机关事业单位信息化浅析

机关事业单位开展电子政务的前提是实现信息化。通过对机关事业单位信息化现状的分析，提出了建设机关事业单位信息化要做好的4个方面工作，即：规范国家机关和事业单位网上名称；建立全省机关事业单位人员数据库；做好国有专项资产管理和做好信息安全管理。     

机关事业单位财务精细化管理策略之研究

社会经济的快速发展促进了我国财务制度深化改革,是从发展实际情况来看机关机关事业单位财务管理工作跟不上社会形势发展需求,在这样的发展背景下,为了能够更好的促进机关事业单位发展,需要相关人员在财务管理中树立现代化的管理理念创新财务管理方式,打造完善的财务监督管理体系,从多个方面实现机关事业单位财务精细化管理。为此,文章在阐述机关机关事业单位财务信息化管理内涵和必要性的基础上,结合当前机关机关事业单位财务信息化管理存在的问题,为如何优化机关机关事业单位财务信息化管理进行策略分析。     

浅析机关事业单位档案信息化建设问题与对策

机关事业单位档案信息化建设是时代发展的要求,是提高档案利用水平,增强服务功能的有效手段,是方便人民群众生产生活的必然发展趋势。在实际工作中,机关事业单位档案信息化建设在着诸多困难和问题,加快机关事业单位档案信息化建设步伐,建立方便人民群众的档案公共服务体系,是机关事业单位档案事业发展的必由之路。     

基于财政可持续性的机关事业单位养老保险并轨问题研究

财政可持续性是机关事业单位养老保险制度改革的重要保障。我们应当建立事业单位养老基金风险预警制度,通过政府各级财政对事业单位养老保险基金进行支持,通过经济结构调整提高财政收入,做好财政预算,做好养老保险基金的保值增值,适当调整事业单位工作人员的退休年龄,实现机关事业单位养老保险在财政上的可持续性。     

基层事业单位会计信息化建设与管理研究

伴随着电子信息技术的不断发展,加强会计信息化建设与管理就成为基层事业单位的一项重要任务.会计工作者要深刻理解做好这项工作的意义,明晰当前所面临的现状与问题,积极探索会计信息化管理路径,不断提高会计工作效率,提升基层事业单位的财务管理水平和综合管理水平.     

信息系统给力机关事业单位养老保险

1992年我国开始机关事业单位养老保险改革的探索，机关事业单位养老保险信息化建设随之取得长足发展。但是，由于体制不顺、投入不足、区域发展不均衡、缺少统一规划、平台基础薄弱以及沟通不畅等难题，极大地制约了机关事业单位养老保险的发展。因此，只有消除制约机关事业单位养老保险系统建设的瓶颈，统一规范数据库指标体系，才能推进机关事业单位养老保险事业的健康发展。     

信息化管理对人力资源管理效能的影响

<正>在全球化和技术不断进步的当今社会,信息化管理已经成为事业单位管理改革的核心。对人力资源管理而言,信息化不仅提高了数据处理的速度和准确性,还丰富了组织与个体的互动方式。人力资源管理信息化的重要性和意义体现在它能够帮助事业单位更好地适应市场变化,提高决策的质量和效率,同时促进人力资源优化配置。对事业单位而言,有效利用信息化工具能够极大地提升人力资源管理的系统性和科学性,从而为事业单位可持续发展提供支持。     

加强行政机关人力资源管理的思考与探索

在新形势下要做好行政机关、事业单位的工作,重在发挥人的作用,只有抓好人的管理,才能使人事统一,推动各项工作不断向前发展.为此,笔者从目前干部队伍建设中存在的问题出发,运用现代人力资源管理理论,从干部队伍的培训开发、人才的配置利用、全体人员的激励制约、信息化建设等方面入手,提出如何逐步建立起一个公平公正、充满活力的育人、选人、用人机制.     

机关事业单位车辆调度管理中的常见问题及对策

机关事业单位公务用车非常普遍,也非常重要。本文论述了当前机关事业单位公务用车管理存在的问题,指出了要害,并针对其现实意义,全面分析了机关事业单位公务用车管理中相应的解决方案与对策措施。     

浅谈新形势下事业单位档案管理的改革

在我国社会发展到一定程度之后,社会中的各行各业都应该进行进一步的创新发展,时刻紧跟时代的发展潮流。在新形势下的事业单位档案管理的改革也非常有必要,一方面,做好相应的档案管理工作,是每一个事业单位,相关工作顺利进行的基础保障;另一方面,现在各行各业都在建立信息化,而作为相关的事业单位的档案管理也应该进行信息化和现代化的更新,来确保当地工作的正确有效推进。但是我们国家的一些事业单位还存在着相应的问题,所以,要以发展的眼光来进行改革,对相应管理的工作进行进一步的完善,同时提高事业单位管理效率和工作效率。     

事业单位固定资产信息化管理难点与对策

固定资产作为事业单位资产中的重要组成部分,是事业单位资产管理的重点.随着我国经济体制改革,国家对事业单位资产的安全、完整以及其利用效率都提出了较高的要求,尤其是在当前信息化发展的背景下,如何将信息技术灵活地应用到事业单位固定资产管理中成为了事业单位研究的重点.文章首先阐述信息化在事业单位固定资产管理中的作用和重要性,再结合实践分析事业单位固定资产信息化管理中存在的难点,最后针对性地提出优化建议,以期对事业单位资产信息化管理产生启示作用.     

预算绩效管理改革与机关事业单位财务管理模式探讨

预算绩效管理改革是当前政府财政改革的重点,对于机关事业单位的财务管理产生了很大的影响,在机关事业单位内部管理方面形成了完整的预算编制、执行、监管等一系列的流程,在很大程度上提高了机关事业单位的财务管理效率以及整体的管理水平。机关事业单位的财务管理理念以及模式都发生了改变,以适应政府预算绩效管理改革的要求。机关事业单位的财务改革也更好地实现了社会服务职能,提高资金的使用效率,为机关事业单位的发展奠定了基础。     

论如何做好人事政工管理工作

近年来,随着市场经济的不断发展和经济体制的不断改革,在我国的机关事业单位体制内,做好人事政工管理工作成了单位体制建设的一项重要工作。做好人事政工管理工作对单位的发展及全体员工的思想政治观念的树立都起着决定性的因素。因此,做好人事政工管理工作是当前机关事业单位良好发展的重要前提。本文以“如何做好人事政工管理工作”为主题,展开相关的论述和研究。     

机关事业单位统计工作的必要性及其合理措施

机关事业单位是组成国家职能部门的主要部分之一，统计工作是机关事业单位进行管理和决策的主要手段，具有重要的作用。本文概述了机关事业单位统计工作的必要性，指出了目前机关事业单位统计工作中存在的突出问题，并提出了强化机关事业单位统计工作的相关措施，希望能够为相关方面的研究提供一定的指导。     

OA办公平台在质监信息化管理中的作用

办公自动化简称:OA(英文:Office Automation),是当今政府机关事业单位推进无纸化办公的一项重要举措.随着我国信息化发展和建设地不断深入,特别是在国家“信息化与工业化融合”重要战略的指引下,我国信息化实现了跨越式发展.电子政务办公自动化作为国家信息化战略的重要组成部分,引起了各级政府的高度重视,通过运用信息与通讯技术,打破了行政机关的组织界限,改进政府组织,重组公共管理,实现政府办公自动化、政府业务流程信息化,为公众和企业提供了广泛、高效和个性化的服务.     

试论农业科研事业单位资产信息化管理模式与设计

本文紧紧围绕农业科研事业单位资产信息化管理,探讨农业科研事业单位资产信息化管理模式与设计,着重论述资产信息化建设要满足财政部令第36号《事业单位国有资产管理暂行办法》要求、满足建立健全资产管理档案特别是建立健全固定资产管理档案需求以及院所资产信息化建设开展的策略、农业科研事业单位新型资产信息化管理主要内容的确定等。     

机关事业单位固定资产管理的思考

机关事业单位的固定资产，是国有资产的重要组成部分，也是保证机关事业单位行使各项职能、维持单位正常运转的重要物质基础。机关事业单位的资金来源主要是国家财政拨款，所以容易出现忽视固定资产管理的现象。当前，随着社会主义市场经济的发展，机关事业单位的固定资产日趋增加，同时也暴露出了固定资产管理存在的诸多问题。     

论信息时代如何做好行政事业单位会计风险防控

随着信息化时代到来,给我国行政事业单位会计工作开展带来了新的机遇和风险,也时刻考验着行政事业单位的会计信息化水平,对行政事业单位的会计信息化管理来说,也是一种间接的积极促进。我国大多数行政事业单位实现了可持续性的发展,尤其在单位的发展战略必然选择上,大部分单位会利用信息化系统,进而实现对行政事业单位存在的会计风险进行有效防控,进一步实现了违法乱纪现象的弱化,防止了行政事业单位违规现象的发生,进而有力的促进整体经营活动的推进,提高事业单位履行职责的效率和效果,助力行政事业单位实现决策。本文首先阐述了信息时代下行政事业单位所面临的会计风险,从风险防控的角度来探寻其实际意义。其次分析了信息时代下行政事业单位会计工作中现存的风险问题,最后,对存在的风险问题提出了相应的风险防控措施,有助于行政事业单位在信息化管理模式下实现风险的防范,从风险防范工作中帮助企业做好一定的战略规划。     

探讨事业单位人力资源管理的信息化建设

本文将着重分析现阶段事业单位人力资源管理基本情况,对事业单位今后的人力资源管理发展方向做出具体的探讨,并结合信息化资源管理意识打造新的事业单位人力资源管理模式,引进信息化管理人才加快事业单位人力资源信息化的建设。     

机关事业单位人力资源规划面临的困境与解决新途径

随着经济社会的不断发展,人才成为了21世纪各组织单位竞争的核心,那么人力资源管理在整个组织管理的过程中就显得尤为重要.机关事业单位不同于一般企业具有显著的盈利性质,其非盈利组织的特点以及服务型组织的性质使得机关事业单位的人力资源规划要区别于一般企业.我国当下的机关事业单位人力资源规划虽然较之前有了显著的改变,但是还存在着许多突出的问题,例如:人力资源战略规划布局缺失、组织机构设置较为混乱、人员招聘与配置机制不明确、薪酬福利待遇不规范等.本文从当下机关事业单位人力资源管理规划的现状出发,深入分析和探索机关事业单位人力资源规划存在的问题以及所面临的困境,并且以科学的人力资源规划理论为指导,以现有的实践经验为解决问题的先导,找出所在问题的原因并且试着探究出一条解决当下机关事业单位人力资源规划问题的新途径,为机关事业单位的人力资源战略规划布局提供参考性建议,促进我国事业单位的发展和进步.