华信惠悦:企业如何定岗定编

定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经济时代,定岗定编是由国家有关部门来承担的,随着企业面临日益激烈的市场竞争,定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。那么,定岗定编在新的经济环境中的内     

电网企业如何深化“三项制度”改革

正全面深化国有企业改革是党中央、国务院作出的重大决策部署。党的十九大报告提出,深化国有企业改革,要培育具有全球竞争力的世界一流企业。国资委要求中央企业要坚决贯彻落实党的十九大精神,围绕"增强活力、提质增效"的总体要求,推动"三项制度"改革,实现"管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减"。电网企业作为国有企业的重要组成,深入推进"三项制度"改革具有重要意义。充分认识深化"三项制度"改革     

以百色起义精神助推百色网区"三项制度"改革落地的实践探索

进入新时代,深化国企人事、分配、劳动三项制度(以下简称"三项制度")改革已经成为当前国企应对市场竞争的必然举措,也是深化国企改革的重要抓手.推动新电力百色网区"三项制度"改革,有利于加快广西电网企业改革发展进程.     

央企董事会，意义在哪里

建立和完善中央企业董事会试点,是深化国有企业改革,建立现代企业制度的重要举措。我们欣喜地看到,中央企业董事会试点工作正在有序推进。     

国有重点煤矿减人提效工作回顾与展望

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,是当前经济工作中一项十分紧迫的重要任务.党的十五大对深化国有企业改革作出了部署,要用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末初步建立起现代企业制度.减人提效,下岗分流,实施再就业工程,已成为现阶段国有企业扭亏增盈工作的一项重大举措.     

企业深化改革的再认识

近年来，中铁十一局电务公司相继推出了项目管理改革、机关机构改革、分配制度和用工制度改革等一系列举措，运行机制更加灵活，项目监控更加到位，经营形势更加稳健，品牌优势更加明显。所有这些改革，既是企业三项制度改革的继续和深化，也是应对新形势、迎接新挑战、立足新起点、实现新突破，改善和优化企业生存发展环境，提升企业竞争能力的迫切需要。     

略谈建立现代企业制度与公司制

<正> 党的十四届三中全会明确了我国深化企业改革的目标,提出了要逐步建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度,这是深化经济体制改革的重要决策,是解决企业改革深层次问题的重大举措。 一、建立现代企业制度是国有企业改革方向     

从公司集团到国有控股公司

江泽民同志在党的十五大报告中指出:“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面”。这对国有企业的改革和发展提出了更为明确、具体的要求,同时也是企业发展面临的重     

论国有企业“三项制度”改革

国有企业改革关系到整个国民经济改革的成败，目前已进入攻坚阶段。我认为国有企业改革主要是两方面：一是所有制形式的改革，即产权制度改革；二是企业内部管理机制的改革，主要是企业内部人事制度、用工制度、分配制度的改革(简称三项制度改革)。     

优化电网企业编制管理

国资委要求国有企业尤其是承担着国计民生和社会发展重要责任的中央企业,继续深化人事、用工、分配制度改革,加大市场化选人用人力度,建立健全有别于行政干部的企业经营管理者选聘、考核、奖惩和退出机制,建立更加科学的考核分配和激励约束机制.国家电网公司“三定（定编、定岗、定员）”管理是完整的广义编制管理,作为最重要的基础性工作之一,它是根据企业发展战略目标,依据业务组织模式和生产管理流程,按照“精简高效、从严从紧、统筹考虑、分类规范”的原则,在特定的组织架构下,核定与发展目标相适应的企业内设机构、岗位设置和人员员额配置的过程.     

哈佛模式在国有企业三项制度改革中的运用构想

当前，许多国有企业就三项制度改革进行了积极而有益的探索，但有些企业内部竞争机制、激励约束机制并没有形成，严重影响了企业经营机制的转换和市场竞争力的提高。如何在国有企业中建立精干高效、科学规范的人力资源管理体系，增强企业活力，已是摆在我们面前的一项重要课题。我们可以把哈佛模式在三项制度改革中运用，具体在以下环节推进改革：     

完善董事会制度 充分发挥外部董事作用

正建立外部董事占多数的董事会,是完善国有企业法人治理结构的重要内容,对深化国有企业改革、建立现代企业制度具有重要意义。自2004年起,国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国务院国资委)经国务院同意在中央企业开展建立规范董事会试点工作。截至2017年底,在国务院国资委管理的98家中央企业中已经有87家建立了规范董事会。建立规范董事会的一项核心内容和重要举措,就是     

政策要闻

深化国企制度改革 三部委出台新政策 据4月16日北京消息,国家经济贸易委员会、人事部、劳动和社会保障部联合下发了《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见》,深化国企三项制度改革。要求取消企业行政级别;生产经营严重困难和濒临破     

对国有大型企业股份制改革的调查与分析

课题组于2004年6至9月对中央大型企业、国有及国有控股大型骨干企业的改革情况进行了样本问卷调查。问卷重点围绕改制的进展、实现产权多元化、公司法人治理结构与运行机制、经营者的激励机制、劳动人事分配三项制度改革，以及进一步深化国有企业改革的重点等方面设计了33项问题。共向企业董事长或总经理发放问卷2000份，     

关于上海建工集团改制情况的调研报告

如何进一步深化国有企业的改革、搞活国有大中型企业,是当前我国经济改革的重点。为此各地区、各部门相继出台了一些重要举措,以推动国有企业的改革。上海建工(集团)总公司在上海市委市政府的统一部署下,结合集团的实际情况进行了一系列改革,取得了一     

百户现代企业制度试点的效果与经验

以十四大确立建立社会主义市场经济体制的目标和十四届三中全会明确国有企业改革的方向是建立现代企业制度为标志，国有企业改革进入了一个新的阶段。为推进以转换机制、制度创新为主要内容的国有企业改革，1994年底，国务院研究部署现代企业制度的试点起步工作，选定不同类型、基本能代表国有企业整体状况的100户企业进行试点。正确认识与评价建立现代企业制度试点工作的实际效果，对今后深化国有企业改革、加快国有企业发展都有一定的现实意义。一、百户建立现代企业制度试点方向明确，思路理清，取得了实际效果两年多来，在党中央、国务…     

域外广角

我国将加快电力体制改革　　国家经贸委副主任石万鹏日前表示，我国将加快推进电力工业管理体制改革，继续以政企分开为重点不断深化。　　石万鹏说，今后一段时期是我国经济改革和发展的重要时期，也是电力工业改革与发展的关键时期。实现政企分开是建立现代企业制度的重要前提，是深化国有企业改革的重要举措，是一项长期而复杂的任务，是电力工业改革和发展的重要基础。石万鹏指出，目前电力系统政企分开改革工作进展顺利并取得实质性进展，已有26个省、自治区、直辖市经贸委设立了电力处，并有效地开展了工作。国家经贸委日前批复同意撤…     

现代企业制度下共青团工作的思考

在深化国有企业改革、建立现代企业制度形势下，煤炭企业改革发展步伐日益加快。青年作为企业发展生力军、突击队和后备队伍，在企业改革和发展及两个文明建设中发挥着重要的作用。因此，做好青年工作，充分发挥团组织在企业生产经营过程中的作用显得尤为重要。     

关于建立专职董事监事队伍的一些设想

推进现代企业制度建设是国有大中型企业改革的方向。党的十七大指出,要深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度。国资委也明确提出,建立和完善法人治理结构是当前中央企业改革和发展的关键和重要任务,更是解决企业体制问题、提高竞争力的治本之举。中国航天科工集团公司应该根据这些精神和要求,不断推进公司制改革,加强和完善公司法人治理结构。     

破除机制障碍 推动企业高质量发展

习近平总书记强调,要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。近年来,国家能源集团四川公司全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神,按照国资委改革三年行动部署要求,坚持问题导向,聚力改革攻坚,破除机制障碍,不断推动企业实现高质量发展。