中国国有企业集团财务治理问题探析

财务治理是公司治理的财务方面的内容,其核心是解决财权的配置效率问题,研究财务治理在国有企业集团治理中的核心地位和重要作用,从而构建国有企业集团的财务治理结构。     

上市公司财务治理效率基本问题探讨

财务治理的根本目的在于建立合理的利益制衡机制,调整利益相关者的利益和权责关系,形成有效的财务激励与约束机制,规范和约束代理人的行为,从而降低代理成本,提高公司治理效率.本文首先界定了财务治理效率的涵义,在此基础上,考量了财务治理效率的度量问题.     

浅析国有企业财务治理效率的影响因素

影响国有企业财务治理效率的因素包括融资结构、股权结构、董事会的独立性、完善的监督机、高管人员的激励机制。优化财务治理效率可以从财务资本结构和财务治理结构两方面入手,调整国有企业的融资结构,发挥财务杠杆正效应;优化国有企业的股权结构,引入机构投资者;合理配置公司的财务治理结构为财务治理效率的提供实现机制;全面考虑公司的董事会及独立董事、监事会以及管理层等组织机构的权利分配和制衡,达到最小化公司的财务治理成本,实现财务治理效率的提高。     

财务治理在公司治理结构中的核心地位探讨

财务治理是公司治理的核心,企业一切管理活动的基础和中心环节都是由财务治理的本质决定的,企业管理的主要目标决定了财务治理的核心地位,把财务治理作为核心是企业发展的必然。     

财务治理在公司治理结构中的核心地位探讨

财务治理是公司治理的核心,企业一切管理活动的基础和中心环节都是由财务治理的本质决定的,企业管理的主要目标决定了财务治理的核心地位,把财务治理作为核心是企业发展的必然。     

管理者过度自信对内部控制信息披露影响分析

作为企业治理的核心,内部控制的有效性常常被用来衡量企业价值能否最大化的决定性因素,而行为金融学则引入了人作为行为主体,对行为人复杂的心理活动如何支配行为人做出非理性的活动做了具体研究。主要从"管理者过度自信"这一视角出发,分析了其对内部控制信息披露的影响机理,并提出了相关建议,希望能减少由于管理者的个人特征所带来的财务异象,提高企业治理效率。     

现代信息技术下小额贷款企业内部控制的探讨

随着经济的发展和市场竞争的日益加剧,现代企业内部财务控制制度的建立已经成为企业必然的选择,特别是现代信息技术的迅猛发展,加强对企业内部控制问题特别是内部财务控制问题的研究,对于指导企业提高内部控制的效率和质量,完善公司治理结构,提高企业核心竞争力具有重要的意义。     

我国公司财务治理的问题分析及对策研究

我国公司的财务治理存在CFO的作用受到限制,监事会和外部监督效率低等问题。完善财务治理结构和财务治理机制,应实现CFO的战略转型,加强监督,构建激励机制中年薪收入的计算模型,提高财务信息披露的质量,以实现公司财务治理效果的提升。     

公司治理与企业财务核心能力评价模型构建

企业财务核心能力是企业在既定财务战略下,运用各种现有或潜在的财务资源,通过长期不断地整合企业基本财务能力和公司治理能力逐渐形成的。企业要培育和提升财务核心能力必须深入分析基于公司治理的财务核心能力形成机理,在完善公司股东会、董事会与经营者之间关系的组织架构下,通过公司治理与财务核心能力的良性互动,来优化公司治理结构、提升财务核心能力。因而,以可持续盈利成长能力为核心,在充分考虑公司治理与财务核心能力互动关系的前提下,运用层次分析法(AHP)构建的基于公司治理的财务核心能力综合评价模型能比较科学评估企业财务核心能力的强弱状况。     

浅议提高国有上市公司财务治理效率的若干途径

本文从财务治理的角度出发,分析了当前国有上市公司治理效率低下的几点原因,并对此提出了优化股权结构、重视债务治理、建立管理者激励约束机制、完善独立董事制度和强化外部审计监督等政策建议。     

企业财务管理目标实现路径研究

以企业的财务管理目标为核心落实企业的财务管理工作,可以有效提高企业财务管理工作的效率和质量。本文针对企业的财务目标管理,首先简单介绍了企业的财务管理目标的基本理论及财务管理目标确定需要遵循的原则,进而就加强企业的财务目标管理,提高企业财务管理水平提出了可行建议措施。     

我国集团公司财务治理现状及对策

财务治理是公司治理的核心,当前我国企业集团的财务控制机制存在着不少问题,如何加强和改善企业集团财务治理是当务之急,文章从财务治理的角度分析了企业集团财权配置以及财务治理结构等方面存在的问题,并由此对如何加强集团公司的财务治理提出了相应对策。     

财务治理的核心——财权配置

财权是企业所有权的核心,如何有效配置财权是企业财务治理的核心问题,直接影响财务契约的运行效率。企业财权配置就是企业财权在不同产权主体之间加以分配,以发挥企业财权的激励与约束作用。它既是企业所有权配置的核心内容,也是企业治理结构所解决的关键性问题。合理地配置企业财权,对提高企业财务决策效率、促进企业持续发展有着十分重要的作用。     

浅论公司治理与财务治理

公司治理是财务治理的基础,财务治理是公司治理的核心,二者相互促进,共同发展。要保证公司的健康发展,必须要将公司治理和财务治理紧密结合起来,加强对公司各个层次风险的管理和控制,提升企业核心能力。     

公司治理与财务控制的互动关系研究

随着现代企业制度的建立,公司的治理模式和治理结构相应的发生着变化,尤其是多元经济组织的出现和模式的创新,成为了公司治理模式变化的助推力。公司治理和财务控制都是企业管理所不可或缺的,直接影响着企业在市场竞争中的地位和长远发展。本论文以公司治理和财务控制的涵义为开篇,通过对公司治理和财务控制之间关系的阐述,为完善企业的财务控制体系,提高企业的财务管理效率提出一些可以利用的参考意见。     

中小企业财务治理问题研究

在经济高速发展的现代化社会，中小企业的财务治理结构不合理、财务治理效率低下等企业财务治理问题日益凸显。本文从中小企业的财务治理的研究意义入手，针对中小企业财务治理存在的问题结合内部和外部两方面，提出了完善企业财务治理的措施。     

完善国有企业财务治理的对策研究

国有企业财务治理状况直接影响着国有企业的经营效率和发展。目前,我国国有企业财务治理存在的问题,主要是国有企业产权不明晰,财权配置失衡并且缺乏有效的监督机制,股权集中导致中小股东利益得不到保障,财权行使严重受限,激励约束机制不健全,财务内部控制不完善,信息披露不规范等。完善国有企业财务治理的对策建议,主要包括正确选择财务治理的模式和合理安排资本结构,建立合理的财权配置制度,建立业绩考核制度,完善激励机制,建立信息披露的监督机制,完善财务的内部控制制度等内容。     

企业集团实施财务垂直化管理问题研究

财务垂直化管理运用于企业集团财务管理的实践中,能够有效控制运营成本,减少管理层级,缩短管理路径,从而有效降低企业的运营成本和经营风险,提升经营管理效率,精简财务机构,集中会计核算,缩短管理链条,克服信息阻隔,加快信息传递,提高企业运作效率,增强企业的核心竞争力.本文通过对企业集团财务垂直化管理现状及问题进行分析,然后对企业集团财务垂直化管理实施的七种手段进行详细阐述,最后针对企业集团财务垂直化管理的实施出了相关建议.     

如何完善国有企业财务治理结构

在当前法律体系尚不健全的情况下,由于国有财务治理系统运作机制的欠缺,导致财务主体的财务治理目标难以得到有效的协调与控制、治理效率难以提高.企业应有效整合财务治理系统各组成要素并发挥其功能,建立相应完善的国有内部财务治理结构,明晰产权、构造高效的分层财务决策、激励约束以及执行与监督机制,从而促进国有整体财务治理目标的实现.     

公司财务治理研究综述

公司治理是一个国际性的前沿课题。财务治理是公司治理的核心。我国对公司治理的研究是从20世纪90年代开始的,财务治理的研究还处于初级阶段,深入研究财务治理理论和实践具有重要的理论和实践意义。其主要内容包括财务治理的研究背景;财务治理的研究动态;财务治理理论的发展方向。