建安企业财务风险的控制

国际金融危机对建筑安装企业带来了前所未有的冲击,金融危机对建筑安装企业的影响更多地集中表现在建筑安装企业财务风险加大.如何有效控制建筑安装企业财务风险,是建筑安装企业积极应对危机、提高抗风险能力、加快发展必须认真解决的现实问题.     

建筑安装工程项目成本管理的具体措施研究

建筑安装工程项目是建筑企业的主要施工内容,对建筑安装工程进行成本控制有利于促进企业资金均衡合理的分配,保证建筑安装工程的质量,也有利于建筑安装工程项目价值的提高。因此建筑安装工程项目的成本控制对企业的生存和发展具有重大的影响作用,本文将指出建筑安装工程项目成本管理工作中存在的一些问题,并提出相应的解决措施以供参考。     

建筑安装企业资金风险评估的重要性

在建筑安装企业财务活动中不可避免地面临着资金风险,企业要强化资金风险评估工作,为资金风险预警和控制提供依据,有效降低资金风险带来的负面影响。本文分析了建筑安装企业资金风险评估的重要性,提出了建筑安装企业资金风险评估的实施策略,期望对提高建筑安装企业资金管理水平有所帮助。     

对建筑安装工程的造价控制问题探讨

本文通过分析建筑安装工程造价特点,针对当前的安装工程造价控制现状提出改革措施,以期通过本文的阐述提高投资效益和建筑安装企业经营效果,实现建筑安装企业的利润最大化.     

建筑安装企业实现效益最大化之我见

目前,经济快速发展,社会面貌日新月异,建筑安装企业成为加快经济社会转型跨越发展的中坚力量,如雨后春笋,忽如一夜春分来,千树万树百花开,许多企业快速转型,加入到建筑安装行业中,建筑安装行业成为竞争非常激烈的行业。如何搞好成本控制,实现经济效益最大化,有效提高企业竞争力也成为建筑安装企业的关键。     

浅谈建筑安装企业项目成本控制

本文通过对当前建筑安装企业项目成本控制中所存在的问题方面进行研究。因地制宜的提出项目成本控制方法。意在充分提高建筑安装企业的利润,增强其在市场上的竞争力。为今后建筑安装企业项目成本控制工作提供参考。     

加强企业内部会计控制的探讨

企业若想在日益激烈的社会主义市场经济发展过程中获得长足的发展,就需要做好内部会计控制管理工作,提高企业管理的水平和质量,推动企业的进一步发展。在建筑安装企业的发展过程中,内部会计控制管理工作占据着重要的地位,影响着建筑安装企业的进一步发展,需要不断完善企业内部会计控制管理工作,推动建筑安装企业的长远发展。在建筑安装企业发展的过程中,制定相应的内部会计控制制度,做好企业内部控制管理工作,形成一套完整的企业内控机制,推动建筑安装企业的可持续发展。本文主要针对建筑安装企业内部会计控制制度存在的缺陷进行详细分析,并提出针对性的解决措施,以促进企业长远发展。     

建筑安装企业财务管理存在的问题及对策研究

建筑安装企业是建筑业在行政上具有独立的组织机构、在经济上实行独立的经营、核算及自负盈亏的生产单位,是在经济上面具有一定权利以及义务的法人。本文根据建筑安装企业的特点,提出了财务管理存在的问题以及有效应对对策,来提高建筑安装企业的资金管理水平,提升企业的管理层次,降低财务的风险,并优化建筑安装企业的可持续发展程度。     

建筑安装企业财务管理中存在的问题及其改进对策

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,对于企业的经营管理提出了越来越高的要求.在建筑安装市场竞争越来越激烈的今天,财务管理对于提高建筑安装企业的经营管理效率,防范财务风险,降低企业成本等都有着非常重要的意义.本文从建筑安装企业财务管理中存在的问题出发,对于如何加强建筑安装企业财务管理进行探析.     

建筑安装企业项目核算与管理

项目核算与管理对一个企业发展产生重要影响。建筑安装企业在日益激烈的市场竞争中保持持续盈利的能力,需要建立和完善企业项目核算和管理。本文在分析了建筑安装企业在项目核算与管理方面存在一些问题和不足之后,针对这些问题,提出相应的建议,以完善建筑安装企业项目核算与管理,降低项目成本,提高项目管理水平,进而提高企业的管理水平和效益。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益。而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障。本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本。     

建筑安装工程企业内部控制审计体系构建研究

建筑安装工程是一项复杂的综合性工程,涉及多个施工工艺和安装项目。建筑安装工程企业内部控制审计体系的构建,对于建筑安装工程企业的财务管理和防范运营风险有着非常重要的影响,因此要结合建筑安装工程企业的实际情况,构建完善的内部控制审计体系,不断提升建筑安装工程企业的综合实力。本文分析了建筑安装工程企业内部控制审计的涵义,阐述了建筑安装工程企业内部控制审计体系的构建。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本.     

试论建筑安装工程项目成本管理

建筑行业的快速发展,建筑安装企业面临的内外环境发生了很大的变化。忽略建筑安装工程项目成本管理,会降低企业的利润空间。为了提升建筑安装企业的利润,需要加强成本的管理。本文从建筑安装工程项目成本构成及其控制原则出发,探讨了建筑安装工程成本控制存在的问题以及完善建筑安装工程成本控制的对策,为建筑安装企业加强成本管理提供参考。     

试论建筑安装工程项目成本管理

建筑行业的快速发展,建筑安装企业面临的内外环境发生了很大的变化。忽略建筑安装工程项目成本管理．会降低企业的利润空间。为了提升建筑安装企业的利润,需要加强成本的管理。本文从建筑安装工程项目成本构成及其控制原则出发,探讨了建筑安装工程成本控制存在的问题以及完善建筑安装工程成本控制的对策。为建筑安装企业加强成本管理提供参考。     

建筑安装企业应收账款管理探讨

近些年我国建筑行业迅猛发展,建筑安装行业也取得了很大的进步,市场竞争越来越激烈。应收账款作为一种信用和促销手段很大程度的提高了市场的竞争力,尤其对于作为乙方的建筑安装企业来讲,在一定程度上也提高了市场占有率。但很多企业经营不善而被拖垮的重要原因之一是账款的拖欠。因此,为了建筑安装企业财务管理更好发展,应收账款的管理是重要内容之一。只有做好建筑安装企业应收账款管理工作才能更好地保证企业内部资金的有效周转和利用率,同时还可以更好地避免各种经营风险的发生,为企业创造更大的经济效益。     

新时代国有建筑安装企业工程项目成本管控存在问题与应对策略

随着国有建筑安装企业的不断发展,成本管控成为国有建筑安装企业提升核心竞争力的主要方式之一,越来越多的建筑安装企业认识到成本管控的重要性。 文章提出了国有建筑安装企业工程项目成本管控存在的主要问题,并给出了相应的优化策略,为我国国有建筑安装企业工程项目成本管控提供参考建议。     

试析全面预算管理在建筑安装企业中的应用

文章首先分析了强化建筑安装企业全面预算管理的意义,其次分析了建筑安装企业全面预算管理的问题,最后重点阐述了优化建筑安装企业全面预算管理的建议。其目的在于推动建筑安装企业更加稳定持续的进步与发展。     

建筑安装企业运营环节涉税风险探讨

本文首先分析了建筑安装企业运营环节涉税风险问题的研究意义;然后,在此基础上深入探讨了建筑安装企业运营环节存在的涉税风险;最后,针对建筑安装企业存在的涉税风险,提出了相应的防范措施,以期减低建筑安装企业运营环节的涉税风险。     

对我国设备安装企业内部控制的探讨

随着我国建筑安装市场的不断完善以及市场经济的快速发展,建筑安装企业要想在竞争激烈的市场中生存发展,就必须重视企业自身管理水平的提升,进而促进企业经营效益的提高.本文首先从内部控制的五个要素分析了福建省工业设备安装有限公司(以下简称“福建安装”)内部控制建设的现状,然后基于福建安装的内部控制建设经验与启示探讨建筑安装企业如何更好地进行内部控制建设.