实行目标成本的精细化管理

随着油田勘探开发的不断深入，油田开发难度越来越大，综合生产成本越来越高．生产经营形势日益严峻。面对这种困难局面，只有积极转变管理理念，创新管理方式．才能有效改变油田开发状况，改善生产经营形势．实现采油厂可持续发展。     

构建信息支撑下的停产井精细管理模式

东辛采油厂目前共有油井2570口，其中正常生产井1380口．承担年产258～104t的原油生产任务。白1968年投入开发以来，截止到2006年12月底已累计生产原油1．057～104万t，为胜利油田的持续稳产、高产做出了巨大的贡献。随着采油厂所属油田油藏开发的不断深入，生产过程中面临的矛盾越来越突出，稳产基础越来越差，造成油井停产频繁，给全厂生产任务的顺利完成造成了很大的困难。因此，从技术创新入手，推行科学的管理方法，依托信息技术，创建了停产井精细管理模式，取得了明显的经济效益和社会效益。     

完善长效机制实现成本管理良性循环

近年来，受生产开发形势影响，孤东采油厂成本呈现连续上升态势，成本控制的压力和困难越来越大．内部挖潜节约的空间越来越小．成本需求增长和预算指标不足的矛盾日渐激化。面对成本管理的困境，孤东采油厂转变观念．从拉动需求增长的源头着手，确立长效机制，加大长久投入．加强长期治理．逐步实现成本管理良性循环。     

世界石油勘探生产行业现状和发展趋势

随着国际油气价格的持续保持高位，世界勘探生产活动日趋活跃，勘探生产投资稳步提高，特别是2006年全球几个大型油气发现，对整个世界石油工业来说都具有重大意义。然而随着勘探生产向深海、极地、沙漠等复杂地域延伸．勘探开发难度不断加大．技术要求越来越高；成本的持续上升已成为不可逆转的全球性问题．这将大大降低石油公司盈利空间；油气价格影响因素日趋复杂．加大了油价高位波动风险。总体上看，世界勘探生产行业仍朝着健康的轨道向前发展，继续为石油安全提供重要保障。[编者按]     

可靠性在工程项目中的实施

当今产品和系统的组成元件和子系统的数量很多，建造费用昂贵．复杂性越来越高，可靠性却降低。对涉及可靠性要求的产品开发或生产活动进行规范化管理，有利于保证产品质量，降低开发的成本和维护费用。     

抓住机遇 开发新产品

徐州盛泽摩托车制造有限公司三分厂始建于1995年3月1日，地处徐州市九里山。经过三个月的努力．现拥有固定资产500万元，厂房面积8000m2，职工35人，两条自动化生产流水线，专业生产90型太子车。开发新产品，拓展新市场是一个企业求生存，求发展的关键。在摩托车行业竞争越来越激烈，品种越来越多的形势下，盛泽公司领导看准了市场，决定开发90型太子车，从立项到投资、出产品、进入市场仅用一个月就完成了。新型太子车投放市场以后，得到用户的一致好评。开头难，求发展更难，目前，我们正面临许多困难。一是人员有限．在这种情况下，只能…     

日本合纤品，有似于羊毛的自然卷曲

日本的合纤产品开发工作正转向基因领域，除了纤维阶段的开发以外，结合织造和染整技术综合开发越来越显得不可或缺。尖端产品是生产和开发的主流，大路常规产品的生产已转向海外。     

加强信息化建设 促进煤炭企业快速发展

煤炭企业要建立现代企业管理制度，实现精细化管理．必须紧紧抓住信息技术的开发和应用两大任务．围绕产品的开发、生产、销售和服务的全过程，在提高设计、生产、设备自动化水平的基础上，构建好企业管理和决策支持系统，充分利用互联网技术．实现企业内部与外部的信息共享，使信息化技术成为企业管理、生产经营、科学决策的有效工具和得力助手，成为推动煤炭企业“双高”建设的动力。     

辽河油田为海上规模开发储备技术

辽河油田海上油田开发亮点纷呈，3年来海上累计生产原油10．7万吨。其中，2008年生产原油4．54万吨，创历史最高水平。海上油田开发实现了历史性突破。     

基于WebGIS的海外含油气盆地数据库设计与实现

0．引言 随着经济发展全球化，近几年，中国石油公司开始大规模进军海外。面对越来越复杂的地质情况，越来越繁杂的项目数据、越来越紧迫的研究周期。如何利用信息化技术，快速、准确的进行数据管理，并通过分析技术资料确保更快、更好的决策，成为在海外勘探开发领域建立竞争优势关键的一环。     

投资四甲基胍须谨慎

四甲基胍主要用作头孢菌素药物中的羧基保护剂，起到助溶剂作用。另外，它还用作聚氨基甲酸乙酯泡沫催化剂．用于尼龙、羊毛及其它蛋白质的匀染。由于使用四甲基胍作助溶剂的工艺路线可降低生产成本，提高产品质量和收率，因而越来越多的企业在合成头孢菌素药物时采用四甲基胍为助溶剂。随着我国头孢类抗生素快速发展，带动了四甲基胍生产与开发。     

浅谈企业形象资源的开发

新世纪、新阶段，企业形象作为一种资源对于提升企业市场竞争力的作用越来越受到重视。实施企业形象战略，开发企业形象资源．是实现激流勇进的重要途径。     

跨国石油公司网络安全部署简介

随着现代信息技术的发展，油田企业的勘探开发和生产经营工作对信息网的依赖程度也越来越高，网络的覆盖面积也越来越广，对于拥有众多驻外机构的跨国石油公司来说更是如此。中国石化集团国际石油勘探开发有限公司（简称SIPC）是中国石化集团从事上游海外投资经营的唯一专业化公司，对中国石化海外石油天然气资源的勘探开发和海外投资及项目实行统一经营管理，     

北京国彩引入高术ERP系统

北京国彩印刷有限公司就“印务资源管理系统（ERP）”的二期应用正式与高术公司签订实施合同。此次从高术引进的“印务资源管理系统（ERP）二期”包含了5个管理子系统，内容涉及生产管理，调度管理，生产进度管理，生产报表，采购管理、纸张管理、材料管理、成品管理、财务管理、基础数据管理等。北京国彩公司希望通过对现有系统实施二期开发．最终完善印刷生产管理的系统化．优化内部生产管理．节约生产成本，提高生产效能．使印刷厂的生产与管理等到真正的升华。     

标准化在科研开发中的作用

企业标准化是贯穿企业生产经营全过程的综合性基础工作，在空间上，它涉及到企业的各个部门和每一个环节，在时间上，它是企业每时每刻都离不开的一项经常性工作。企业的生产和科研需要各种数据及生产参数，没有标准化这个技术基础，数据分析就没有依据．企业的生产和科研就是要在保证量值统一和准确的条件下，利用先进的测试技术，标准要求及各种组织管理措施．通过提供具有一定准确度的各种数据信息．按照有关标准和要求进行分析整理．为企业各项工作提供准确的数据信息。标准化是指通过制定和实施标准，达到统一和协调，以获得最佳社会效益的全部过程。标准化是科技成果转化为生产力的桥梁，是组织企业生产、提高产品和工程质量的重要手段，是实现科学管理的重要基础工作。东辛采油厂所辖油田．既有构造复杂的断块油藏，也有储层复杂的砾岩油藏，油田进入开发后期，复杂的断块油气藏给油田开发增加了难度．原有的开采手段已不适应地下形势的变化．而采用新工艺新技术来提高开发水平已是大势所趋．决定了采油工艺的技术人员必须进行科研开发研究工作．基础资料的录取质量直接影响到开发水平．标准化为科学管理奠定了基础。标准化应用于科学研究．可以避免在研究上的重复劳动；应用于产品设计．可以缩短设计周期；应用于生产，可使生产在科学的和有秩序的基础上进行；应用于管理，可促进统一、协调、高效率。标准化工作作为采油工艺推广研究的基础工作，就显得尤为重要。     

安全生产信息资源——与您共享

为适应安全生产工作的需要，促进社会各个方面在安全生产领域的交流与合作．构建全国安全生产社会化服务信息平台。日前，国家安全生产监督管理局宣教中心决定委托北京市场经济开发研究院开发建立《中国安全生产信息库》。     

北京汽车工业西进议策

党中央关于西部地区大开发战略的实施，必将对国民经济的支柱产业——汽车工业带来强大的拉动。做为国家重点支持的轻型越野车和轻型客货车生产基地的北京汽车工业．就其产品特定性和自身发展需要而言．应该在西部开发中大有作为。北京汽车工业有参与西部开发的能力 参与西部开发，要做到知己知彼。因此，必须客观地、正确地认识北京汽车工业参与开发西部的能力．才能抓住机遇．真正在西部大开发中有所作为。 １、北京汽车工业有参与西部开发的基础实力。在中国汽车工业的发展历史上．北京汽车工业已走过了４０多个年头，已成长为以北京地区…     

原油生产分控管理法探索与实践

原油生产管理的概念 原油生产管理就是指在投入巨额资金形成一定原油生产能力后．通过构建一个科学、良性的生产运行机制，充分、有效地发挥生产管理的计划、组织、控制、激励职能．协调好生产运行过程中的多种生产因素（工种和工序），形成有机的整体，最大限度地发挥地层、设备、人员的工作效率和能力，使整个生产系统连续均衡、高效平稳运行．最终实现对地层原油的高效、高速开发。     

中国石油上市以来基本情况及今后发展战略

中国石油是中国最大的油气生产及供应商，上游业务在国内占据主导地位，也是世界十大上市石油公司之一，，截至2003年底，共有总资产5317亿元．拥有员工41．7万人．主要从事与石油、天然气有关的各项业务，包括原油和天然气勘探、开发和生产，原油和石油产品的炼制、运输、储存和营销(包括进出口业务)．化工产品的生产和销售，天然气的输送和营销     

美国纺织技术新发展

纤维巨商杜邦公司新近开发出一种以玉米为原料生产服装面料的新型工艺。其新开发的基于生物技术的工艺可以取代以往使用的基于石化技术的工艺．利用玉米生产Sorona聚合物。利用新工艺生产的Sorona聚合物手感更柔软．可进行多种染色．耐洗性强，还可防紫外线照射。