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目的:对平衡计分卡在医院绩效管理中的应用进行分析。方法:将我院2012年2月—2013年2月资料于绩效管理中应用平衡计分卡的情况作为研究方向,并通过对平衡计分卡具体应用的分析,论述平衡计分卡在在医院绩效管理中的应用价值。结果:将平衡计分卡应用于医院绩效管理中时,可促进医院绩效管理的科学性、全面性以及可持续发展性,为提高医院经营管理的质量奠定坚实基础。结论:平衡计分卡在医院绩效管理中具有极高的应用价值,而为了实现医院经济效益与社会效益的统一发展,非常值得将平衡计分卡广泛地应用于医院的绩效管理工作当中。 相似文献
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平衡计分卡是衡量和评价一个单位的重要的综合计分指标体系,其在绩效衡量上发挥重要的作用。平衡计分卡的引入,推动了医院相关制度的改革,为医院的管理提供了新方法。本文就平衡计分卡在医院管理中的应用进行了探讨,并提出了一些见解。 相似文献
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平衡计分卡是衡量和评价一个单位的重要的综合计分指标体系,其在绩效衡量上发挥重要的作用。平衡计分卡的引入,推动了医院相关制度的改革,为医院的管理提供了新方法。本文就平衡计分卡在医院管理中的应用进行了探讨,并提出了一些见解。 相似文献
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以平衡计分卡为工具的战略性绩效管理 总被引:1,自引:0,他引:1
廖振宇 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(7)
战略性绩效管理是战略性人力资源管理体系中的核心环节,而平衡计分卡是实现战略性绩效管理的重要工具。本文在分析战略性绩效管理和平衡计分卡理论的基础上,提出了建立以平衡计分卡为工具的战略性绩效管理体系的措施。 相似文献
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平衡计分卡是当代企业绩效管理的一种工具。利用平衡计分卡进行绩效管理有利于提高汽车4S店自身管理水平,促进汽车4S店在同行业竞争中健康持续发展。本文简要阐述了平衡计分卡的基本概念,分析了实施平衡计分卡在4S店内部管理过程中存在的误区,在此基础上提出平衡计分卡在4S店绩效管理中的完善措施。 相似文献
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许多医院也非常重视平衡计分卡在医院经济管理中的作用,也在积极的引入和实施平衡计分卡。本文介绍了平衡计分卡的概念以及在医院经济管理中的意义,并且详细阐述了平衡计分卡如何在我国医院经济管理中的实际运用。 相似文献
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平衡计分卡在我国企业绩效管理中的运用探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
平衡计分卡作为20世纪兴起的一种新型管理工具,在现代管理界带来了新思维的革命。随着管理水平的不断提高,平衡计分卡在我国企业管理中也得到了越来越普遍的关注与应用。从平衡计分卡在我国企业绩效管理中的实际运用情况的方面进行论述,首先将传统绩效管理方法和平衡计分卡管理模式进行对比,阐明了平衡计分卡在企业管理中的优势;然后从我国现在企业应用平衡计分卡的实际状况出发,提出平衡计分卡在我国企业中应用的局限与不足;最后针对局限与不足阐述解决的策略。 相似文献
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基于平衡计分卡的绩效管理系统构建分析 总被引:2,自引:0,他引:2
绩效管理是人力资源管理的核心部分,是企业战略管理的一个重要构成要素。在介绍平衡计分卡的概念和优势的基础上,分析企业平衡计分卡绩效管理与企业战略的因果关系分析,进而提出基于平衡计分卡的战略性绩效管理的内容和特征,指出平衡计分卡绩效管理系统的构建内容。 相似文献
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平衡计分卡是目前最流行、最科学、最热门的一种绩效管理方法。我院从2014年1月开始结合自身实际根据平衡计分卡的原理制定了一套绩效管理考核方法,通过一年的实际运用,具有较强的可操作性和实用性,提高了医院的效益,调动了广大职工的积极性。本文从平衡计分卡的理论在医院绩效考核中存在的问题进行了探讨。 相似文献
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在介绍平衡计分卡起源和框架的基础上,从观念灌输、组织保障、管理基础、实施过程、员工参与、绩效沟通和指标体系等七个方面举例分析作为老牌国有企业的GZ公司在平衡计分卡实施过程中的成功因素,接着说明平衡计分卡在GZ公司中的价值体现,最后提出实施平衡计分卡的建议. 相似文献
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本文论述了平衡计分卡所蕴含的战略理念和核心思想,并从平衡计分卡的角度分析了我国政府当前绩效评估方法的不足,从而分析得出平衡计分卡运用于政府绩效评估可以弥补现行考核体制的缺陷,并对平衡计分卡在政府管理中的运用提出了几点对策建议。 相似文献
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我国卫生改革呼吁对医院进行全面综合的绩效评估,医院管理者正在寻求改善医院绩效的适宜、有效、科学的战略管理和绩效评估工具.而平衡计分卡不同于传统绩效考核只把短期财务指标视为医院绩效的惟一指标,它同时引入了三个新的管理程序,这四个程序把长期战略目标与短期行动联系起来发挥作用.平衡记分卡的应用提高了医院的绩效管理水平,为医院内涵建设,规范化医院管理起到积极的作用. 相似文献
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<正>近几年,平衡计分卡在企业的应用越来越广泛。然而在电信企业中,平衡计分卡的应用还相对较少。本文以平衡计分卡在电信企业绩效管理中的应用为研究对象,探究其应用中存在的问题,为电信企业应用平衡计分卡提供相关建议,旨在推动其绩效管理效果更好。 相似文献
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提高政府管理缋效是政府始终追求的基本目标之一。近年来的管理实践证明,平衡计分卡可以有效地提高政府部门的绩效管理水平,更是给政府部门绩效管理提供了全新的理念和思路。建立科学合理的政府缋效评估指标体系和评估机制,则是平衡计分卡在地方政府绩效管理中得以成功应用的重要前提,也是平衡计分卡在实践中的难点。通过平衡计分卡在地方政府绩效管理应用中的绩效考核指标的设计与权重的计算,有助于地方政府客观的把握了绩效改善的原因和方向.以实现地方政府的战略目标和愿景。 相似文献
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平衡计分卡作为一个全新战略管理工具,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度对医院的绩效进行综合衡量,打破了传统单一的以财务指标为基础的管理模式,对医院人力资源管理具有重要意义。本文从平衡计分卡的实践入手,分析了平衡计分卡用于医院人力资源管理的意义、所面临的挑战与障碍,并提出相应的对策。 相似文献