国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

浅谈高校后勤企业人才流失的原因与对策

企业之间的竞争,国家之间的竞争,归根结底还是人才的竞争。人才优势和人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容,面对目前高校后勤企业普遍存在的人才流失的现象,文章从人才流失的原因入手,讨论了人才流失对企业的影响,并提出了应对的策略。     

企业人才流失原因分析与对策探研

人力资源是企业的第一资源，人才是企业核心竞争能力的主要创造者，也是企业争夺最激烈的重要的资源，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。对于水电施工企业来说，能否吸引和留住人才，有效地减少人才流失直接关系到企业的生存和发展。文章就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因及如何有效地减少人才流失等问题进行阐述，并从企业人才的流入、保留、流出3个方面提出相应的对策。     

国有企业人才流失的原因及对策探析

人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因入手，探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。     

高新技术企业关键人才流失问题探究

高新技术企业的关键人才是企业生存与发展的关键因素,本文从分析高新技术企业关键人才的特点出发,阐述了关键人才流失给高新技术企业带来的危害,并分析了关键人才流失的原因,进而提出解决对策。     

浅析高新技术企业人才流失的成因与对策

高新技术企业人才流失问题已经受到社会的普遍关注,而分析其流失的成因,是解决高新技术企业人才流失问题的前提。本文通过对高新技术企业人才流失现象的具体分析,从企业的社会环境影响因素、企业价值评价体系、企业人才特点等方面,剖析了人才流失的主要原因,并提出了企业管理者应注重人才的继续教育和培训,构建并完善薪酬体系,提供适合的工作内容和适当的发展空间,创建积极向上的企业文化等应对高新技术企业人才流失的具体对策。     

“人才流失”企业的发展之殇——老油田人力资源管理现状调查分析

人才是企业发展的核心。随着经济的发展,企业人才流失的现象越来越普遍。本文结合油田实际,积极探索分析人才流失的原因和对企业的影响,研究提出了解决人才流失的对策。     

现代企业人才流失问题的探讨

本文在阐明企业人才重要意义的基础上,描述了人才的两个突出特点,论述了人才流失的原因(个人、企业、社会因素对人才流失产生的影响),探讨了防止或减少人才流失的对策。     

企业人才流失危机管理初探

随着经济的全球化,国内国际竞争日益激烈,企业也面临着越来越多的威胁,其中人才流失问题尤为值得关注。企业的竞争首先是人才的竞争,要想增强企业核心竞争力、提高企业凝聚力,拥有和保留人才是关键性的一步。本文针对可能发生的人才流失危机情境,阐述了企业人才流失的原因和危机管理的过程。人才流失危机管理围绕事前预防、事中控制和事后管理三部分展开,力图构建出符合企业需求的,能切实起到预防并减少因人才流失而引起损失的危机处理体系。     

欠发达地区企业人才流失问题研究

人才资源已成为企业中的第一资源,有时也是最易出问题的资源,在改革开放的新形势下,欠发达地区企业出现了从规模到形式上前所未有的企业人才流失现象,对欠发达地区企业人才管理提出了新的挑战,文章通过对人才流失的分析,提出了解决欠发达地区企业人才流失问题的对策。     

国企人才流失的思考与对策

文章对国有企业在国际人才竞争中人才流失的原因及流向进行了探讨,并提出当前急需采取的措施,以缓解国企人才流失的压力。     

高新技术园区核心人才流失的影响因素及对策分析——以武汉市为例

科技是高校技术园区发展的第一推动力,而科技人才,特别是核心科技人才则是高新技术企业创新的主体和依靠力量。因此,把高新技术园区建设成核心人才栖息地和创新创业人才高地具有重要意义。文章以武汉市高新技术园区核心人才的流失为例,通过调查研究法和个案研究法,指出了高新技术企业核心人才流失的主要影响因素,并从留住本土人才、完善人才政策、提高企业核心人才管理水平、鼓励核心人才参与地区公共事务等方面有针对性的提出了解决核心人才流失的应对之策。     

国有企业专业技术人才开发与管理探讨

目前,国有企业面临着人才竞争的严峻挑战,同时又在忍受着专业技术人才大量流失的切肤之痛。为此,必须树立专业技术人才战略管理理念,从招聘选人、实施人才职业发展规划、完善绩效管理、改革薪酬制度、提供有针对性的培训、减少人才流失等方面,系统地开发和管理专业技术人才资源。     

人才资源开发与区域经济发展的关系分析——以惠州市为例

本文以惠州市为例,从人才资源与经济(产业)结构关系、人才投入与经济增长关系、人才流动与经济整体发展关系三方面进行认真研究。实证研究了人才资源优先开发对区域经济发展的重要作用。在综合分析惠州人才资源和经济发展现状的基础上,提出惠州人才资源开发对策和人才机制,从而促进地区经济的发展。     

论中小物流企业以非物质手段激励员工

人力资源是中小物流企业获取竞争优势的重要因素。但目前中小物流企业人才流失的现象仍然较为严重,通过建立有效的人力资源激励机制是留住人才的有效途径。中小物流企业可以采取尊重、参与、工作本身、培训和发展机会、荣誉和提升等非物质手段来吸引、留住人才,激发员工的工作热情。     

优化出版企业人力资源管理的对策 建立健全人才激励机制

国内出版企业人才管理制度相对落后,以致人才流失现象堪忧,人才结构也不合理。这需要出版企业努力构建物质激励和精神激励完美结合的激励机制,为人才的成长、也为企业的长足发展创造一个良好的环境。出版企业的人力资源管理部门,应将制订人力资源管理战略、设计和执行各种激励制度,以及岗位描述、劳动合同、员工培训和考核等专业性工作做到尽善尽美。要在努力培养优秀员工的同时,实行工作岗位轮换制以加强各部门人员之间的沟通,进而形成人力资源的合力,实现出版企业的可持续发展。     

浅谈国有企业的人才管理

随着经济全球化和知识经济的到来,智力资本成为企业竞争的第一要素,人才的流动是所有行业尤其是国有企业必须正视的问题。文章从国有企业人才流失的现状入手,剖析了人才流失的原因。并就此提出了建立和健全好的用人、留人机制的措施,从而为企业的长远发展打下坚实的人才基础。     

我国民营快递企业人才流失现状及防范对策

随着知识经济的日益发展,人才竞争已经成为民营快递企业竞争的根本,而人才流失正成为民营快递企业面临的严重问题。职工收入、培训、晋升的机会、管理机制、企业文化,均对企业人才流失产生影响,企业应该从人才的甄选做起,重视人才的培训和职业生涯规划、科学考评绩效并建立合理薪酬体系、建立人才流失的危机预警预测机制,加强对员工流动的管理等方面采取相应的对策,以降低人才流动率。     

Brain drain versus brain gain: an exploratory study of ex-host country nationals in Central and East Europe

To fuel further growth and development, many countries in Central and East Europe that have made the transition from socialist to market economies are anxious to reverse the brain drain by attracting their nationals who have studied and/or worked abroad to return. This study seeks to examine the experiences and challenges encountered by nationals upon their return home, after having lived abroad for an extensive period of time. These people are referred to as ‘ex-host country nationals’ (EHCNs). The findings of this exploratory study of 86 EHCNs, all recipients of prestigious scholarships to study abroad, have important implications, both theoretical and practical, for international human resource management, including governmental attempts to curb or reverse brain drain from their respective countries.