浅谈ERP和BPR的关系

<正>企业资源计划(ERP)是现代管理思想的产物,它将许多先进的管理体现在ERP软件系统中,成为最先进的现代制造企业的管理手段,现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。     

ERP系统的应用及在我国的发展前景

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 一、ERP在成本管理和财务管理中的应用 ERP在财务管理系统中的应用体现在:对全球市场信息的     

ERP在财务管理中应用及思考

ERP系统是目前大中型企业广为运用的信息管理软件,其系统化管理思想为企业发展决策与全面管理提供数据信息平台。ERP系统综合信息技术与先进管理理念,成为现代企业在信息时代生存和发展的基础。它对于完善企业业务流程、提高企业管理水平和企业竞争力具有显著作用。ERP把企业里的流程用信息系统来实现,各种单据使用信息系统来完成,     

ERP与现代企业物流管理的相互作用

ERP是现代企业采用最多的信息管理系统。ERP对现代企业物流管理具有规范和考核的作用,而现代企业物流管理对ERP具有制约和改善作用,明确两者的相互作用对促进物流信息技术的发展具有重要意义。     

ERP在财务管理中的应用探究

ERP是覆盖企业整个管理的信息系统,是现代企业实行信息化管理的主要方式之一,通过采用ERP,现代企业可以构建资源管理、财务管理以及人力资源管理的统一有机整合,从而实现企业管理的一体化、规范化和信息化。     

基于ERP系统供应商成本管理研究

随着IT技术在现代企业中的普及和应用,ERP作为先进的现代管理工具已受到广泛应用。它为企业提供了一个高效的平台,企业可以通过ERP系统优化企业资源,实现精细管理。作为供应链的源头--供应商成本在现代企业运营成本中所占比重越来越大。利用ERP系统对供应商成本进行管理控制,通过分析标准成本法、目标成本法及作业成本法的优缺点,为企业成本管理提供了理论性基础支持。这对企业降低成本,实现利益共享有着重要的现实意义。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

ERP系统是对整个企业信息系统的整合,以全系统一体化的管理思想,为企业的运营管理和决策提供支持的管理平台,它使得业务流程标准化,使得传统管理模式下的内部控制工作得到提升和优化。因此,现代企业越来越多地关注于如何在ERP系统环境下,建立适合企业自身情况的内部控制。本文从ERP系统和内部控制的基本概念出发,分析ERP系统环境下对于实施内部控制的主要影响,并针对性提出ERP环境下完善企业内部控制的对策建议,以期为进一步完善企业的内部控制提供参考。     

浅议ERP系统下备查账务体系管理

ERP已成为现代企业的运行模式,它集信息技术与现代管理思想于一身,实现了企业管理模式的转变,提高了企业整体的运行效率。实行ERP后,对企业财务体系的建立、备用金实际支付、自助模块和供应商支付的管理都提出了新的要求,实施科学化的管理,才能保证资金正常运转,提高财务管理水平。     

ERP管理信息系统在企业中的运用探讨

现今随着现代信息管理技术飞速发展和管理理念的不断创新,ERP管理信息系统是企业实现内部管理与外部环境相结合的重要管理方式,将ERP管理信息系统应用于企业的管理决策过程能提高企业管理水平。ERP系统是展现先进管理理念的一种信息化平台,对于企业来讲,能够帮助企业提升信息化水平,不过更主要的是能够帮助企业进行思想变革,推动企业整体管理工作的标准化与高效化。由发展方面分析,ERP管理信息系统的运用是一个必然的发展趋势。ERP管理信息系统是信息技术与管理思想集成的平台,ERP系统能够对企业管理资源进行有效的整合,在加强企业控制管理、提高企业风险控制能力、优化企业运营方式等方面起着至关重要的作用。现如今为了增强竞争力和提高市场占有率,很多企业都在资产管理、财务管理、成本管理、供应链等方面应用ERP系统。有鉴于此,本文以问题思维为导向,首先介绍了ERP管理信息系统概念,其次探讨了ERP管理信息系统对于现代企业发展意义,最后就ERP应用在企业中出现的问题进行分析,并针对这些问题提出了相关方法和建议。     

浅谈已实施ERP企业的内控工作

目前,大多数企业已经建立起了ERP管理系统,但是很多企业并不清楚如何通过ERP管理系统加强对企业的内部控制。实际上,ERP管理系统是企业内部控制的一种扩展,通过ERP管理系统可以有效的提高企业的管理水平。尤其是随着市场经济的发展和完善,现代企业内部控制制度必须要与ERP管理系统进行结合。只有这样,才能发挥ERP管理系统的作用,全面提升企业的管理水平。     

ERP在商业企业财务管理中的应用

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统。使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看。它是利用信息技术成果。对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合。从而减少环节。提高生产率。增强企业竞争力。从管理层面看。它又是一个较完整的集成化管理信息系统。包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看。ERP是基础工程，没有ERP。供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此。ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。     

浅议ERP系统下备查帐务体系管理

ERP已成为现代企业的运行模式,它集信息技术与现代管理思想于一身,实现了企业管理模式的转变.提高了企业整体的运行效率.实行ERP后,对企业财务体系的建立、备用金实际支付、自助模块和供应商支付的管理都提出了新的要求,实施科学化的管理,才能保证资金正常运转,提高财务管理水平.     

ERP环境下的企业内部控制

随着信息技术的迅猛发展,ERP在现代企业管理中的广泛应用,它的出现加快了企业信息化的进程,提高了企业的管理水平,同时也给企业内部控制带了新的机遇和挑战。本文就ERP环境下企业内部控制面临的新问题进行了分析,就ERP环境如何健全和完善内部控制进行了阐述。     

基于ERP系统理论视觉的企业供应链管理研究

随着社会和经济的不断发展,ERP(企业资源计划)在供应链管理中应用的作用越来越大,范围也越来越广。ERP也是现代企业管理中普遍采用的管理信息系统,在企业供应链管理过程中的应用意义十分重大。本文在分析ERP理论与供应链管理的内涵的基础上,分析了ERP对供应链管理的作用,并探讨了ERP在企业供应链管理中的主要应用:ERP与SCM的集成过程研究。进而完善了企业的供应链管理系统。     

浅析ERP系统在企业财务管理中的运用

ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,含义是企业资源计划.它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的企业管理方法,为企业决策者提供决策运行的管理平台.本文简述了A公司实施ERP系统前的背景及目标,探讨了A公司通过在企业财务管理中实施ERP系统,完善了内控体系、提高资金运营水平,同时建立了高效率供销链,从而有效地协调企业在生产、经营的各个环节,提高生产效率、降低成本,从中取得了巨大的经济效益;同时本文就ERP在现代企业财务管理中的应用及前景提出了个人见解.     

对ERP的思索

ERP是新一代企业管理的信息系统。由于受企业文化、人、技术和管理的协调等因素影响,ERP在我国的成功率很低,引发了“ERP无用”的说法。而实施ERP可规范优化业务流程,实现实时信息的动态双向流动,集中化管理、分布式经营,使资金和信息优化配置,降低经营风险,提升企业管理水平。ERP不仅有用,而且是现代企业管理的强有力工具。     

ERP在我国企业管理中的应用分析

在现代企业管理中,ERP的应用已经成为了企业信息化管理水平的关键体现。ERP应用于现代企业管理中,可以有效地提高企业的内部管理能力和创新能力,并且让企业在激烈的市场竞争中维持良好的生存发展能力。本文对于ERP在我国企业管理中应用的相关问题进行了分析与探讨。     

ERP在我国企业管理中的应用分析

目前,从我国现代企业管理的形式来看,ERP应用情况已充分反映出企业信息化的管理水平和质量。在现代企业管理中应用ERP,可在一定程度上改善企业内部的管理和创新能力,使企业在竞争激烈的市场中具备优秀的持续发展能力。文章就目前ERP在我国企业管理中的应用情况展开分析。     

ERP系统下全面预算的编制策略

随着现代信息技术的发展,传统的预算管理模式已经不能适应现代企业管理方面的要求,从而使得ERP系统在现代企业的管理中得到越来越广泛的应用。本文分析了ERP系统下编制全面预算管理的必要性,在阐述了ERP系统下进行全面预算管理的优势的基础上,提出了ERP系统下编制全面预算的策略。     

探讨电子商务模式下的ERP

电子商务是随着信息技术的发展而出现的一种新型经济模式,ERP是现代企业信息化管理的代表。电子商务模式下,ERP不仅仅是一种管理企业内部资源的信息系统,而是真正体现了Gartner公司最初定义的以管理整个供应链为目标的真正的ERP系统。