加强医院固定资产管理探析

一、目前基层医院固定资产管理中存在的问题 (一)重购买轻管理的现象普遍存在.我国医疗卫生单位的固定资产购建主要有财政拨款、单位自购、以拨代支等方式,其中财政拨款占有重要比例,由于不必过多考虑成本,各医疗卫生机构在固定资产投入上追求规模大、技术新,积极争取各方面的财政经费来购置最新的医疗设备,建设更大的医院规模,而购置后如何有效使用资产,如何妥善保管资产则成为一个被忽视的问题.     

浅谈医院固定资产管理中的问题及措施

加强医院固定资产管理是医院发展、适应医疗市场竞争的必然要求。我国医院对固定资产管理普遍存在着对固定资产界定不清或简化,固定资产清理及修缮,对其管理工作责权不清,对其购置随意性较大等问题。应树立固定资产效率意识,强化内部制约管理机制,建立健全固定资产管理制度,重视购置论证,拒绝盲目购置。同时引入固定资产信息化管理系统。     

医院固定资产管理中存在的问题及对策

医院在固定资产购置、管理和使用中发现存在着重购轻管、监督薄弱、职责不明、核算处置均比较随意、资产或闲置或流失、产权不清、账实不符等问题，对医院固定资产管理的加强和医院各项事务正常进行的必要保障，只有加强对医院固定资产的管理才能保证医院国有资产的保值增值，这对让医院更好的服务社会具有非常重大的意义。     

浅析加强公立医院固定资产管理的策略

分析了公立医院在资产结构、购置、管理制度、核算方法等方面存在的普遍问题。从医院经济管理角度提出通过加强领导、完善制度、规范财务核算等,拟实现对公立医院固定资产的全面管理。     

高校固定资产管理方法探讨

固定资产是高校教学、科研工作开展的物质基础,这些年我国对于高等教育投入力度不断加大,高校的固定资产数额快速增加,而高等教育体制改革的不断推进更是给高校固定资产管理管理带来了更要的要求,在这种背景之下,如何进行固定资产管理办法的创新,这成为了高校发展中必须要思考的课题。本文对于高校固定资产管理意义进行了具体的探讨,围绕高校固定资产管理中存在的具体问题,提出了从管理意识提升、管理机构协调、采购管理规范以及维护使用等几个方面着手探讨了高校固定资产管理办法,以期为高校固定资产管理水平的提升带来有益指导。     

浅议医院固定资产管理存在的问题及建议

医院固定资产是指一般设备单位价值在500元以上,专门设备单位价值在800元以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持其原有物质形态的资产.医院固定资产是保证医院正常运行的重要物质条件,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一,如何科学有效地做好固定资产管理,提高医院的经济效益和社会效益,是摆在医院财务人员面前的新课题.本文从以下几方面浅议医院固定资产管理存在的问题.     

行政事业单位固定资产管理措施分析

行政事业单位固定资产名目繁多、占用资金较大,目前行政事业单位固定资产管理存在着管理混乱、闲置浪费、物随人走等现象,从制度建设、购置使用、清查盘点、会计记账等方面提出了一些管理对策和措施。     

医院固定资产管理探析

目前，我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、贷款及自筹等多种渠道筹措资金购置固定资产。在固定资产普遍存在着管理不规范，核算方法不科学等现象。因此如何管理好固定资产，才能使医院取得良好的经济效益，也是促进医院健康发展的关键所在。     

加强固定资产管理 提升固定资产使用效率

为了增强医院在市场经济中的竞争能力,必须对固定资产进行科学、有效的划分,将其作用发挥充分,对于提升医院的经济和社会效益也是非常有益的.但是,目前的一些医院在资产管理方面存在着庞错杂乱、管理体系不完善、员工缺乏管理理念、盲目购置设备、核销处置拖沓.所以,作为现代医院的管理层必须重视在固定资产方面的各项管理工作,推动此方面的标准化、制度化建设.     

内部控制视角下的医院固定资产管理分析

当前,医院在固定资产管理中还存在许多问题和不足,如资产闲置、流失、重复购置等。这些问题不仅会造成医院的经济损失,还会影响医疗服务质量和患者体验感,因此,加强医院固定资产内部控制尤为重要。本文首先对内部控制进行了概述,同时分析了医院固定资产管理的必要性,探讨了管理现状,并提出具体的管理策略。     

谈医院固定资产的管理

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础.是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的.在医院固定资产管理中作为房屋建筑物、大型医疗设备的管理相对较易进行,而作为固定资产管理的家具类、电器类和小型医疗设备等可移动固定资产的管理则是一个难点,由于这类资产的可移动性所以给管理带来一定的难度,管不好就会造成闲置、毁损或丢失,给医院造成经济损失.     

医院财务精细化管理下固定资产管理流程核心研究

现如今我国不断推进体制改革,社会各行各业都得到创新发展,市场经济的完善化为医院带来了更多的经营动力,为适应当前社会形势,医院必须深化改革。而固定资产管理是保证医院顺利运行的前提,医院改革过程中必须重视固定资产的保护管理。目前通过调查医院固定资产管理流程来看,管理过程还存在一些问题,进而导致固定资产流失浪费情况严重,基于此本文主要针对医院财务精细化管理背景来探讨固定资产管理流程设计路径。     

加强医院固定资产管理提高资产使用效益

固定资产是医院进行医疗服务活动和其他活动的主要物质保证.固定资产的数量决定医院规模的大小,而医院固定资产中的专业设备,从一定程度上反映了医院诊疗服务水平,同时固定资产在医院全部资产中所占比重比较大,因此加强医院固定资产管理就显得尤为重要.然而从目前情况来看,医院固定资产管理比较混乱,存在很多问题,比如管理制度不健全,从领导到职工的固定资产管理意识淡薄,参与固定资产管理的财务人员素质缺乏,固定资产的后续管理及报废不规范等.本文通过对本医院固定资产使用及管理的现状的调查与研究,发现存在的问题,试提出一些解决方案,为进一步有效地提高医院固定资产使用效益,进一步规范、加强医院固定资产管理提供依据和方法.     

浅析医院固定资产管理的举措

固定资产是医院开展医疗、教学、科研所必不可少的基本物质条件,也是医院赖以生存和发展的重要资源之一:也是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模水平和医疗水平的重要指标之一.但是目前医院固定资产管理也存在一些问题.如管理意识淡薄;管理制度不健全,财务处理不规范;固定资产购置盲目,盘盈盘亏处理不恰当等.     

高校固定资产购置账务处理的新变化——基于江苏省属高校国有资产管理信息系统

江苏省属高校的国有资产在2012年已经全面采用“江苏省属高校国有资产管理信息系统”进行统一管理.在实行新的资产管理系统后,高校的固定资产购置流程会发生较大变化,资产账务处理也将面临调整.本文介绍了新系统下高校购置固定资产的流程,并对新的资产账务处理进行探讨.最后,总结了新的资产管理系统给高校资产管理带来的几点优势.     

加强医院固定资产管理的有效办法和对策探讨

由于国家的医疗体制在不断地进行改革，卫生事业也在不断地发展，使得医疗水平不断提升，医院的固定资产也在一定程度上得到了积累。故而恰当并有效地利用医院的固定资产，进一步提高医院固定资产的使用效率，成为了医院持续科学发展进一步提升核心竞争力的主要保障。当前在该医院的固定资产管理之中依旧存在着一部分不规范的资产购置，资产的核算也不规范，固定资产的管理制度也不完善健全，有待利用强化固定资产的管理进一步确保其发展。     

浅议全额拨款事业单位固定资产管理存在的问题及改进建议

近年来,全顿拨款事业单位的资产管理工作受到了国家相关部门的高度重视.其固定资产管理在购置、使用、报废等环节存在诸多问题.本文将运用"提出问题-分析问题-解决问题"的逻辑,对全额拨款事业单位固定资产管理存在的问题进行分析,并提出解决问题的意见和建议.     

高校固定资产管理现状及对策探析

固定资产作为高校国有资产的重要组成部分,是高校提高教学水平、培养现代化人才、提升科研实力的重要保障。文章从"固定资产"的含义和特点展开论述,通过分析固定资产在购置、管理过程中的现状和存在的问题,从思想层面、制度建设、信息化建设、监督与考核、加强人才队伍建设等方面提出解决方案,希望能够达到规范固定资产管理、提高固定资产使用效益,促进固定资产保值、增值,提升学校管理水平的效果。     

全额事业单位固定资产管理中存在的问题及其对策

为了防止国有资产的流失,促进事业单位的健康发展,笔者就全额事业单位固定资产管理中存在的问题及其对策谈一下自己的意见和建议. 一、存在的问题 1.固定资产管理意识薄弱 全额事业单位过去购置固定资产都是由国家拔款购置或直接调拔,近几年情况有所转变,一些固定资产是用本单位自有资产购买的,但根据现实情况,全额事业单位在固定资产使用时不注意管理规范.     

公立医院固定资产管理中存在的问题与对策探讨

固定资产管理在公立医院中占据着重要作用,可保证医院运营的正常发展。在此之上,本文简要分析了公立医院固定资产管理中存在的问题,并通过明确资产核算内容、注重工作人员素质、做好购置计划工作、制定固定资产制度等解决对策,以此提高公立医院固定资产的管理效率。