公立医院内部控制管理现状及对策

医院内部控制建设是加强公立医院管理的重要抓手.目前我国公立医院内控管理还有不少问题和隐患.本文运用《行政事业单位内部控制规范》,对当前公立医院内部控制存在问题进行内部控制五要素分析,并提出改进的措施.     

基于现代医院管理制度的公立医院内控评价指标体系构建研究

随着我国医疗市场化及医改进程的不断推进,公立医院经济运行风险不断加剧,有效的内部控制成为医院健康运营的基础和保障,公立医院内控评价体系的建设迫在眉睫。本文基于现代医院管理制度,在全国三级公立医院开展内控评价调研,通过专家论证及层次分析,构建公立医院内控评价指标体系并开展应用研究,以促进医院内部控制能力提升。     

内部控制在公立医院的应用研究

内部控制是公立医院持续发展的重要手段,是抵御风险的有效保证,同时也是战略实现的强力保障。本文通过阐述公立医院内部控制的概念和重要性,针对目前存在内控意识淡薄、制度建设虚设、内控应用局限、信息作用抑制等现状进行分析,提出增强意识、完善制度、全面实施、发挥信息技术的相应对策,不断提升医院经济管理水平,提高医院运营效率,最终实现医院持续健康发展的战略目标。     

疫情下谈公立医院内部控制与风险管理

文章通过分析公立医院在疫情爆发下所面临的内部控制存在的风险因素以及风险产生的原因,结合内部控制、风险管理等相关理论,有效识别医院在疫情期间存在的运营风险,进而提出了风险应对策略,保障医院内部控制有效建设和运行,随着环境的不断变化完善内部控制体系,实现医院经济活动的精细化管理,有效规避各类风险,让公立医院在保障人民生命安全上做出更大的贡献.     

公立医院采购业务内部控制管理有效性的思考

<正>公立医院作为我国医疗服务主体，在提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国等方面发挥了重要作用。为有效防范和管控公立医院内部运营风险，促进公立医院服务效能和内部治理水平不断提高，国家卫生健康委发布《公立医院内部控制管理办法》，对公立医院内部控制建设提出了明确要求，其中采购业务内部控制是医院内控管理的重要组成部分。     

公立医院利用内部审计加强内部会计控制分析

处在当前的改革发展背景下,为能够有效促进公立医院的良好发展,需要重视并加强公立医院的内部会计控制.做好内部审计工作强化内部会计控制力度极其重要,这是保障医院经营发展质量的重要条件.内部审计和内部会计控制之间存在紧密联系,只有有效加强内部管理控制,才能助力医院的良好发展.基于此,文章主要从理论角度阐述内部审计和内部会计控制的联系以及内部审计作用和医院内部会计工作存在的问题,最后详细探究如何利用内部审计强化内部会计控制的措施,希望通过对公立医院内部审计和内部会计控制的研究,能为有效推进公立医院的发展起到积极的促进作用.     

信息化建设助力公立医院内控管理 ——以上海市TJ医院为例

医药卫生体制改革的持续深化,对公立医院精细化、流程化、规范化、科学化管理提出了更高要求,公立医院需要通过制定制度、实施措施、优化执行程序,进一步强化内部控制和廉政风险防控,提高资源协同配置和使用效益.这就要求医院结合管理实际,利用信息技术,实现内控在业务层面的闭环管理.本文研究对象上海市TJ医院以建立健全医院内部控制体...     

资产管理视角下公立医院信息系统内部控制研究

公立医院内部控制管理办法明确了公立医疗机构内控管理的规范和边际,对经济活动及相关业务的运营风险进行有效防范。随着健康医疗大数据的全面应用,医疗机构进入“智慧医疗”时代,信息化系统的采购和运用占据医院资产管理更重要的位置,给内控管理工作带来挑战。以研究设置公立医院信息化系统的全面内部控制建设机制为目标,以信息化系统的全生命管理为基础,对信息系统内部控制进行研究,即从立项讨论、采购调研、日常管理、绩效评价以及最后的报废处置全流程展开,提出完善公立医院信息系统内部控制建设路径的对策建议。     

公立医院合同管理风险管控探析——以A公立医院为例

通过对A公立医院原有合同管理制度与内控规范对比,进行合同管理的风险评估,发现医院合同管理内控制度存在制定不规范、执行不严格、信息系统不健全、评价监督不力等问题。针对这些问题,提出在修订合同管理制度的基础上,进一步对医院的合同管理业务进行梳理,分为设备采购、物资采购、基建工程、维修工程、服务及其他等类型,每一类合同按照合同的签订、履行、档案管理等环节进行整理。同时,为进一步提高医院内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,提出了完善合同内部控制制度、加强合同订立管理、有效监控合同履行、有效处理合同纠纷和提高评价监督效果等措施。     

公立医院财务会计的内部控制策略

对公立医院而言,高效的内部财务会计控制是医院促进持续、稳定发展的重要保证。本文从公立医院财务会计内部控制存在的问题出发,分析了公立医院实施会计内部控制的范围及方法,最后给出了我国公立医院当前内部财务会计控制应采取的措施。     

加强医院财务会计内部控制的思考

本文通过分析财务会计内部控制在医院管理中所起的作用，指出医院财务会计内部控制存在的主要问题，提出完善医院财务会计内部控制的对策，旨在建立更加合理、有效的医院财务会计内部控制体系。     

完善医院财务会计内部控制措施的探讨

医疗卫生是社会经济体系重要的组成部分,提高医院的经济发展水平对促进医疗卫生事业的发展具有重要意义.医院财务会计属于财务管理的核心组成部分,不仅会直接影响医院财务管理的效率,还会影响其内部控制的效果.文章从完善医院财务会计内部控制的必要性入手,分析医院财务会计内部控制的常见问题并提出健全医院财务会计内部控制体系、加强预算管理、提升财会信息化技术水平,提高财务人员学习能力与深入临床一线服务等方面的策略.     

论公立医院内部控制制度的实施

新的《医院会计制度》已开始实施,它从成本核算的角度强化了公立医院内部控制。本文从控制环境、风险评估、成本核算、信息与沟通、内部监督等几个方面,分析了医院内部控制中存在的问题,探索如何确保其内控制度的有效实施,以提高公立医院经营管理水平和风险防范能力,维护社会公众的利益,促进公立医院的持续、和谐发展,增强其核心竞争力,实现其战略管理目标。     

公立医院内部控制的管理现状及建议

随着医改的不断深入,医疗环境的变化,公立医院在日常经营过程风险因素在增加。如何有效控制风险的发生,成了政府和医院管理者迫切需要解决的问题,而内部控制制度的建立与执行是预防和管理风险的有效手段。长期以来,公立医院的内部控制较为薄弱,管理者对内部控制的理解大多仅停留在财务部门内部,对内部控制理论、规范的研究不足,内部审计人员素质不高,这些问题都充分暴露出当前公立医院内部控制制度建立和执行过程中的所遇到的阻力。因此,建立健全公立医院的内部控制制度、提高内控行为的执行效率是医改过程中,公立医院必须面对和解决的重要问题之一。     

内控视角下公立医院财务预算体系建设初探

随着现代化医疗卫生事业的发展,传统的管理体系已经无法满足公立医院的运营和发展需求,为了更好地推动公立医院的健康发展,需要加强财务内部控制工作,以此提升财务控制工作效率,确保公立医院实现良性发展.在我国医疗卫生事业改革下,新医院会计制度逐渐出台,这对于公立医院来说是一项重大的挑战,公立医院需要建立健全财务预算体系,整合多种医院资源,做好内部控制工作,才能促进自身的健康发展.基于此,文章主要从内控视角探讨了公立医院财务预算体系的建设策略,以保证公立医院的正常运行.     

公立医院支出业务内部控制现状及完善

2020年12月31日,国家卫生健康委员会和国家中医药管理局联合发布《公立医院内部控制管理办法》,对公立医院内部控制体系建设提出具体要求.支出业务作为医院经营管理的重要环节,影响范围广,涉及资金量大,如不加强管控极易出现舞弊风险.笔者结合在公立医院参与内部控制建设的经验,谈谈目前公立医院支出业务内部控制的现状,并提出完善建议.     

内控视角下的公立医院修缮工程审计模式研究

本文旨在基于内控视角探索完善公立医院修缮工程审计模式,提升内审价值,服务现代医院管理制度体系.通过对2021年《公立医院内部控制管理办法》以及《第3201号内部审计实务指南——建设项目审计》等文件的研究,分析公立医院修缮工程管理常见问题,并以某公立三甲综合医院A医院修缮工程管理作为案例.研究结果发现公立医院在修缮工程管...     

现行公立医院内控制度现状及建立设想

医院内部控制是指医院依照相关法律和国家各项财经政策、规章制度制定的,由单位管理层及其职工共同实施的一个完整的内部控制体系。本文分析了当前公立医院的内控现状并提出了建立和完善内控制度的设想。     

新医改背景下的公立医院内部控制问题研究

内部控制制度是规范管理、提高会计信息质量的重要手段,对于不断推进医院改革与发展,减少经营风险具有重要的意义.由于制度建设起步较晚、医院内部管理机制不健全等方面的原因,致使公立医院普遍缺少行之有效、高效率的内部控制机制.文章回顾了我国医疗体制改革与内部控制实践的历程,梳理了公立医院内控机制建设的现状,深入分析了其中存在的种种问题,以期为我国公立医院的健康发展提供借鉴.     

医院经济运营内部控制信息化建设实践探究 ——以湖北省中医院为例

社会经济的快速发展和新一轮医疗卫生体制改革的推进,要求公立医院必须打破传统思维,积极建立与现代运营管理制度相适应的内部控制管理机制.然而如何确保内部控制建设取得实效仍是多数医院面临的难题.文章介绍了湖北省中医院在深入理解医院内部控制核心要义的基础上坚持以全面预算管理为主线、以风险为导向、以流程管控为手段、以信息化为载体的建设思路,打造了集预算管控一体化、业务财务一体化、内控管理全程化、财务监督全面化、决策分析智能化的医院精细化管理模式,有效推动了医院经济运营管理效率和水平的提升.同时对医院内控信息化建设的关键成功因素进行总结分析,以期为同类单位实施内部控制提供借鉴和参考.