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现代企业发展中供应商管理愈加重要.本文首先结合采购过程,阐述了供应商管理中存在的主要问题,指出了供应商管理中企业特别需要注意的内容.接下来从四个方面分析了优化供应商管理的方法,为企业优化供应商管理提供了参考性的意见. 相似文献
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供应商管理是供应链管理的核心部分,供应商管理的效果直接关乎到企业生产成本控制的成效。对于国际施工企业而言,国际工程风险大、材料采购复杂、供应商众多,供应商管理对国际施工企业的成本控制具有重要影响,如何加强供应商的管理一直是个难点。鉴于此,本文以国际工程企业为例,从供应商数量的决策、建立供应商选择机制、加强与供应商的合作和交流、供应商的绩效考核等几方面,对如何加强供应商管理、降低企业成本进行了探讨,以期对相关从业人员提供一定的借鉴。 相似文献
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随着全球经济一体化,现代企业的经营也日益国际化,对企业的采购管理也提出了更高的要求。供应商作为供应链系统中的重要环节,提高供应链企业的同步化运作策略。就必须选择合适的供应商,加强供应管理,采用正确的供应商管理模式。本文将从供应商关系等管理中探索能够提高采购企业的采购质量,构建企业与供应商双赢的模式。 相似文献
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企业生产产品的原料来源于供应商,在供应链中的地位非常重要,它不仅是整个企业供应链的源头,也是企业的质量和成本控制的重要因素。因此,供应商管理在供应链的环境下是甚为重要的。本文从选择供应商、供应商关系管理和供应商管理团队几个方面,简单分析了建立与供应商长期合作的方法。 相似文献
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供应商管理是企业实施ERP过程中不可缺少的模块,文章重点介绍了在ERP环境中供应商管理的优化思路,从理论角度总结了ERP环境中供应商管理的新特点,并提出ERP环境中供应商的评价方法。 相似文献
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供应商管理是企业实施ERP过程中不可缺少的模块,文章重点介绍了在ERP环境中供应商管理的优化思路,从理论角度总结了ERP环境中供应商管理的新特点,并提出ERP环境中供应商的评价方法. 相似文献
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本文从供应链管理的角度,系统分析了企业供应链关系现状,通过对供应链中各方关系的重新梳理与界定,提出了企业跨越式发展下供应链战略管理的构建。从战略管理的角度论述了企业如何通过供应商评价体系与供应商管理策略的实施,突出企业在供应链关系管理中的主导地位,实现企业供应链关系管理的优化与提升。 相似文献
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供应链管理环境下的供应商评价和选择 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济全球化、市场国际化的日益加剧,世界市场的竞争格局也在发生根本性变化。供应链管理(SCM)逐渐被视为企业竞争的战略核心,传统的供应商关系已不再适应激烈的全球竞争的环境。从供应链管理的角度来说,企业与供应商的关系已经由对立逐渐地成为了一种相互依存的合作关系。本文从供应商评估和选择等方面,分析了供应商管理的主要因素,提出了做好供应商评价和选择的原则。 相似文献
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随着供应链管理的发展,采购职能逐渐发展为战略职能。因此,供应商关系管理的重要性不断提高。文章从战略管理的视角出发,阐述供应商合作伙伴关系及其特点,并重点分析电网企业战略供应商关系开发的原则和策略,为培育企业竞争优势奠定基础,并希望研究内容能指导企业微观物流的运作实践。 相似文献
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随着物流管理实践的不断深化、信息技术的广泛运用以及市场竞争环境的变化,越来越多的企业开始研究与供应链相关企业的战略合作关系,重视开展供应商关系管理。建立核心企业的供应商关系管理,能够帮助企业改善与供应商的关系,加快新产品开发,推动企业产品创新,提高整个供应链的过程效率与效益,真正从源头节约成本,使之成为企业和供应链“节流”的有力武器。 相似文献
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供应链管理覆盖从供应商的供应商到用户的用户的全部过程,通过对供应链管理能够帮助企业大幅度提高运作效率和降低成本,及时捕捉新的市场机会,供应链管理也成为现代企业提高市场适应能力和竞争实力的重要途径。本文从供应链管理的概念着手,重点叙述了在现代信息社会供应链管理的几种对策。 相似文献
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在全球经济一体化的背景之下,企业之间的竞争平台从国内市场转变为国际市场,市场对企业的产品质量要求也越来越高。这就要求企业优化供应商管理,增强采购组织的竞争力,从而促进企业整体竞争力的提高。本文旨在立足供应商管理中存在的问题,探讨制定供应商管理策略的途径,为提高采购组织核心竞争力提供借鉴。 相似文献
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供应商管理是企业实施ERP过程中不可缺少的模块,文章重点介绍了在EBP环境中供应商管理的优化思路,从理论角度总结了EBP环境中供应商管理的新特点,并提出EBP环境中供应商的评价方法。 相似文献