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CE:经历了这场"国美之争",你是什么时候下决心离开国美的?陈晓:离开国美,2008年就开始有这个想法了。"争夺"这个词,是媒体杜撰出来的东西,争夺什么了?争夺反映在股权变化上,我的股权多了,他的股权少了,这叫争夺。这个东西没有任何变化,争夺什么呢?对我来讲,就不应该再往这个方向来跟他们去搅和,说这些话,没必要。 相似文献
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CE:你最近有没有看到中青报刊登的批评韩寒的文章?
方励:之前只看了个标题,很多媒体跑来问我,我才知道。看了两三行就看不下去了。有一个家乡的报纸给我打电话。我说我不回应。我有什么好回应的?回应你长他的脸,整个文革大字报。 相似文献
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《企业管理(北京)》2004,(11):51-51
日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。有一次,松下幸之助对他公司的一位部门经理说:“我每天要做很多决定,并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留的,或者是我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶,假使松下不同意的事,大可一口否决就行了。“你不可以对任何事都说不,对于那些你认为算是过得去的计划,你大可在实行过程中指导他们,使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,因为任何人都不喜欢被否定。”做为一名… 相似文献
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恬鹂眼睛盯着电脑,苦苦思索着文案,那支笔在她手上转了一圈又一圈,每当写不出东西时,她总会这样拼命转着笔。昨晚她辛苦熬了通宵写出的文案,副总只看了一会儿就退给她了,他的话仍在耳边:"全是漂亮的包装,老套、不实用。要写创新的,你写的这个操作性不强。你看你同事做过的策划,总有新点子……"三十分钟过去了,恬鹂觉得自己的思想被抽干了,什么都想不出来。内心有个声音在说:"我其实什么都不会","我是个笨人","别人都比你强","逞强吧,我本来就适合做助理,做什么策划?"……想着想着,眼泪差点掉下来。 相似文献
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前不久,有个熟人对我说:“我很想买保险,可是业务员一来和我谈保险,我就觉得他总是带有某种目的性地和我谈话,让我觉得不舒服。”我听了哈哈一笑,我说我不做保险业务,我也不卖保险给你,我给你介绍保险如何?他说,好的,你说我就相信。 相似文献
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《广西质量监督导报》1997,(5)
看了这个标题,诸位肯定会对老沐先生骂个不休。他们在骂完之余,还会说:老沐真是笨蛋,买个背心花一亿元,他是傻子还是疯子?要不就是他钱多得花不了?其实,老沐先生既不傻,也不疯,当然也不是钱多得没处花的亿万富翁。那为什么要写这么一个题目呢?其实是出于无奈,具体地说,是现在的一些电视直销、电视商城之类的节目逼着我这么说,这么写的。生活中总会随时产生一些时髦的东西。电视直销、电视商城说是近几年来时髦起来的。一男一女两个主持人,用世界上最廉价的赞语,极力地赞美着每一件商品,一会儿还假模假式地演示一番。经过一… 相似文献
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我写这个题目的时候,心卫其实很矛盾。我一直有这么一个印象,就是找们有一种“500强情结”,而我又是觉得这是很不好的,我们不应该提倡这种情结。在这种情况下,我再来写“500强”,万一没有写好,客观上岂不是又帮助传播了这种情结。我的思维方式是、你要触进入500强,你就一定不能以500强为目标。你如果以500强为目标,你就很难进入500强,进去了,也会有水分。如果你不以500强为目标,而只是按照规律去做事,你倒是很有可能进入500强。我这么说,会有人同意吗?我想会的。前一段,科技界有人提出,我们要培养一批这样的科学家,使得他… 相似文献
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阿飞 《当代经理人(中旬刊)》2000,(12)
第一天我到公司报到,意料之外的陈总在楼道里热情的喊着我的名字,他说“我们都很希望你来,这个工作很适合你”。我礼貌的笑了笑.心里却不禁狂喜“,原来我这样的令人印象深刻”。 当我抱着一大摞书没有办法空出手的时候,陈总帮我掀着帘子,他似乎早已习惯了这样作。 我以为我的工作失误不被谅解的时候,他说:“我们都会犯这样的错误,关键是再没有下一次”。 当我觉得我的工作这样的微不足道时,他说:“你不了解这些琐碎的事对全局有多么重要”。 我不知道怎么评价他.但是谁能说他不是一个让人信赖的领导呢? 想作一个这样的领导人… 相似文献
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要说品牌,我想到一个故事。
有次给清华学生讲课,他们说我们要抵制美国品牌。我就问:“你离开美国品牌能不能生活?”有人说:“当然可以。”我又问:“你讲课能不能离开PPT?”他不说话了。因为这个软件就是微软开发的。我听过比尔·盖茨的演讲,他是非常不善言谈的一个人,在讲课过程中,严禁任何走动,连闪光灯都不能用。于是他思考:如何让一个嘴巴非常笨的人也能成为滔滔不绝的演说家呢?这么一款现在被广泛应用的软件就诞生了。 相似文献
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修涞 《当代经理人(中旬刊)》2011,(11):20-20
Q:您觉得医药行业的市场容量是可以无限扩大的吗?
A:我个人觉得不是。为什么这么说,医药是什么,是你有病了才会去看医生,才会去吃药。如果身体好好的,谁会去买药吃,谁会去看病?其实医药行业是一个很窄的行业,中国今年全国的容量也不过13000个。虽然我国医药市场是在不断扩容的,但是也就是在1万亿、2万亿、3万亿左右,它是有天花板的。不像食品,说你今天多吃了几碗米饭,没什么大碍,医药是要靠控制量来把握安全的。又不像香烟,烟不治病,甚至还一直在宣传吸烟有害健康,但是还是有很多人去买。 相似文献
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