筑牢县域市场根基提高核心竞争能力——对目前农行拓展县域市场的调查

县域市场是农行赖以生存与发展的基础,正确审视目前农行在县域市场面临的挑战与机遇,事关农行改革与发展大局。本文从十堆农行拓展县城市场的调查中分析认为,十堰农行在县域市场面临的问题既有其个性特点,更兼具普遍意义上的共性特征。筑牢根基、提高竞争力是我们的现实选择。     

县域市场：农行值得坚守的根据地——对黄冈农行县域市场业务发展状况的调查与思考

农总行在年中会议上要求加快县域业务发展,充分发挥县域商业金融主渠道作用,这为处于经济欠发达地区、市场业务定位一度徘徊的农行指明了发展方向。为将上级行的科学决策落到实处,黄冈农行通过调查,分析了农行在县域市场面临的机遇与挑战,探讨了发展县域业务存在的优势与不足,提出了农行在经济欠发达地区县域市场的发展思路与策略。     

对提升农行县域市场竞争力的思考

县域是农行发挥城乡联动优势的重要基石。如何巩固农业银行在县域市场的传统经营优势,增强县域市场的综合竞争力,已成为农业银行发展所面临的重大课题。文章从当前加快县域发展的现实需要出发,提出加快县域发展是当前农行的重大责任,并就如何加快县域发展提出了相关的建议和思考。     

提升县域农行农村金融市场引领力的思考

面向三农、服务县域,是新时期农行的市场定位方向。近年来,随着品质经营主题不断深入,农行在县域市场的竞争力有了较大的提升,带动了县域金融市场的发展和结构调整。为探索提升农行在县域农村金融中的引领作用的有效途径,本文以鄂东罗田县为例,分析了农行县域业务发展现状,在此基础上对县域农行如何进一步发挥示范引领作用进行了思考。     

对新市场定位下提升县域农行竞争力的思考

随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展，众多股份制商业银行在经济利益的驱使下，积极参与县域金融市场的争夺，经济发达的县域更为剧烈，农行所占有的县域市场受到强烈冲击，强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础，县域业务是农行业务经营的重要支柱，因此，在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下，     

县域市场：农行不可退出的领域——关于沙洋、京山两县农行发展情况的调研报告

当前农业银行县级支行在县域市场发展中正处于进与退的胶着状态。如何应对日益复杂的农村县域金融市场的变化?本报告从沙洋、京山两县农行入手,剖析了农行在县域市场发展的基础、地位,提出了农行拓展县域市场的构想和策略。     

对提升县域农行在农村金融市场引领力的调查与思考——以农行罗田县支行为例

面向＂三农＂、服务县域,是新时期农行的市场定位方向。为了有效拓展县域市场,提升农行在县域农村金融中的引领力,最近,笔者以鄂东罗田县为例,分析了业务发展现状,并对县域农行如何发挥示范引领作用进行了思考。     

如何推进县域农行稳健经营

县域是我国社会经济功能的基本单元，是社会经济增长的重要基础，也是金融业的蓝海市场。但是当前受到国内经济金融形势影响，县域农行的发展面临重重困难，如何找准市场定位，落实“稳中求进”总体要求，优化资源配置，全面提升经营管理质量，推进县域农行稳健经营，是当前面临的重要课题。本文立足县域农行经营实际，进行粗浅探讨。     

农行县域支行如何提升市场竞争力

农业银行江苏省分行党委提出全省农行今后一段时期的工作重点是:全力加强市场竞争力建设,全面打造发展新优势,加快实现城市、县域和个人业务市场协调发展。根据这一工作重点,本文对农行县域支行提升市场竞争能力的相关问题谈点粗浅看法。     

关于加快县域对公业务发展的思考——以农行松滋支行为例

随着商业银行产品和服务竞争的加剧，县域农行对公业务面临新的挑战和机遇。如何直面市场，拚抢市场份额，是县域农行必须迅速解决的问题。本文试图从松滋农行对公业务发展现状、原因及对策进行分析探索。     

农业银行县域蓝海战略机遇与转型路径

与传统红海战略相比,农业银行决定在全行实施三农和县域蓝海市场发展战略,既面临难得的市场机遇,又面临严峻挑战,本文结合襄樊实际,从微观层面就农行实施三农和县域蓝海战略提出了一些建设性思考。     

县域农行零售业务品质提升和可持续发展渠道研究

由于零售业务收益的稳定性和增长性,国内商业银行纷纷提出向零售银行业务的战略转型,使得零售市场的竞争日益激烈。本文基于我国县域农行零售业务市场的结构特征的演变趋势,分析了县域农行零售业务发展中面临的问题和困难,为县域农行零售业务品质提升和可持续发展渠道提出了相应对策。     

关于“旺铺贷”的可行性分析——县域市场个人信贷产品创新研究

＂旺铺贷＂是麻城农行应市场需要而开发推出的一款面向县域中、高端个人客户的信贷产品。本文在定性与定量分析相结合的基础上,认为＂旺铺贷＂有利于农行抢占县域＂蓝海＂市场、增强县域竞争力、巩固和提升农行在县域的形象,＂旺铺贷＂产品创新适度、收益可观、风险可控,具有推出的必要性和可行性。     

对农行在新的市场定位下加强县域业务审计监督的思考

国务院确立了农行的"面向三农"的市场定位,这对于县域农行而言既是机遇又是挑战。本文从审计的角度,就"面向三农"的市场定位下,针对县域农行业务的发展变化和可能带来的风险,浅谈如何加强内部审计监督工作。     

当前县域农行个人业务发展挑战与对策

当前，县域农行个人业务面临着新的机遇和严峻挑战。如何加快农行县域个人业务有效发展，把握县域经济发展的新趋势、新特点，解决当前农行具域和“三农”个人业务中面临的突出问题，是县域农行面临的一项新的课题。对此，笔者提出己见，以供参考。     

打造县域领军银行的路径研究——以孝感农行为例

县域业务是农行业务发展的根基,也是农行区别于其他大行的特色。今年省行提出了力争在三至五年内打造成为县域领军银行的目标,但如何在当前县域金融市场结构调整等一系列深刻变化下加快业务发展,是摆在面前现实而迫切的问题。本文以孝感农行县域支行为例,在分析县域经济形势及县域农行面临的问题基础上,对打造县域领军银行的发展路径进行了探索。     

关于“旺铺货”的可行性分析——县域市场个人信贷产品创新研究

“旺铺贷”是麻城农行应市场需要而开发推出的一款面向县域中、高端个人客户的信贷产品。本文在定性与定量分析相结合的基础上,认为“旺铺贷”有利于农行抢占县域“蓝海”市场、增强县域竞争力、巩固和提升农行在县域的形象,“旺铺贷”产品创新适度、收益可观、风险可控,具有推出的必要性和可行性。     

欠发达地区县域行市场竞争力提升探讨——以农业银行沛县支行为例

在江苏经济社会发展的新时期，欠发达地区的苏北县域农行业务发展面临着许多新机遇、新问题与新挑战，要将苏北农行打造成为县域领军银行，不仅要增强自身实力，练好内功，更要从同业竞争角度审视自身发展，谋划长远发展战略。本文以农业银行沛县支行为例，从竞争力提升视角分析县域领军银行建设中存在的问题，提出了一些应对措施。     

蓝海战略下的县级支行市场营销策略

作为农行实施蓝海战略阵地的县域支行，在农村金融市场逐步开放，县域及“三农”经济逐步向好的情况下，如何确定发展战略，有效开展市场营销是其面临的重要课题。     

蓝海战略下的县级支行市埸营销策略

作为农行实施蓝海战略阵地的县域支行,在农村金融市场逐步开放,县域及"三农"经济逐步向好的情况下,如何确定发展战略,有效开展市场营销是其面临的重要课题.