断取得胜利。但是,确也有些人,做官之前,为人谦和,平易近人,可做官以后就骄傲自大,目中无人,无视人民群众,更有甚者,为非作歹,走上贪污腐败之路,最后锒铛入狱。出现这种怪现象,很少有人承认他们当初用人不当,终则归咎于对官员的监督有问题。     

集结号 2007地产年度报告

曾经有这样一些关乎民生的大事在同一年汇"集":"住有所居"、"物权法破茧"、"新物管条例"曾经有这样一些大事充满了太多的"结":"钉子户"、"反价"、"中天崩盘"曾经育这样一些新政向投机性炒房发起了冲锋"号":"9.27新政"、"加息","限外"在"金猪"缓缓转身,"金鼠"频频招手的时节,让我们将时间倒转,回顾2007,这记忆中的光荣与梦想,焦虑与忧伤、激奋与呻吟……"年度十大政策","年度十大焦点",进入我们视野的,肯定不是全面的,但一定是值得关注的。所谓见微知著,由点见面。正是这样的初衷,使我们策划了此次专题。通过记者的眼睛,我们试图告诉人们这样一个事实:尽管中国房地产发展疑云重重,但持续、稳定、健康发展依然是行业大趋势。     

新书速递

<正>做个职业人我们常能看到这样的情景:一个非常聪明能干的员工被开除了,因为他总是觉得付出太多而得到太少,到处发牢骚,四处散布着各种流言蜚语;一个看起来很热情、很能干的人总是找不到长     

开启企业博客营销的“法门”

<正>网络,改变了企业的营销模式和盈利模式;博客,给我们指出了web2.0时代企业营销的新轨迹Do You Blog?前几年,正值互联网第一轮投资高潮,门户是那个时代的英雄,到处都可以看到"Do You Yahoo"的招牌;现在,当互联网进入第二轮热潮之时,"Do You Yahoo"已经变成了"Do You Blog"!"每个人都能当博客。如果只有一个人,博客是日记;如果有几十人,博客是和朋友相聚的咖啡屋;     

鲇鱼效应与企业活力

<正> 笔者案头有这样一则趣闻:说每当挪威人的渔船返回港湾时,鱼贩子都挤上来买鱼。可是渔民们捕来的沙丁鱼已经死了。只能低价处理。渔民们哀叹道:"上帝,我们太不幸了!"然而,有一个叫汉斯的渔民捕来的沙丁鱼还是活蹦乱跳的。商人们纷纷涌向汉斯:"我出高价,卖给我吧!"卖给我吧!"商人问:"你用什么办法使沙丁鱼活下来呢?"汉斯说:"你们去看看我的鱼槽吧!"原来,汉斯的鱼槽里有一条活泼的鲇鱼到处乱窜,使沙丁鱼们紧张起来,加速游动,因而它们才存活下来。这就是所谓的"鲇鱼效应"。其实用人也是同样的道理。一个企业如果人员长期稳定、     

加强项目建设党建工作 为项目建设保驾护航——浅谈项目建设中的基层党支部建设

<正>马克思主义政党的一个显著特征就是高度重视党的基层组织建设,是我们党在长期的革命、建设与改革实践中不断取得胜利的一条宝贵经验。根据不同历史时期的任务和要求,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,是历史的昭示、现实的呼唤和马克思主义执政党建设内在的需求。     

大爱无疆

一年前的"5·12",从天而降的大地震击碎了一切。到处都变成了一片瓦砾;到处是惊惶不定的人群;到处是让人无法目睹的场面。然而,我们并没有时间去悲伤和徘徊,我们用民族的大爱回击了肆虐的灾难。今天,一年的时间过去了,灾区已经稳步重建开来,生活也重新回复了平静,但是,灾区     

经营之道——用人之道

<正> "人力资源管理"是眼下众多时髦名词中的一个。与之相应的、同样时髦的流行语言就更多,如"市场竞争就是人才竞争","人才资源是第一资源","没有人力资源的企业必败无疑"等等。这么看来,人才确实是受到空前的重视了。然而,这些话说起来容易,做起来却很难。为什么呢?因为人是复杂的动物,管理人的工作本身就是最微妙的事情。"人力资源管理"牵涉到人员的招聘、培训、提拔,以及工资、奖金等等最敏感的领域;既要配合企业的长远战略,又要照顾到方方面面的利益;既要对得起领导,又要对得起员工,一碗水端平。这有多难! 而更难的,是用人方面的某些"国情"具有强大的影响力,使理论上的"人力资源管理"变形走样。例如,我们常说要"知人善任","任人唯贤",而有些领导者却信奉"宁用奴才,不用人才"、"任人唯亲"的基本原则,其结果是"武大郎开店,选矮子挑",企业染上了官场病,人事斗争取代了市场竞争。又例如,工资奖金制度不知如何就演变成了发"红包",发多发少由"老板"说     

白衣天使——我们的保护神

最近,我们正在进行着一场没有硝烟的战斗。面对着比枪炮更凶残的SARS恶魔,我们的医务工作者们再次表现出了无私无畏的战士风采。为挽救"非典"患者的生命和迅速消除疫情,明知随时可能被SARS的暗箭所伤,但他们或是离别新婚的情侣,或是抛下年迈的双亲和年幼的子女,毅然走向疫区和隔离区,走上一个个"抗非"的战斗岗位。耳闻目睹着他们在"抗非"一线的一桩桩动人事迹,人们无不情不自禁由衷赞美他们:真不愧为"白衣天使",是"新时代最可爱的人"。     

印象谢家瑾

"我们的物业管理行业有着很强的凝聚力,我们是能够战斗的,我们是能够应对一切困难的,因为我们代表的是一个朝气蓬勃、有生命力的行业。"——谢家瑾     

奇迹是自已创造的——世界最伟大推销员乔·吉拉德的营销理念

<正> 乔·吉拉德1929年出生于美国一个贫民窟,他从懂事起就开始擦皮鞋、做报童,做过洗碗工、送货员、电炉装配工和住宅建筑承包商等。35岁以前,他只能算个全盘的失败者,患有严重的口吃,换过40个工作仍然一事无成。谁能想像得到,这样一个不被看好,而且背了一身债务几乎走投无路的人,竟然能够在短短3年内被吉尼斯世界纪录称为"世界上最伟大的推销员"。他至今还保持着销售昂贵商品的空前纪录——平均每天卖6辆汽车!他一直被欧美界当成"能向任何人推销任何产品"的传奇式人物。乔·吉拉德有一个习惯:只要碰到一个人,他马上会把名片递过去,不管是在哪里。他认为生意的机会遍布于每一个细节。在他看来,推销的要点不是推销产品,而是推销自己。他到处用名片,到处留下他的味道、他的痕迹,人们就像绵羊一样来到他的办公室。去餐厅吃饭,他给的小费每次都比别人的多,所以人家肯定要看看这个人是做什么的,分享     

激发执行力的动力

在企业对管理干部的民意测评中,我们常常会看到有一个选项为"是否有较强的执行力"——由员工来评价管理者的执行力。很多管理者也常将执行力挂在嘴边,但什么是执行力,执行力从哪里来,恐怕考虑的并不多。笔者认为,执行力的重点在"力","力"是执行的核心,不发"力",企业经营过程中的"执行"就不会有效,就无法实现预期的目标。一个人最大的力量之源,是由内而外自动传递出来的活力,是自我标定、自我激励、自我呈现出来的     

报考人力资源管理师问答

问:认证前景 答:目前,"人力资源"这个职位频频出现在众多求职者面前。仅以一家侧重人力资源的月刊为例,在招聘广告中,十之有五的企业要求招聘"人事经理","人力资源部经理","人事助理","人事招聘专员","人力资源管理系统经理、专员"等职员,这些用人企业涉及有国内的名企:北大方正、TCL集团、长城国际等以及著名外企戴尔(DELL)计算机等。专家认为:人力资源管理师将是未来少数几个持续的职业之一,而且绝对属于高薪职业。