大数据视域下财务管理现状及优化策略

大数据时代的到来,为企业发展提供全新的活力,传统财务管理应用模式已经不能适应大数据时代发展需求。企业要积极探索财务管理工作转型措施,并思考财务管理工作改革方向,为企业创新发展提供可靠地财务数据支撑。本文解读大数据时代对财务管理工作的影响,并分析目前财务管理工作现状,从不同角度论述财务管理工作在大数据时代的优化路径,旨在提升企业在大数据环境下的竞争力。     

谈企业会计核算存在的问题及其规模化管理

随着我国经济的飞速发展,国内市场也已经实现了与国际市场的接轨,为了提升企业竞争力,更好地应对市场发展需求,企业要注重提升内部管理水平。财务管理是企业管理工作中的重要组成部分,企业应该本着科学、合理的原则,提升财务管理中会计核算工作的准确性,这样才能为企业领导层提供详尽的财务数据支持,让领导层能够更好地制定企业决策,促进企业发展。本文就是针对企业会计核算工作中现存问题,提出的相关应对策略,以求让企业会计核算形成规模化的管理模式,进而为提升企业竞争力打下坚实基础。     

论如何提高财务管理工作的效率

财务管理工作一直以来都被很多单位领导所忽略,但是很多单位今后的发展、教育都和财务管理工作有着密切的联系。做好财务管理工作才能保证事业的发展。本文着重从运用财务软件管理财务工作、利用电子表格统计财务数据上提倡做好财务数据的统计,同时告诫财务管理工作者严谨对待财务管理工作,制定和监督财务管理工作的内容。     

高职院校大数据背景下财务管理信息化系统建设探究

随着高职院校不断扩招,发展规模不断壮大,财务管理工作也更加细化和完善,财务人员面对的财务数据体量越来越庞大,亟需利用先进的大数据等先进的信息数据处理技术提升高职院校的财务管理信息化建设水平。在大数据背景下,高职院校要结合自身的财务管理特点,针对存在的财务信息化建设问题,采取有效的建设策略提升其财务管理效率及质量,促进其实现长远稳定的生存与发展。     

分析财务共享与企业价值管理提升作用

步入互联网时代过后,选择进行现代技术和企业管控、财务管理等有机融合,加大财务数据的共享力度,将有助于大幅度提升财务数据的处理效率和水平,决定着企业各阶段的经济效益。由此,本文将在客观阐述财务共享的概念、财务共享在企业价值管理提升中的影响作用、以往我国企业财务管理中的弊端问题基础上,探讨财务共享模式下进行企业价值管理提升的可靠措施。     

浅议企业财务风险管理与对策分析

在企业发展过程中,财务安全直接影响着企业的发展前景,合适正确的财务管理形式有着十分重要的推动作用,然而目前我国一些企业对于财务数据的敏感度还较低,对财务管理的重视程度不够,因此,在管理上不可避免地存在诸多问题,进而影响到企业的进一步发展。基于此,本文论述了如何做好企业的财务风险管理。     

制造企业财务信息化建设存在的问题及解决对策

集团制造企业的经营发展普遍存在多元化、地域分散化的特征,加之企业存在的子公司之间财务核算手段和财务管理系统不统一、对子公司财务信息管控落实不到位等情况,进而影响财务信息化建设效果,无法全面实现一体化管控模式,这样不仅会降低企业财务数据的精确性,而且会影响以价值创造为导向以及战略发展目标的衔接工作,由此可见实现财务信息化建设工作的必要性,想要根本实现财务管理的优化,则需从战略视角出发,结合业财融合模式,推动财务集约化管理模式,搭建有效的平台,成功完成财务管理的升级。 制造企业通过实现财务信息化建设、分析财务数据深层面、优化企业现有资源分配,进一步提升企业协同性,加强企业管控水平,从而促进制造企业实现可持续发展。     

新型企业财务管理模式的建设与应用研究

财务管理是企业管理体系中的关键部分，随着现代信息技术快速发展以及企业新战略目标的实施，传统财务管理显然无法满足新的发展格局，建设并应用新型财务管理模式成为企业持续发展的重要任务。而重塑管理模式并不是简单应用先进的财务软件工具，除了有完整的建设逻辑和科学的建设目标，更要有明确的运行机制和有利的技术作支持。企业要综合推动财务管理模式转型升级，提升管理水平，灵活处理各种关系，让全新管理模式融入新发展环境，聚焦新发展动力，并解决当前面临的新困境。企业要通过优化财务管控流程和手段来转变财务发展思路，并在财务数据信息共享中实现更大范围、更高层面的价值创造，提升财务管理的专业性和实效性。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

随着现代化信息技术的发展,不断革新企业的财务经营模式,为了进一步增强企业的核心竞争优势、提升综合实力水平,企业开始逐步实行会计信息化。会计信息化推动了企业的管理工作向现代化、自动化、便捷化方向转变,大大提高了财务工作的效率。但同时,会计信息化也给企业的财务管理带来了新的挑战,企业需要结合新形势下的财务管理模式重新设计财务管理岗位组织结构。财务职能范围的扩大对企业财务人员的综合管理能力也提出了新的要求,信息化技术背景下企业面临着更多财务数据信息安全等方面的风险隐患。如何有效地应对和解决发展瓶颈,消除会计信息化给企业带来的不良影响,成为企业当前面临的主要问题。     

“互联网+”背景下财务管理创新的有效路径

<正>互联网在改变人们生活方式的同时,也影响了企业的财务管理。新环境下,企业应当把财务管理与互联网相结合,运用网络技术,构建完善的财务管理体系,优化财务信息配置,为企业财务管理改革寻找新途径。互联网+时代,只有最大化利用财务数据信息,实现企业财务管理的智能化、数字化和信息化发展,才能更好地助推企业高质量发展。     

企业财务管理对企业经济效益的影响分析

如今,我国的经济在不断地发展,企业间的竞争也越来越激烈,而企业的财务管理工作作为企业经营的重要部分,对企业的发展起着促进的作用。因此,财务管理问题是企业管理层首要的面对并要解决的问题。财务管理工作能够及时的对企业进行管控及风险预测,在确保企业资金安全的情况下,还能给企业带来大量的经济效益。所以,本文对企业财务管理进行分析,进一步探讨了财务管理对企业经济效益的影响,不断地寻找提升企业管理水平的方法,在提升企业财务管理效率的同时,促进企业长远的发展。     

财务管理在企业内部控制中的应用

内部控制体系是企业实现经营目标的前提,内部控制体系有利于企业稳定的发展,有利于保持财务数据的真实性以及有利于提高企业管理工作的效率。企业内部控制工作的开展,有助于企业按照国家相关法律法规进行经济活动,同时有助于企业提高自身的经济效益以及高效的开展财务管理工作。     

基于企业集团的财务信息化建设方式探索

近年来，企业对财务管理的要求逐渐提升，从核算型财务向管理型财务转型成为财务管理部门的必经之路。同时，加强业财融合，从财务数据穿透到业务实质，为企业输出财务数据支持经营决策，也成为财务管理的重要职能。本文以A企业集团（以下简称“A集团”）的财务信息化建设为例，对如何进行集团财务信息化建设进行了探讨，分析了企业集团在财务信息化过程中容易出现的问题，并提出针对性的优化建议，希望能为企业集团的财务信息化建设提供借鉴。     

数字经济时代中小企业财务转型的实践策略

随着我国经济水平的不断提高和社会的快速发展,我国的科学技术水平也得到了进一步提高,我国已经步入信息化时代,促使社会经济朝向数字化经济方向发展.在数字经济的背景下,对于中小企业财务也提出了更高要求.传统企业财务人员仅负责财务管理工作,而在当下,财务会计在负责财务工作的同时,更要搜集财务数据,并对财务数据展开分析,指出企业...     

规范财务管理的例会制度

为了强化酒店各部门的财务管理意识,更好地将财务部门提供的财务数据为酒店经营管理服务,最终达到提升酒店营业收入、降低成本费用、创造股东权益最大化的目的,城市名人酒店集团规范了财务管理的例会制度。     

新会计准则在企业财务管理中的应用分析

为了能够更好地促进企业的发展,财务管理工作已经成为企业发展中的重点内容。 在新会计准则的背景下,为了能够更好地降低企业风险,那么就需要不断进行财务管理质量的提升,这样才能够实现财务管理工作的优化,实现企业的稳定运行。 文章首先针对新会计准则的概念进行阐述,然后分析新会计准则对企业财务管理的影响,最后提出新会计准则在企业财务管理中的应用策略,包括创新企业财务管理价值观、培养高端的财务管理人才、建立有效的财务管理制度、有效提升企业财务风险意识以及加强企业财务管理信息化建设。 旨在能够更好地进行新会计准则的有效应用,促进企业财务管理工作质量的全面提升。     

医院财务管理信息化分析

当前,信息技术发展的快速性与应用的广泛性,使得信息化建设已成为各行各业转型发展的基础前提,其中包括医院管理。财务管理作为医院内部管理的核心,财务管理信息化建设已成为事关医院发展状态的重要工作。基于此,为减轻财务部门工作压力,减少重复性工作,提高财务数据准确性,本文从医院财务管理特点出发简单分析医院财务管理信息化建设必要性,根据当前信息化建设不足出发分析加强财务管理信息化建设的有效策略,包括加强财务数据规范性管理、完善现有的财务信息系统、加强业财融合等,以期为医院经营、发展提供夯实财务基础。     

电力企业财务管理创新之浅见

作为电力企业管理工作的重点之一，财务管理工作内容的改进与工作质量的提升电力企业的稳定与发展有着至关重要的作用。如何更好地开展电力企业财务管理的创新工作，进而提升企业的经济效益，保障人们用电的质量及安全，已成为如今企业发展的主要研究内容之一。     

浅析企业业财融合中存在的问题及对策

随着社会经济的日益发展,国内企业迎来了更加良好的发展前景与广阔的发展空间。与此同时,企业将面临更加复杂的市场经营环境,以及海量的财务数据信息,企业财务管理工作难度明显加大。在企业的发展过程中,财务、业务是两个密切相关的领域。传统的财务管理往往侧重于财务数据的分析、处理,而业务管理则更多地关注日常业务的开展。随着企业的发展,财务管理、业务管理需要深度融合,以便合理协调、指导、控制企业的各项活动。在这个过程中,容易出现一些问题。基于此,本文分析企业业财融合的重要意义与现存问题,提出应对举措,旨在为企业的业财融合提供理论借鉴。     

企业财务分析存在的主要问题和改进措施

财务管理工作作为企业管理工作的重要组成部分,对于企业整体发展有着重要意义。而财务分析则是指在财务管理工作中,通过相关会计分析方法应用,对企业经营活动相关的财务数据进行分析及处理,以此为企业发展及决策工作开展提供一定参考。财务分析工作同时也是对企业财务活动进行监控的过程,正是由于财务分析工作开展,才得以明确企业投入的各项资源是否得到充分利用,为监督工作提供了重要凭证。本文就企业财务分析存在的主要问题和改进措施作简要阐述。