试论企业集团财务的分层分权管理

企业集团指的是以集团公司为主导所构建的法人联合体，集团公司在企业集团的组织平台下，对集团所属企业成员的生产经营和财务政策进行统一的协调和管理。企业集团根据相关的规章制度和组织结构，进行逐级授权，对企业集团财务进行分层、分权的管理。集团企业，不仅是集团财务的管理者，而且还是集团企业的主要母公司，在企业集团财务中处于重要的核心管理地位。     

服务为本 自强不息——记发展中的中国五矿集团公司

中国五矿集团公司成立于1950年．是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主，兼营金融、房地产、物流业务，进行全球化经营的大型企业集团。1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年．中国五矿集团公司被列入由中央管理的44家国有重要骨干企业。2007年．中国五矿总经营额为218亿美元．     

驰名中外 享誉全球 ——记发展中的中国五矿集团公司

中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品和机电产品的生产和经营为主，兼具金融、房地产、货运、招标、承包工程和投资业务，实行跨国经营的大型企业集团。1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的44家国有重要骨干企业。2006年，集团公司的总经营额为189亿美元，在中国最大500家企业排名中列第13位。     

深圳授权经营企业将拥有“四权”

为进一步深化国企改革，深圳选择少数资产规模大、主业突出、经营效益好、领导班子得力的企业集团进行国有资产授权经营。深圳市国有资产管理委员会日前制定的《关于市属企业国有资产授权经营试点工作若干意见》，不仅对国有资产授权经营企业的条件、授权经营的方式和程序、授权经营的内容，以及授权经营集团公司的组织架构等方面做了明确规定，并且赋予授权经营企业以“四权”。     

服务为本 自强不息——记发展中的中国五矿集团公司

中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品和机电产品的生产和经营为主，兼具金融、房地产、货运、招标、承包工程和投资业务，实行跨国经营的大型企业集团。1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的44家国有重要骨干企业。2006年，集团公司的总经营额为189亿美元，在中国最大500家企业排名中列第13位。2007年，集团公司在美国《财富》杂志公布的世界500强排名中位居第435位。     

服务为本 自强不息

中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品和机电产品的生产和经营为主，兼具金融、房地产、货运、招标、承包工程和投资业务，实行跨国经营的大型企业集团。1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的44家国有重要骨干企业。2006年，集团公司的总经营额为189亿美元，在中国最大500家企业排名中列第13位。2007年，集团公司在美国《财富》杂志公布的世界500强排名中位居第435位。     

企业集团存在的问题与发展思路

八十年代中期,上海随着行政性公司的撤销组建丁一批企业集团。九十年代,为了进一步完善和发展企业集团,又选择了一批产值、利税、出口创汇较高的企业集团进行试点。而今这些企业集团部得到了巩固和发展,优化了产业、产品和企业组织结构,促进了生产要素在集团内部的合理流动和配置,提高了集团公司的竞争力。     

利用网上银行加强企业集团资金管理

如何加强资金管理，一直是困扰企业集团管理者的一个重大问题。利用网上银行进行企业集团资金管理，通过实时监控和授权支付手段，既可以提高资金运营效率又可以加强资金控制，优化资金管理，开创了企业集团资金管理的新模式。     

浅析企业集团的形成原因及条件

浅析企业集团的形成原因及条件杨亮进行企业集团试点是我国企业改革的又一重要举措。通过组建企业集团，可以有效促进企业的组织结构调整，推动生产要素合理流动，形成群体优势和综合效能，提高国际竞争能力，同时对我国宏观经济目标的实现有巨大推动作用。组建企业集团须...     

授权运营：企业集团理顺产权关系的可行思路

授权运营：企业集团理顺产权关系的可行思路白坚，汪永成理顺产权关系，建立新的国有资产管理体制和新的企业产权制度，是进一步深化改革，实现企业制度创新的迫切课题。建立现代企业制度过程中，必须针对不同部门、不同行业和不同企业的特点和实际，分门别类地积极探索明...     

军工天地

全军建立现代企业制度试点企业“昆明威世有限责任公司”和企业集团试点“南京金陵(集团)有限责任公司”,经总部批准日前已按新机制正式挂牌运营。 据悉,这两家企业的试点突破了旧体制的弊端,解决了三个主要问题:一是实行有限责任制度。解决了目前军队国有企业只负盈不负     

加快集团运作 发展规模经济

山东省济宁樱花纺织集团公司 ,是济宁市国有资产管理委员会首批授权经营的国有独资大型 (一 )企业集团 ,是鲁西南最大的集棉纺织、针织、印染、服装、制线、纺织浆料、器材、配件多门类生产的现代化产业集团 ,是山东省重点企业集团之一。集团以济宁樱花纺织集团公司为母公司 ,梁山云雁纺织集团公司、汶上凤凰纺织集团公司、曲阜圣光纺织集团公司、济宁樱花印染公司等企业为子公司组建而成。集团现有员工１５９００余人 ,拥有固定资产１３亿元，有环锭纺２２万枚 ,气流纺５０００头 ,喷气织机４００台 ,有梭织机４２００台 ,１９９９年被列为…     

授权经营——再造集团核心

对企业集团国有资产授权经营改革,目前在理论界和实际部门,人们的评价并不一致。有的同志认为,授权经营有利于加快企业集团内部资产纽带的建立,减少核心企业的兼并成本,促进企业集团的发展和完善;也有的同志认为,授权经营违背了企业自主联合的原则,为各种类型“翻牌公司”的形成提供了机会和途径,不利于企业集团的发展和完善。如果从单方面看都会有其一定的依据,因为国有资产授权经营是一种理论产权     

细说上海国资授权经营

1992年国家经贸委、国家体改委和国家国有资产管理局根据国务院批转国家计委、国家体改委、国务院生产办公室《关于选择一批大型企业集团进行试点请示的通知》(国发(1991)71号)精神,制定了《关于国家试点企业集团国有资产授权经营的实施办法(试行)》,揭开了中国国有资产授权经营改革的序幕。联动改革上海坚持以国有资产管理体制改革同国有企业改革、政府机构改革、社会保障制度改革,以及干部人事制度改革"五位一体联动"的改革思路,从上海国资管理的实际出发,采取了改制行业主管局,成立国资经营公司来组建国有资产营运主体,并通过授权经营。     

商业集团公司的经营机制与市场战略研究

近年来，我国流通领域陆续组建了一批商业集团公司。在此以前，一般的商业企业集团是以一个知名度较高的企业为核心，由若干完全独立的企业联合而成的企业群体，尽管联合的程度有紧有松，但核心企业对其他企业没有产权方面的支配控制能力。与商业企业集团有所不同，     

试论集团公司的财务管理

一、我国企业集团公司的特点企业集团公司是随着我国改革开放的进程而衍生出的一种新的经营模式。经过几年的不断发展和完善，走出了一条有中国特色的企业集团财务管理的发展道路，由最初的探索尝试到如今的日臻成熟。与一般企业（公司）比较，企业集团公司呈现出“三多”...     

新时期集团公司会计集中核算模式的探讨及对策

为建立适应跨国企业集团的财务管理体系，需要加快会计集中核算和资金总分账户管理的步伐。本文对集团公司实行会计集中核算进行一些尝试性探讨，以利于集团公司的战略发展和适应现代企业发展的需要。     

企业集团融资管理策略

在市场经济条件下，企业的生存和发展都离不开及时而充足的融资支持，对企业集团而言就更是如此。科学有效地融资管理对集团的发展极为重要。集团公司需要发挥集团整合优势，不断拓展融资渠道，并有效控制财务风险，为下属子公司生产经营活动提供强有力的融资支持，为集团公司发展战略服务。本文首先阐述融资对企业集团发展的重要性，然后分析目前我国企业集团融资所面临的问题，最后据此提出一些加强企业集团融资管理的策略。     

国有资产经营机构的中介性质

国有资产经营机构,是指政府出资设立并给予经营授权,按照政府核准的章程运作,比照《公司法》运行,代表政府对授权范围内的国有资产行使运营管理、资产受益和选择管理者等出资人权利,相应承担保值增值责任的特殊企业法人,其名称可为国有资产经营公司、国有投资公司、国有控股公司和实行国有资产授权经营的企业集团公司。     

集团公司和谐运行的几点建议

管理专家指出，现在集团公司的体制在运行过程中表现得还不十分健全与完善，主要原因可能是部分企业集团尚未被授予资产经营权或授权不到位，母公司对子公司没有形成明确的出资关系，缺乏建立集团公司体制的产权基础等。鉴于此，在组建母子关系体制过程中，应着重从建立良好的集团公司关系入手，澄清几个基本认识，达成双方的共识，这样才可能使集团公司均处于良好的和谐运行状态之中。