邮储银行“三农”类不良贷款分析与研究

以邮储银行临汾市分行为例，分析了邮储银行“三农”类不良贷款的结构、行业与成因，探讨了邮储银行“三农”类不良贷款的防范措施。     

邮储银行市场定位的SWOT研究及战略选择分析

市场定位在企业发展中至关重要，文章通过对邮储银行的SWOT分析，探讨了邮储银行近期和长期战略选择，以实现邮储银行的较快发展。     

先进商业银行品牌建设经验对邮储银行的启示

阐述了汇丰银行、招商银行品牌建设的先进经验，分析了邮储银行品牌建设存在的问题，以期为邮储银行以品牌建设为载体，加强产品服务创新，以差异化和特色化吸引客户，留住客户并获得客户信任，为推动邮储银行商业银行深化转型提供一条品牌化发展之路。     

用价值留住客户忠诚

在邮储银行连云港市分行看来,请客吃饭、送礼品等举措并不是维系客户的长久之计。随着邮储银行商业模式的日趋成熟,摒弃传统的关系营销,逐步完善以交叉营销为代表的现代金融销售理念,才是银行实现商业化经营的根本。邮储银行,要学会用价值留住客户。     

邮储银行中间业务发展策略探析

阐述了邮储银行大力发展中间业务的必要性,分析了邮储银行中间业务发展现状与同业的差距,提出了邮储银行中间业务的发展策略。     

小企业贷款何以走出营销困局

近年来，党和政府对邮储银行服务小企业问题非常重视，2011年7月2日，王岐山副总理在邮储银行石家庄市分行调研时指出：“邮储银行要进一步做好小企业金融服务工作，以优质服务发展业务、赢得客户，继续通过开办小额贷款和小企业贷款服务项目等方式，不断加大服务小企业力度。”     

绿色信贷对商业银行流动性风险的影响——基于邮储银行的分析

基于邮储银行视角,选取2011～2020年邮储银行绿色信贷数据,选择多元回归模型分析绿色信贷对邮储银行流动性风险的影响,结果表明绿色信贷可以提升邮储银行资产的流动性,降低邮储银行流动性风险。为了验证结果的可靠性和绿色信贷对商业银行流动性风险影响的共性问题,选取2011～2020年17家商业银行的绿色信贷和风险面板数据,构建固定效应模型实证分析绿色信贷对商业银行流动性风险的影响,结果同样支持邮储银行数据多元回归模型的分析结果。     

邮储银行转型离不开邮政特色

＂十二五＂是邮储银行改革发展的关键时期,在＂发展中国特色邮政事业＂的大背景下,邮储银行如何推进改革和发展,值得我们深思。根据2011年集团公司工作会议精神,笔者就如何打造邮政特色的邮储银行进行了初步探讨。什么是邮储银行的邮政特色对于邮储银行而言,它所内在的＂邮政特色＂体现为：一是企业文化的共通性。     

绿色金融助推乡村振兴战略的路径探索

介绍了绿色金融的内涵，分析了邮储银行以绿色金融助推乡村振兴的必要性和难点，从创新思维、多方联动、完善制度和优化信用四方面探讨了邮储银行以绿色金融助推乡村振兴的策略。     

银行管理必精于细

邮储银行自2007年挂牌至今，已经走过了四年的历程，四年来邮储银行取得的成绩是有目共睹的，不断追求进步的理念也日益深入人心。在全国各地邮储银行共同发展的大背景下，青海省分行自2008年1月成立至2010年，以年均增幅75．4％的速度实现了跨越式发展。     

邮储银行公司业务转型发展策略研究

从公司业务转型发展对邮储银行的重要性入手，结合邮储银行公司业务发展现状，对邮储银行公司业务转型发展进行SWOT分析，并在借鉴银行同业公司业务发展先进经验的基础上，提出邮储银行公司业务转型发展建议，以期做大、做强、做优公司业务，实现邮储银行公司业务高质量发展。     

依托微银行平台的邮储银行线上营销体系建设

分析了邮储银行构建微银行平台线上营销体系的必要性,以邮储银行深圳分行为例,探讨了微银行平台线上营销体系的内涵与构建策略,阐述了微银行平台线上营销体系的实施效果。     

刘安东：全力推动邮储银行实现新发展

在“中国邮政储蓄银行2010年工作会议”上，集团公司总经理、邮储银行董事长刘安东说，2009年是邮储银行各级机构真正独立运营的第一年，邮储银行各项工作取得了显著的成绩，又向前迈出了坚实的步伐。在新的一年里，要全力推动邮储银行实现新发展。     

2015年邮储银行工作会议提出 开创新常态下转型发展新局面

1月20~21日,2015年邮储银行工作会议在京召开。会议提出要进一步深化改革,严控风险,稳中求进,努力开创新常态下邮储银行转型发展新局面。中国邮政集团公司总经理、邮储银行董事长李国华作重要讲话,邮储银行行长吕家进作工作报告。会议认为,在2014年银行业经营环境十分复杂的形势下,邮储银行深化改革取得了实质性进展,转型发展保持了良好势头,风险内控工作更加扎实,管理水平得到有效提升,能力建设进一步夯实,圆满实现了各项目标,经营     

邮储银行信用卡业务发展策略研究

结合邮储银行信用卡业务发展形势,分析了邮储银行信用卡业务发展现状及存在问题,从协同营销、场景营销和风险防控三方面探讨了邮储银行信用卡业务发展策略.     

金华邮储银行山区县支行高质量发展助推共同富裕模式探讨

以邮储银行武义县、磐安县支行为例,从金融支持浙江金华山区两县支行高质量发展出发,探讨邮储银行山区县支行高质量发展助推共同富裕路径,助力解决地区差距,促进地区协调高质量发展,为商业银行高质量发展促进共同富裕提供可资借鉴的县域发展模式。     

提升公司业务项目营销能力的“四举措”

邮储银行公司业务项目营销，是指以邮储银行现有公司业务产品为依托，通过分析项目的特点和需求，整合银行内外部资源，对项目进行策划、设计、定价、谈判和实施，最终实现增加对公存款规模、提升对公收入、扩大邮储品牌知名度、满足公司客户需求的双赢过程。提升邮储银行项目营销能力可以从以下四个方面入手：     

邮储银行适老化金融服务水平提升策略探析

阐述了邮储银行适老化金融服务水平提升的意义,分析了邮储银行适老化金融服务现状和存在的问题,借鉴交通银行、中信银行、中国银行、农业银行四家银行适老化金融服务水平提升的经验,提出了邮储银行适老化金融服务水平提升的措施。     

关于邮储银行零售信贷合同面签工作的实践与思考——以中国邮政储蓄银行浙江省分行为例

阐述了目前邮储银行浙江省分行零售信贷合同面签操作中存在的问题，以问题为导向，从面签模式、人员配置、面签流程和内控与培训等方面提出了零售信贷合同面签工作的优化策略，以期推动邮储银行授信业务高质量发展。     

资讯

李国华:邮储银行要进中求稳,速递物流要快中求好邮储银行按照集团公司部署,善经营、严管理,开拓进取,经营管理卓有成效。下一步,邮储银行要进一步加快推进改革,加强管理,建立和完善企业治理结构,进中求稳,开创科学发展新局面。