“三约”理念,在渤海新油田建设中的应用

渤海石油新油田办公室在"三约"理念的指导下,开拓思维,打破常规,探索新油田管理模式,实现了新油田建设中各部门工作的无缝衔接,大大提高了新油田投产速度,为渤海油田2010年油气产量突破3000万吨提供了保障。"零调试"的经验做法,在新油田建设中有一定的借鉴意义。     

企业效能监察工作的发展方向

21世纪以来,随着我国经济和社会高速发展,石油企业作为我国国民经济的重要组成部分,产业规模逐渐扩大,已然跃上了一个新台阶。效能监察工作是石油企业改善薄弱环节,反腐倡廉的重要手段。油田勘探、开发各个技术、经营管理、经济建设制定全方位目标,切实提升制度约束力和执行力。本文重点对石油企业效能监察工作意义、存在问题、改进措施展开深入探究,力求客观全面分析问题,解决问题,切实促进石油企业经济建设安全稳定、油田顺利生产、推动企业各级效能检查工作走向可持续发展道路。     

审计助力高校制度效能向治理效能转变

中共中央十九届四中全会提出"把制度优势更好地转化为国家治理效能",制度效能首先是制度优势即有一个好制度,建议修订和补充《会计法》《审计法》和《教育法》等的有关条款;制度的生命力在于执行.激发制度活力必须加强制度执行的监督.目前,相当多高校内部控制评价和预算绩效评价由财务处评价,这种自己建设自我评价本身违背了"不相容岗位相互分离"的原则,严重影响制度优势转化为治理效能.高校内部控制评价和高校预算绩效评价应由高校审计处执行.因此,审计是高校财经制度效能转为治理效能的主要推手.     

价值工程原理使渤海湾钻井技术取得新突破

中国海洋石油总公司在渤海海域的开发井钻井方面,利用价值工程原理、采取配套优化钻井技术及项目目标管理方法,取得了重大技术突破.本文重点介绍1995年在渤海西部海域歧口18-1油田进行的价值工程试验,三口定向井平均井深3561米,平均建井周期从对去的60多天减少至18.82天,最短的13.28天.用同样的方法,1996年在渤海辽东湾海域钻了15口开发井,平均井深1876米,平均建井周期从过去的12.5天缩短为3.71天.同年,时值寒冬季节,在渤海西部海域歧口17-3油田钻了9口具有3维多靶井眼轨迹的开发井,平均井深2435米,平均建井周期从过去的34天缩短到7.96天,最短的2.5天.歧口17-3项目的试验目的是:用9口三维多靶定向井解决27口常规定向井才能解决的问题.试验的成功把价值工程在钻井技术和管理等应用方面向深层次推进了一大步.价值工程原理使渤海钻井工作取得了重大经济效益,同时也使中国渤海湾钻井技术取得了新突破.     

借鉴“信贷三查”制度扎实做好内部审计工作

本文通过研究在经济新常态形势下,在"防范风险,提高效益"的高要求下,内部审计工作就如何转变工作方式、提升工作效能,由监督型向服务型转变,为农商银行转型发展保驾护航,让审计成果转化为审计效益。     

ClO_2法处理油田污水技术研究

文章阐述了现阶段化学法处理油田污水中细菌技术,选取ClO2作为强氧化剂进行"氧化-沉降-杀菌-控制"的新型废水处理思路,从而解决油田废水中的含有的污泥残渣、细菌等问题,力争为我国油田废水处理工作提供参考。     

三维矩阵党建引领管理模式的探索实践

<正>广汽集团汽车工程研究院（以下简称：广汽研究院）将党的建设融入汽车研发各方面全过程,通过实施“党建+项目”三维矩阵党建引领管理模式,打通了国企基层治理“最后一公里”,探索出一条在科技型大型基建工程项目中,将基层党组织的政治优势、组织优势转化为治理效能的有效路径。探索三维矩阵党建引领模式的客观原因广汽研究院全年投入部门工作占20%,项目工作占80%。项目为企业直接带来经济利润,部门为项目提供人才队伍建设、技术支援和知识共享,这是广汽研究院部门线和项目线纵横交错的二维矩阵的组织特点。针对该特点,党建要更进一步地融入和服务研发,就必须同时渗透到两项工作中去。但在党建融入项目工作方面仍然存在一些问题。融入的广度还不够。以往党建工作融入的“触角”未直接延伸到项目一线,没有真正贯穿融入全院科技创新的全过程各方面。     

反腐败政策执行跟踪审计提升国家治理能力研究

反腐败政策作为国家治理体系的重要组成部分,在执行中出现了"政策走样"、选择性执行、变相执行等现象,降低了反腐败政策的执行能力,影响了反腐败政策的治理效果,阻碍了国家治理能力的提升.本文提出,应加强反腐败政策执行跟踪审计,使反腐败政策更加有效地运转,提高反腐败政策执行能力,从而将反腐败政策治理优势充分发挥出来,转化为治理效能,达到反腐败政策设计的初衷,进而提升国家治理能力.     

国企“三联三动”监督联动体系的构建与实施路径探讨

通过构建系统高效、运行有效的监督联动体系,强化制度执行力,是国有企业把制度优势转化为治理效能的重要抓手。本文重点探讨了国有企业“三联三动”监督体系的构建与实施路径,旨在充分发挥监督联动的合力效应,解决国有企业监督联动体系缺乏完整性、系统性和协调性等难题,助力国有企业把制度优势转化为治理效能。     

当好参谋助手服务科学决策

企业党委(党组)办公室要当好参谋助手、服务科学决策,推动实现中央企业党的领导融入公司治理,更好地将制度优势转化为治理效能。自中国核工业集团有限公司与中国核工业建设集团有限公司重组成立新的中国核工业集团有限公司(以下简称"中核集团")以来,中核集团党组办公室立足高水平参谋助手作用发挥,全面服务科学决策,助力完善现代企业制度、推进公司治理现代化。     

舞动朝阳之一——大庆油田物业公司企业管理实录

大庆油田物业公司经理王天臣在介绍当前油田物业管理现状时说了一句话:"机遇与挑战并存."随着油田物业管理市场的逐步放开,由系统内部企业垄断市场的格局必将被打破,大量国内外知名物业管理企业以及本埠先进物业管理企业的涌入,必将对油田物业公司产生巨大的冲击.如何将压力转化为企业发展的动力,大庆油田物业公司从企业自身管理入手,探索出了一条在市场竞争中浴火重生的成功之路.     

大力加强课题攻关 促进企业持续发展

近年来,大庆油田围绕中心、服务大局,紧密结合企业党建、思想政治工作重点、难点、焦点问题,大力加强课题攻关,致力于服务企业发展、服务领导决策、服务基层建设,不断推进理论研究和实践探索,取得了一批重要成果。油田重组以来,共获得省部级以上成果23项。其中,《探索构建油田思想政治工作"心理疏导"长效机制研究》获得中央企业党建思想政治工作优秀研究成果特等奖;《石油企业     

关于对油田土地复垦的研究与探讨

油田用地的管理随着国家土地管理政策的变化也应当不断的做出研究和探索,对油田使用后的土地复垦要结合现代土壤修复技术进行管理重新利用。对于油田企业来讲,做好土地复垦工作,要突破传统的土地管理模式,从实际出发,紧密联系基层,不断总结和利用油田精细化的管理经验,并积极引进使用最新的科研成果,来对受污染的土地进行治理复垦。笔者以中原油田为例对油田土地复垦展开了分析研究,旨在为我国众多油田开展土地复垦,进行污染土地治理提供科学的指导和借鉴。     

新年致辞2020

刚刚过去的2019年,是新中国成立七十周年。七十年来,我国城市建设取得了举世瞩目的成就,城市治理水平大幅提升。2019年10月,中国共产党十九届四中全会审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》,提出加强系统治理、依法治理、综合治理、源头治理,把我国制度优势更好地转化为国家治理效能,为我们今后的发展,指明了方向。     

油田效能监察工作浅议

企业效能监察是企业内部对管理过程的监督,是企业纪检监察工作融入企业管理,服务企业改革发展稳定大局,坚持标本兼治,源头防腐,确保国有资本保值增值的有效途径。本文从实践"三个代表"重要思想、反腐倡廉、促进企业持续健康发展的角度出发,对油田企业效能监察工作进行分析和研讨。     

浅谈关于油田一线生产生活区域治安管理工作的探讨

随着我国政治、经济、文化的不断发展,油田企业也在不断的探索着对生产生活区域更加科学的管理方法,尤其是在一线生产生活区域治安管理工作方面。延安市公安局延河分局,在大庆精神、解放军精神和延安精神的鼓舞下,在诞生出好汉坡五种精神的安塞油田,为各条石油战线工作人员扎根深山、奉献石油,和谐共处、安居乐业,在治安管理方面取得了显著的成绩,树立了良好的企业与公安"手拉手、肩并肩"形象,为油田的正常运转和平稳发展创造了良好的社会环境,在很大程度上促进了企业的发展。本文根据油田公安工作实际,站在服务油田发展的角度,浅谈了关于加强油田一线生产生活区域治安管理工作的几个思路。     

协同推进“红色物业平台”品牌建设,全心全意为社区服务

2020年7月,习近平总书记在吉林考察时指出,“一个国家治理体系和治理能力的现代化水平很大程度上体现在基层。提高社区治理效能,关键是加强党的领导。”。基础不牢,地动山摇,不断夯实基层社会治理这个根基,提升社区治理能力和治理现代化水平,就必须发挥党的坚强领导优势、党建引领优势和党员先锋模范优势,切实把党的组织优势更好地转化为社区治理效能。     

天津:深入推进政府会计准则制度实施

党的十九届四中全会强调指出:要构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,加强系统治理、依法治理、综合治理、源头治理,把我国制度优势更好转化为国家治理效能。财政是国家治理的基础和重要支柱,天津财政从系统治理和源头治理的角度出发,全面推进政府会计改革,夯实政府综合财务报告、部门决算报告和行政事业性国有资产报告的核算基础,为加快构建现代财政制度,推进财政管理体系和管理能力现代化奠定坚实的会计基础。     

以党委前置研究讨论为抓手推动党的领导融入国企公司治理的探索与实践——以国有钢铁企业S集团为例

推动党的领导融入公司治理是落实“两个一以贯之”的题中之义,落实好党的领导融入公司治理必须以党委前置研究讨论为抓手,从健全体制机制、规范前置事项、融入中心工作、强化保障机制等方面入手,持续推进党的领导优势更好地转化为企业治理效能,推进高质量发展。本文分析了以党委前置研究讨论为抓手推动党的领导融入公司治理的背景,以国有钢铁企业S集团为例,梳理了主要做法和实施效果,以期提供借鉴和参考。     

新时代城市治理的实践路径探索——以江苏“美丽宜居城市建设试点”为例

住有宜居是人民美好生活的重要组成,也是全世界的共同追求。改革开放以来我国快速城镇化取得了卓越成就,也累积了诸多"城市病"问题。中共"十八大"以来,国家高度重视以新发展理念推动城市建设发展方式转型和高质量发展,满足新时代人民群众对美好生活的向往。学界的研究重点也发生了转变,从关注城市治理的"规模供给"到"品质供给",鼓励小规模渐进式有机更新,并更加重视个性化设计、特色化建设和精细化管理。在此背景下,江苏提出率先开展美丽宜居城市建设试点,并得到了住房城乡建设部的积极支持。围绕江苏的率先探索实践,从"问题的提出-系统的谋划-工作的推动"的逻辑,介绍了从"我"做起推动城市建设发展方式转型、为高质量发展探路的初心,以及上下联动、改进工作、不断提高城市治理能力和提升城市治理水平的努力。