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随着社会主义市场经济迅速发展,越来越多的企业管理人士认识到了成本管理的重要性,只有采取有效的手段进行成本控制,并做好成本分析,才会放大企业的利润空间,提高企业经济效益.本文概述了成本控制的内容,并分析了成本管理与控制的重要意义. 相似文献
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供电企业成本控制和管理工作的好坏直接关系到供电企业经济效益的高低.而近年来,受煤炭价格上涨的影响,我国供电企业也因成本的突然增加而使企业的经济效益受到了比较大的影响,这主要是因为我国供电企业在进行企业成本的控制和管理时,存在着许多不足之处,导致企业没能够及时做出相应的反应.因此,对供电企业来说,如何将企业自身的成本管理和控制工作做好是当前供电企业管理人员必须要重点关注的问题.本文主要通过阐述当前我国供电企业进行成本管理和控制工作的重要性,并结合自身经验,提出一些加强供电企业成本管理与控制的措施. 相似文献
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在日益激烈的市场竞争中,建筑施工企业面临着诸多成本管理的挑战,物资消耗成本的控制一直是建筑施工企业降低成本追求更高利润的一项重要管理内容,材料成本在建筑工程旋工成本中占有的比重较高,因此做好物资消耗的内部控制是施工企业成本管理的重中之重,本文针对物资消耗内部控制方面转型进行分析,并一对其发展进行相应的思考. 相似文献
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企业施工成本直接影响着企业的经济效益,在各行各业中人们都能深刻认识到成本管理的重要性.下文主要阐述了园林财务人员做好施工项目成本管理的意义以及成本的控制方法. 相似文献
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加强对施工企业成本管理,提高施工企业经济效益,已成为施工企业的中心任务.本文首先分析了施工企业成本管理主要特点和存在的问题,其次从建立健全施工企业内部会计控制制度;编制目标成本,下达成本控制责任指标;做好施工组织计划;加强对施工企业成本管理的事前控制、事中控制、事后控制;分包工程的成本控制;施工企业成本预算控制这几个方面对如何加强施工企业成本管理进行探讨,具有一定的参考价值. 相似文献
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成本管理是施工企业非常重要的组成部分,当前很多施工企业的成本管理存在着观念落后、重视生产环节,却忽略了各个环节成本的控制和降低,由于施工企业的外部环境有着很多不确定的因素,对施工企业成本控制的准确性有着极大的影响。施工企业成本控制水平直接关系到企业的生存与发展,在施工阶段做好成本的控制和降低,是企业工程项目增收节支的关键环节。 相似文献
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财务成本管理是企业资金管理活动的前提与基础,在企业的经营管理活动中占据着重要的发展地位,其包含了成本核算、成本控制等一系列以财务管理为核心的管理行为.做好财务成本管理工作,推动企业财务管理工作科学化和规范化发展,是当前企业贯彻落实科学发展观的必然选择,也是加强企业现代化建设的必由之路.文章从优化财务成本管理的必要性出发,,分析了财务成本管理存在的主要问题,并以此为基础,提出了几点优化途径,以供相关读者参考. 相似文献
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加强工程项目成本管理是油建施工企业适应市场、增强企业竞争力、寻求企业效益最大化的必由之路。做好项目成本管理工作,必须坚持相关的基本原则,做到事前的目标成本预测控制、中途的目标成本计划执行控制和事后的实际成本核算与目标成本比较分析控制,把施工项目目标成本管理贯穿在成本形成的全过程。 相似文献
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叶泽仁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(4X):52-53
企业管理中,成本控制是企业生存发展的关键环节,做好成本控制工作,是企业降低成本,提高企业管理水平,增加企业经济效益的必由之路。本文论述了我国中小民营企业成本控制的现状和现代企业成本管理的特征,并且对我国中小型民营企业成本管理问题提出了几点建议。 相似文献
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本文分析了公路工程项目造价管理与控制中的施工企业的风险险种及防范,并介绍了一些投标竞争中的策略以及成本控制要加强管理的内容,最后就是做好索赔和反索赔的工作,这样做好这个全过程才能真正做到公路工程项目造价管理与控制,降低成本,提高企业效益. 相似文献
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在现代企业管理体系中,财务管理是企业管理的核心内容之一,而成本控制则在财务管理中占据着十分重要的地位。做好成本控制工作,有利于企业提高市场竞争力,从而获得最大的经济效益。因此,企业的财务管理目标与成本控制目标有着直接的联系。由此出发,探讨企业财务管理与成本控制的关系,有利于提高资金使用效率,实现企业效益的最大化,促进企业整体发展战略的有效实施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(12)
企业成本控制是企业财务管理中的重要组成,成本控制直接影响到企业未来的长远发展,良好的成本控制有利于促进企业的效益提升和企业长远规划。从实际操作层面讲,当前企业成本控制存在普遍共性的不足,比如重视程度不高,企业成本控制与实际相脱离。对此,笔者建议要强化成本控制意识,管控好企业各个环节的成本控制,如原料、人工、制造、管理等方面的成本,此外,还要做好企业成本预算工作,全方位的提高企业的财务管理水平。 相似文献
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随着社会主义市场经济迅速发展,越来越多的企业管理人士认识到了成本管理的重要性,只有采取有效的手段进行成本控制,并做好成本分析,才会放大企业的利润空间,提高企业经济效益。本文概述了成本控制的内容,并分析了成本管理与控制的重要意义。 相似文献
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拥有成本优势是企业具有竞争力的体现,企业都在强调加强成本管理,但实际工作中由于成本管理基础工作不到位,致使成本管理流于形式或事倍功半.要做好成本管理必须做好成本全面预算、定额等成本管理基础工作. 相似文献
17.
邹业英 《中国对外贸易(英文版)》2012,(4):276-276
要提高施工企业的经济效益,做好工程项目施工成本控制是一个重要途径,成本控制是反映施工企业生产经营状况的最主要的综合性指标之一;在项目实施的全过程中,如何做好施工成本管理,是完成项目管理的一个关键性目标。 相似文献
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浅谈企业成本管理的若干问题 总被引:1,自引:1,他引:0
市场经济条件下,企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响.企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想.当前我国企业成本管理中有诸多问题亟待解决,本文对此进行了总结,并提出了具体的对策:要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,努力实现从成本节约到成本避免. 相似文献
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