企业文化与精神文明建设

企业文化作为现代企业管理的一种新思想、新理论，越来越引起了人们的重视，对企业的改革、建设和发展起到了巨大的推动作用。研究和探索具有中国特色的企业文化建设，对于加强社会主义精神文明建设，强化企业管理，提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。企业文化是一种管理方式和观念，主要是指企业管理思想与管理实践相结合产生的科学化成果。它标志着企业管理进步，企业技术进步，树立了良好的企业形象，提高了职工队伍素质，最大限度地提高了企业的经营效益。它反映了企业的综合管理素质、技术装备素质和职工队伍素质不断提高的文化…     

试论新时期企业精神文明建设

本文阐述了企业在搞好物质文明建设的同时,抓好精神文明建设的重要性和必要性,以及在企业如何抓好精神文明建设。     

加强思想道德建设增强企业凝聚力

江泽民同志在党的十六大报告中强调要“建设社会主义精神文明不断提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为现代化建设提供强大的精神动力和智力支持。”思想道德建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,是建设有中国特色社会主义的必然要求。作为石油石化企业,当前,各项改革已进入攻坚阶段稳定面临新的情况,采取有效措施从加强思想道德建设,提高职工的思想道德水平入手,增强企业的凝聚力,全面推动企业精神文明建设,显得尤为迫切。     

树立良好企业形象 促进企业蓬勃发展

纵观国际上500强企业之所以出类拔萃,关键是有优秀的企业文化塑造的优秀企业形象。从事企业文化研究长达17年之久的清华大学教授张德认为,企业的核心竞争力主要是企业文化,只有优秀的企业文化才能缔造出优秀的企业。要想把企业成千上万名员工凝聚起来,只有金钱是不够的,企业必须具备共同的价值观、目标和信念。在广西这块红土地上,500kV、220kV输变电线路联接着千家万户,一座座水电厂、火电厂宛如璀灿的星星,点缀着这块红土地,因而,树立广西电力有限公司良好的企业形象具有重要意义。良好的企业形象是企业市场竞争最重要的武器,是促进企业蓬勃发展的重要保证。     

精神文明建设促进企业和谐发展

精神文明建设是企业发展的动力之源。近年来,中石油克拉玛依石化公司通过开展一系列内容丰富、行之有效的"文明单位"创建活动,进一步推动了精神文明建设工作的深入推进,促进了企业又好又快发展,公司规模逐年扩大,效益不断提升,干部员工的思想政治素质明显提高,创建全国文明单位的氛围基本形成。     

企业文化与电力企业生存发展

在引导企业向全球一体化迈进的新时代,我们应清醒地认识到,竞争激烈的21世纪,文化与经济的互动作用将表现得尤为突出,经济需要文化,文化驱动经济,经济的发展很大程度取决于文化强弱的制约。企业的腾飞更依赖于先进的企业文化及其整合的科学性和合理性。因此,每一个企业只有建立和完善具有自己特色的企业文化,并将其作为企业成员行动的导向,企业才能实现在生存中求发展,在发展中求创新,在创新中求超越的总体目标。电力企业作为一个庞大的、举足轻重的行业,企业文化的建设尤为重要。     

思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设

本文论述了思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设的相互关系,主张将思想政治工作和精神文明建设融入企业文化建设之中。     

关于企业精神文明建设的思考

两个文明建设发展不平衡，造成“一手硬、一手软”的问题在一些地方和单位仍然存在，究其原因，主要有以下几个方面： 一是有些同志对两个文明建设的关系产生了片面的理解。有人认为它们是先后关系，主张等到物质文明搞好了，再去抓精神文明；有人认为现在是以经济建设为中心，物质文明搞好了，精神文明自然而然就会好起来；有人认为精神文明是虚的，可有可无，只有物质文明才是实的等等。这些片面的、错误的认识一经付诸实践则不可避免地导致忽视或贬低精神文明建设的后果，必然造成物质文明“一手硬”，精神文明“一手软”的状况。 二是文…     

促进又好又快和谐发展——吐哈油田销售事业部精神文明建设巡礼

吐哈油田销售事业部不断强化企业精神文明建设,着力培育具有销售特色的企业文化建设,把精神文明建设贯穿于企业发展的各个环节,为企业发展提供了有力保证。2006年以来,天然气、液化气、成品油销售连创新的记录。     

正确认识企业精神文明建设与企业管理的辩证关系

企业精神文明建设与企业管理，受“两个文明”提法的影响，被一部分同志看作是各自相对独立，相互并列的两个方面，是企业活动的两大分支。这种看法是片面的．不正确的。在企业活动中，精神文明建设和企业管理．应该是相互融合、相互渗透、相互依托、相互作用、密不可分的统一整体。我们可以从以下几个方面分析认识这一点。     

国有大中型企业要加强社会主义精神文明建设

社会主义精神文明建设,是国有大中型企业建设的内容,是实现企业现代化的重要型企业建设的内容,是实现企业现代化的重要保证。但也有少数企业领导放松思想教育,对精神文明建设重视不够。我们必须努力开创社会主义精神文明建设新局面。 一、经理要解决“一手硬,一手软”的问题,在把物质文明搞得更好的同时,切实地抓好们神文明建设 经理既是企业生产经营领导的中心,又是企业整个信息的中心。经理抓精神文明建设,应有针对性、灵活性和实效性。首先要善于学习,更新观念,使自已的思想跟上社会主义市场经济的步伐。其次要善于有针对性地做思想政治工作,把职工思想引向正确的轨道。第三,要善于抓“重点”,抓     

依托企业文化建设创建一流供电企业

近年来，齐齐哈尔电业局领导班子紧紧依靠全局广大职工，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，把建设与时俱进、积极健康向上的企业化，做为落实“代表先进化发展方向”的具体行动，以物质化建设为基础，以精神明建设为灵魂，以制定化建设为手段，以服务化为目的，构建了企业与员工共同的价值     

精神文明建设助推企业发展——规划总院精神文明建设掠影

规划总院围绕＂创建国际一流的规划战略研究机构＂的奋斗目标,注重精神文明在队伍建设和业务发展中的助推作用。通过深入开展精神文明建设,促进了总院的科学持续发展。     

加强企业文化建设促进企业全面发展

企业文化建设已经成为当今推动企业成长，推进企业发展的重要手段．广西送变电建设公司在实践和探索中，进行了有益的尝试。十多年来，通过倡导、创建和积累，已形成了浓厚的广西送变电企业文化特色。