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莎士比亚有句名言：“智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀”。借用到这里，就是建筑没有神韵，就好像鸟儿没有翅膀 相似文献
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一、怎样建设企业文化
1、思想上要充分认识。
1）充分认识企业是有生命的。什么是企业？是大家为了共同的目标走到一起，从无到有，从兴盛到衰亡，然后再生，它是一个周而复始的生命过程。有的企业从小到大发展很快，但是从大到巨大后却突然夭折，这就是没有把握好企业边界的问题。 相似文献
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当一个行业内所有的企业热衷于相互模仿，竞争便注定了沿着同一个方向没有赢利地赛跑，日本失败的经验如是，中国企业当引起警醒。 相似文献
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<正>尽管30年来,中国企业厉兵秣马、开疆辟土、高歌猛进,然而放眼全球商业舞台,我们不得不遗憾地承认,还没有哪一家中国企业真正迈进了世界卓越企业的殿堂,成为舞台上 相似文献
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高成长带来的麻木 三年前，和利时公司陷入迷茫和徘徊之际，我非常地恐慌。通过三年“抵住诱惑，耐住寂寞，稳中求进”的发展，公司各项工作大为改观。但是，我反而更加担忧，或许我们经营规模的高速成长掩盖了许多深层次的问题，或许我们这种高速增长让我们的员工对这些问题变得麻木。后来，我们曾利用三个月的时间学习《执行》，不久我又发现一本好书，《没有任何借口》，我一口气把书读完。 相似文献
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乔海欣 《世界标准化与质量管理》2005,(3):62-62
《没有任何借口》一书是美国西点军校学员、美国著名作家费拉尔·凯普的代表作。“没有任何借口”是美国西点军校长期奉行的行为准则,是军校传授给每个新学员的第一个理念。在众多企业努力弘扬执行文化、提高执行能力、打造成功团队、提升经营业绩的今天,认真研读这本书具有重要的现实意义。“没有任何借口”理念既是军队克敌制胜的法宝,也是企业打造成功团队,实现卓越经营的重要条件。“没有任何借口”理念所强调的是不找任何借口千方百计完成规定任务的一种精神状态。只有始终保持这种精神状态,各项活动(工作)才能达到预期目标。在战争年… 相似文献
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在现实生活中，我们常常会发现许多类似的现象：许多企业存在着这样和那样明显的问题，比如服务不规范、产品有缺陷、关键技术人员不足、老板化水平低下等等，可是这些企业仍在以较快的速度向前发展，许多企业还发展得很快。那么，导致这些企业发展的根本原因是什么呢? 相似文献
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房地产行业中成长企业与成熟企业相比，差距在于管理，而不在经营．目前更多的房地产企业陷入了成长的陷阱，没有成长等死，高速成长找死。 相似文献
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战略如果没有文化的支撑，就缺乏精神与灵魂，企业很难长久发展；文化如果没有战略的引导，也就成了无源之水。缺乏目标和追求，动力很难持久。 相似文献