锦上添花各地喜报频传，为经销商演绎锦上添花

2005年7月，锦上添花的中原市场促销活动开展得如火如荼，点燃了市场。河北市场不但有饮料、电动车等促销品来激励分销商，而且分布在几大重点市场的终端专卖店是锦上添花市场的一大亮点。在河北省会石家庄，锦上添花的巨型广告牌在市中心的国际大酒店上方。而在市区的各大名酒专卖店、商场、中高档酒店。锦上添花也已经占据了显著位置，为这些一类终端“锦上添花”。     

深水大鳄吴映：商道就是博弈人性和心智

在(广州)高档酒市场，全国品牌的传统名酒地位无人能撼动，仍然雄踞榜首。新贵品牌水井坊市场出现明显下滑趋势，而正值导入期的新品锦上添花势头强劲。一方面因为其包装出众，酒质稳定；另一方面是喜庆面孔的产品形象给了消费者很强的亲和力，所以颇得市场好感。在营销力方面，户外广告、电视广告力度比较明显，最主要的是市场铺货情况良好，广州的一类终端几乎都可以看到锦上添花的产品。锦上添花有望在导入期之后成为广州市场的新潜力黑马。     

从2006春节消费看县级市场走向

春节“大考”刚刚过去，各地白酒市场回落到平稳状态，经销商开始盘点年前的销售状况。旺季期间，白酒经销商都不同程度地尝到了甜头儿，平日里畅销的品牌在节前销量无疑是锦上添花。新崭露头角的产品由于市场需求量的猛增也在市场上分得一杯羹。相对于城市市场，县级市场在春节旺季期间更显得热闹非凡。     

“碎片化”时代广告主的媒体投放异动

众所周知，中国市场错综复杂。难以把握。然而同时。这个纷繁市场蕴藏着巨大的商机。为占领先机。广告主有必要占有先进资讯，捕捉这个纷繁市场的律动，市场“碎片化”正是最新的市场律动。中国传媒大学广告主研究所调研发现。新的市场异动——市场“碎片化”？直接影响到广告主的营销传播行为。那么。在市场“碎片化”的背景下。广告主将有哪些营销动态趋势及相应的策略转变？广告主媒体投放策略及行为又将随之发生哪些异动？广告主如何调整、创新其营销传播行为以适应这一市场新态势。成为本文关注的焦点。[编者按]     

双生市场怎么管？─—部分地区工商部门参与对各类市场监督管理的做法

双生市场怎么管？─—部分地区工商部门参与对各类市场监督管理的做法编者按：在国务院批准的“三定方案”中，工商行政管理机关的基础职能就是“监督管理市场”。这里不仅仅是指传统意义的生活消费品市场，更涵盖了改革开放以来涌现了的大量双生市场。在这个新事物面前，...     

新天：以高端的名义破局

2006年．对于新天来说，将成为最具战略意义的一年：经过一年多的调整．这个曾在中国葡萄酒行业掀起惊涛骇浪的“平民领袖”能否顺利跻身高端市场，找到新的经济增长点？能否在保持原有市场份额的基础上．快速扩大市场占有率？面对日趋激烈的葡萄酒竞争，新天又将采取哪些应对措施？诸多问题需要新天在2006年找到破解之道。     

互动：又吃又玩的餐饮新潮流

“吃”,对多数人而言从来都是一件快乐的事情。但何妨锦上添花？把“吃”和“玩”融合到一起,对我们的传统餐饮服务业会是一种全新的启迪。     

解读资本市场新“国九条”“新”在哪

相隔十年，中国资本市场顶层设计再出发，专家表示，这一方面是对中国资本市场的总体规划，而另一方面则是对当前中国经济发展的深层次问题做出的全局性部署，要放在全局通盘理解。那么，被称为新“国九条”的资本市场顶层设计，在十年后体现了哪些“新意”？     

甜品店的兴衰事

一直非常关注贵刊的创业栏目。一年前，总想着开店当老板的我，不顾家人的强烈反对，毅然拿出积蓄和几个朋友加入到了“淘金”的队伍中去。我心里盘算着，反正自己的工作很轻松薪水还可以，如若再能经营有方锦上添花的话，小日子岂不是过得更滋润？     

家乐福要在中国开便利店了首家店位于上海

其便利店品牌名为“Easy Carrefour”，首家店位于上海。对于家乐福来说，便利店的发展能不能像它的名字所显示的那样“easy”？一张招聘启示暴露了家乐福在中国市场的新计划。这家法国最大的零售商，正准备将旗下便利店品牌“Easy Carrefour”引入中国市场。     

畅销香港的LANCER

1996年在香港汽车市场，销售额名列前茅的汽车品牌是三萎Lancer系列轿车。三菱的重型车、大客车早已有口皆碑，如今，Lancer又为三菱锦上添花。     

毛府酒速火邯郸城

一个不知名的新品牌，在一个二级市场，用不到一年时间迅速窜红，销售额突破1000万，这就是毛府酒在河北邯郸市场创下的奇迹。毛府酒究竟是怎样运作的？其市场成功的关键点究竟在哪里？     

中国葡萄酒流行趋势报告

在过去的2004年，国内葡萄酒市场上呈现出了一些新气象，包括原料层面强调典型性的变化，比如张裕在扩大蛇龙珠种植基地，将葡萄酒终端的竞争引向原料层面典型性的竞争；产品层面的特色升级和开发。比如华夏长城推出华夏葡园A区，沙城长城推出唯尊橡木桶干红，新天稚出橡木型玛纳斯干红；以及操作层面的新尝试和促销层面的理性化，比如说张裕的“包厢策略”和多家葡萄酒品牌专卖店的开业等等……应该说，中国葡萄酒业正在走向成熟。在2005年，中国葡萄酒业又将会出现哪些流行趋势?哪些产品可能成为市场热点？操作方式如何发展？促销手段能否出新？把握中国葡萄酒流行趋势，就把握了未来市场的先机!     

巧克力市场，暂时难以“两乐”

10月6日，好时与乐天联手，携旗下15款新品巧克力高调亮相，凭借其全新包装、醇香口味以及大力度终端媒体广告在上海巧克力市场掀起了新一轮的巧克力新风潮。一时间关于巧克力市场能否出现类似饮料市场上“两乐”局面的话题开始在业内纷纷展开议论。德芙的成功进入并占领国内巧克力50％左右的市场份额之后，好时还有没有机会与德芙分庭抗挣？摆在他面前的是机会还是陷阱？     

No6 苏州光格的“三谱”经

我们坚信创业成功要坚守＂三谱＂才行。这三谱就是,＂创业的愿景要离谱,创业的规划要靠谱,创业的执行要有谱＂。201O年我们获得了第一轮1500万元的投资。各种好奇的疑问便随之而来。“为什么投资人愿意送钱给你们啊？”“你们拿了钱后会怎么花啊？”“你们是不是资金有困惑啊？这算雪中送炭还是锦上添花啊？”     

如何接地气——新形势下会议型酒店转型之道

“八项规定”出台半年、新“办法”新鲜出炉、中央政治局审议通过的“厉行节约”条例紧随其后，这一系列政策对会议行业的影响不言而喻。在将近一年时间里，诸多相对高端的会议型酒店走下“高端、大气、上档次”的神坛，在新政策的推动下，将触角伸向中低端市场，走上简约、轻便的新道路。那么，新背景下的会议型酒店是如何看待和践行这些举措的呢？     

银行“雪中送炭”彰显远见

给点水喝吧!金融危机下，许多民营企业眼巴巴地望着银行，以一种乞求的目光：“放点水给我们吧!水质好点差点没关系，只要能给点水，让我们活命就行!”这些老板们怎么也想不通，在自己风光的时候，那些锦上添花的银行们，那些曾经追着自己拼命要把钱贷给自己的银行们，为什么一有个风吹草动，就成了“范跑跑”呢？     

华龙涉水，抢滩饮料“蓝海”

“蓝海”指利用自己优势所获得的市场。相对于“蓝海”来说，“红海”则指已经微利竞争的市场。饮料行业竞争惨烈是有目共睹的，看似“红海”，危机重重，实则蕴涵着一线生机。如何在浩瀚的“红海”中发现平静的“蓝海”？如何运用营销创新来创造“蓝海”？如何有效运用产品差异化、渠道差异化、试点市场的概念来切实运作市场？是华龙冲击饮料市场成败的关键。[编者按]     

热产品——谁是市场真正的主角

世界上没有永远的胜利者，也没有永远的失败者。经年拼杀之后，总有一些企业苟延残喘，也总有一些企业风光无限。于是每隔一两年，总会有某些产品突然间在市场上呼风唤雨，火爆异常，经销商、媒体、广告商、消费者持续追捧，人们总是争相购买，羊群效应总是被商家利用，总是有马太效应锦上添花，热产品本身成了广告，众多的跟风者一拥而入，雪球越滚越大，最后形成一个新的行业。热产品能量如此巨大，那么究竞什么是热产品？我们认为，     

强势品牌如何下乡—如何从战略上进行系统的策略部署和制定进入步骤

进入三四市场对于大部分行业的强势品牌而言不再是锦上添花的好事，而是取得生存发展以及持续竞争优势的必由之路。