市场占有率预测的好方法——马尔可夫预测法的实证分析

随着我国加入WTO，市场竞争日趋激烈，为在竞争中立于不败之地，各企业势必要预测本产品在市场上占有的份额。本文以实证法介绍了马尔可夫市场占有率预测方法的应用步骤。     

略论SWOT道斯矩阵在铜业发展战略研究中的应用——从本公司谈起

21世纪的竞争是全球范围的竞争，特别是中国加入WTO以后，企业将成为社会主义市场经济的主体，市场竞争将由国内局部的竞争转向国际全方位的竞争，企业要想在市场竞争中立于不败之地，走向质量型、效益型和市场型发展之路，就必须运用SWOT分析法，根据外部环境和内部因素调整竞争策略。     

企业提升竞争优势的重要措施——物流流程再造

随着全球经济一体化趋势的增强和中国加入WTO,市场竞争日益激烈,探索企业如何实现在市场竞争中的竞争优势具有重要的现实意义.物流被称作继降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉“,将在未来市场竞争中起着举足轻重的作用.本文系统的阐述了流程再造理论在企业物流管理方面的重要运用一物流流程再造,探讨了物流流程再造的实施策略和物流流程再造对提升企业竞争优势所起的重要作用.希望本论文对处于“微利时代“我国企业挖掘自身潜力提高企业竞争力起到一些借鉴作用.     

论研究产品附加服务竞争优势的现实意义

世纪之交,买方市场的日显端倪,加入WTO的日益逼近和经济一体化的席卷全球,共同加剧了我国市场竞争的激烈程度,面临竞争环境的挑战,企业各种竞争战略的竞争力发生了改变,凸现了产品附加服务的竞争优势。本文从竞争环境的变化,论证树立产品附加服务竞争优势的必要性和紧迫性。     

中小企业技术创新的对策研究

加入WTO后 ,随着产业结构、产品结构和企业结构调整步伐的加快 ,新兴产业特别是信息产业的迅猛发展 ,传统的产业结构必将发生巨大变化 ,中小企业将面临更加激烈的市场竞争。为了适应新的竞争环境和竞争规则 ,中小企业发展的关键必须是提高以技术创新能力为主要标志的核心竞争力 ,制定完善的技术创新对策     

企业负债融资与产品市场竞争

企业负债融资决策与产品市场竞争具有一定的相关性,负债融资比例过高会导致企业产品市场竞争的压力。一般来说,竞争程度较低行业的企业负债融资比例较高,采用高财务杠杆策略,竞争程度激烈行业的企业负债融资比例较低,采用保守的财务杠杆策略。通过分析发现,我国目前的状况与上述观点不符。为了使我国各行业企业合理举债,应做好以下工作：深化国有商业银行的公司化改革与完善破产机制;不断加强公司治理;加快企业债券市场的发展。     

不对称R＆D活动下的市场绩效分析——基于有差异产品的寡头市场

为了研究在Stackelberg寡头竞争模型下企业在产品市场是否合作对市场绩效的影响,建立了寡头市场中面向R＆D工艺的两阶段博弈模型。采用逆向归纳法求出了产品市场合作与不合作两种情况下的古诺-均衡解。研究表明,从促进技术进步的角度来看,对于R＆D效率不太高的R＆D项目,产品市场合作策略优于产品市场竞争策略。从提高企业利润的角度来看,对于R＆D效率较高的R＆D项目,当产品差异不大时,产品市场合作策略优于产品市场竞争策略;当产品差异较大时,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。对于R＆D效率较低的R＆D项目,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。从提高消费者剩余以及改善社会福利的角度来看,对于R＆D效率较低的R＆D项目,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。     

浅谈我国电缆企业的品牌营销策略

随着全球金融危机对我国经济影响的进一步延伸,线缆企业取胜的主要手段已不再单纯以高质量产品本身来竞争,还包括有效的营销战略;同时市场竞争的主要形式将是品牌的竞争,品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。广东远光电缆实业有限公司为达到企业的发展壮大,运用品牌营销的策略和手段,形成了符合远光公司的品牌营销战略。     

资本结构与产品市场竞争策略——以伊利集团为例的分析

上市公司为实现其产品市场的竞争策略,往往会选择恰当的融资策略改变公司的资本结构,以形成符合其产品市场的竞争策略的新的资本结构。以伊利集团为研究对象,联系中国乳品行业的发展情况和竞争格局,分析伊利集团的资本结构构成和产品的市场竞争策略之间的联系。结果显示,上市公司选择的融资策略、资本结构是以其产品市场竞争策略为导向的。     

买方价值与企业产品竞争力的提高

随着我国加入WTO ,我国企业所面临的竞争环境愈加激烈 ,如何提高企业产品竞争力成为企业制胜的法宝 ,文章从买方价值的角度分析了提高企业竞争力的途径     

中小型企业技术创新对企业可持续发展的作用

打造中小企业的核心竞争力离不开技术创新,合理构建技术创新模式对技术创新提升企业竞争力将起到关键性的作用。加入WTO以后,随着产业结构、产品结构和企业结构调整步伐的加快,新兴产业特别是信息产业的迅猛发展,传统的产业结构必将发生巨大变化,中小企业将面临更加激烈的市场竞争,为了适应新的竞争环境和竞争规则,中小企业发展的关键必须是提高以技术创新能力为主要标志的核心竞争力,制定完善的技术创新对策。     

产品市场竞争对高管激励效应影响的实证研究

产品市场竞争提高了高管报酬的激励效果。与国企相比,产品市场竞争对民营企业高管报酬激励效果的提高更为显著;与竞争弱的行业相比,在竞争强的行业里高管报酬的激励效果更好。产品市场竞争程度影响企业报酬机制的安排,在不同的竞争环境下企业应采用不同的报酬契约安排。在我国只单纯地强调高管的报酬激励而忽视其外部治理环境是片面的、不完善的。在建立健全企业高管报酬激励机制的同时,也应建立有效的市场竞争机制,这样才能更好地发挥报酬激励机制的作用。     

中国企业人力资源管理的思考

随着中国加入WTO,在国际化进程的大势所趋之下,中国企业面临着与国外同行的激烈竞争,快速提高企业竞争力已成为我国企业的战略选择.其间,竞争的重点是市场竞争.一个企业要想在竞争中脱颖而出,就必须赢得市场.赢得市场,靠的是什么?著名的经济学家历以宁先生认为:中国加入WTO以后,会受到多方面的挑战,其中,最主要的问题是人才问题.……     

新形势下国有商业银行的金融产品策略

随着金融业竞争的加剧,特别是我国加入WTO,国有商业银行将面临更大的冲击与压力。对此,国有商业银行必须调整金融产品策略,以提高自身竞争能力。 金融产品不同于一般工商企业的产品,它具有以下特点: 1.金融产品是无形的。商业银行提供的金融产     

债务融资结构与产品市场竞争决策研究

资本结构的产品市场竞争理论认为,在特定竞争模型下债务融资结构能够反映企业的产品市场竞争策略,并认为短期债务增加加剧了产品市场竞争,长期债务缓和产品市场竞争。进一步的实证分析得到短期债务融资与产品市场竞争程度是显著负相关的,长期债务融资与产品市场竞争程度是显著正相关的,能够支持产品市场竞争理论。同时,数据分析发现,企业规模小、资产利用效率高和收益好也是促使企业采取激进竞争手段的影响因素。     

调整结构 顺应入世

加入 WTO对我国既有机遇,也有挑战。为积极适应加入 WTO后国内外市场环境变化的需要,元氏县提出了以加入 WTO后在多边贸易体制协议框架下的权利和义务为导向,以技术创新为动力,以产品结构调整为突破口,带动企业组织结构、行业内部结构调整的发展总思路。按照这一思路,既着眼于全国改革开放的大格局和着力发展高起点、大规模、外向型企业,又立足于现有基础产品优势,强化企业管理,实施促进工业产品上规模、上水平,提高市场竞争能力的工业结构“大调整”。 　　1适应性调整,以“变”取胜。中国加入 WTO后,到 2005年,纺织品…     

资本结构与产品市场竞争策略——以上海三爱富为例

近年来,资本结构与产品市场竞争之间的关系引起了财务理论界和产业经济界的高度重视,对其研究有很大的理论和现实意义。以中国化工行业作为分析对象,结合其发展状况、竞争格局及趋势,研究其代表企业上海三爱富的融资方式、产品竞争策略和资本结构。结果表明：较高负债不一定存在很大风险,它是基于产品市场竞争环境、公司竞争战略、行业特征的合理选择。     

浅谈竞争情报与企业生存之路

竞争情报是现代企业参与市场竞争，谋求发展必不可少的手段之一 当前，企业竞争日趋激烈，特别是中国加入WTO之后，以关税控制产品进口来保护国内工业产品价格的能力将被削弱，市场竞争将更加激烈。作为市场经济主体的现代企业，正面临着在市场竞争中求生存、谋发展的新环境和新挑战。因此，如何在竞争中获胜，如何战胜竞争对手，以保护扩大自己的经济利益和势力范围，是关系到企业生存和发展的战略问题。竞争的胜负虽取决于各种因素，但能否更多地占有竞争对手的商务情报，了解掌握市场情报，已成为决定市场胜负诸多因素中的重要因素。“…     

我国企业应对“入世”并购的策略探讨

加入WTO,我国企业面临前所未有的机遇与挑战。WTO发达成员方的那些借助并购而茁壮成长起来的巨型企业正觊觎着我国的市场,可是我国企业由于受规模约束而陷入日益不利的处境。为此,要找出我国与国际上的大企业在并购方面的差距,寻求现阶段我国企业并购的对策,以提升我国企业的竞争力。一、入世将给我国企业产品竞争力带来新的压力企业竞争常常是通过产品竞争来表现,入世以后,我国企业的产品竞争力将面临巨大的挑战。世贸组织强调要遵守互惠原则,这虽然可以增强我国部分产品在国外市场的竞争力,但由于国外市     

论施工企业预算定额编制原则与方法

随着我国加入WTO与工程量计价方法的实施步骤的不断加快，作为施工企业，将面临着更为严峻的挑战，施工企业必须及早新观念提高竞争意识，在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系，才能在日趋激烈的国际、国内市场竞争中处于不败之地。因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额。已经成为当务之急。