论国有大型装备制造业成本核算与控制

在国有大型装备制造企业中，成本通常能占到企业总成本支出的一半左右，甚至更多。因此，对国有大型装备制造企业而言，成本核算与控制十分重要。但是，在当前的国有大型装备制造企业中，成本核算与控制的效果并不十分理想。基于此，本文以国有大型装备制造企业为视角，探讨其成本核算与控制的现状与措施，希望给企业管理者提供一些思路和方法。     

工业制造企业物流成本核算与控制

物流成本核算是制造企业管理与控制物流成本的重要方法,我国制造企业对于物流成本核算尚未达到一致性,并且在物流成本核算中没有切实的标准,这给我国制造企业的物流成本控制造成了一定的影响。因此,文章主要针对工业制造企业物流成本核算与控制展开分析。     

制造企业加强成本核算的思考

成本核算是成本控制的第一步,通过成本核算可以有效的归集成本费用,为以后的成本管理提供参考依据。制造企业是我国经济发展的重要支柱,因此,通过成本核算提升管理水平具有重要意义。本文阐述了有效的成本核算体系对于制造企业的影响与作用;针对制造企业成本核算提出相应的建议措施,以提升制造企业的管理水平。     

成本核算与管理中的常见问题及完善对策

成本核算与管理是当前企业管理中的重要组成部分,对降低企业经营管理消耗,提高企业经济效益有着十分显著的作用。然而,在当前企业成本核算与管理活动中,还存在着一些不容忽视的问题,本文通过对企业成本核算与管理中的常见问题进行分析,对完善企业成本核算与管理的方法进行和研究和探讨。     

浅议风险管理视角下轨道装备企业内部控制问题

风险管理是内部控制的拓展和延伸,良好的内部控制是国有企业发展成败的关键性因素。轨道装备企业作为特殊制造型企业,在国民经济中发挥着举足轻重的作用;随着国有企业深化改革不断深入和外部竞争形势日趋严峻,很多国有企业也在积极探索和构建企业内部控制和风险管理体系,以此来防范和化解企业所面临的各种风险。因此,本文在风险管理视角下深入探讨轨道装备企业内部控制机制的现状和存在的不足,并提出相应改进措施和建议。     

探索成本及成本控制的新途径

成本是企业管理的重要组成部分，我国成本核算采用世界多数国家普遍采用的制造成本法。在多年的实践中，制造成本法对节能降耗，提高企业经济效益起到了举足轻重的作用，但随着世界经济的迅猛发展，成本观念得到了更新，成本控制的内涵和外延得到了不断的拓展，制造成本法已不能满足现代企业成本管理的需要，需要探索新的成本及成本控制的途径。     

浅议装备制造企业采购成本控制对策

装备制造型企业要在市场经济条件下生存发展,必须着力降低成本,而采购成本在制造企业总成本中所占比重一般在60%以上,如何有效的控制采购成本一直都是广大企业关注的焦点问题,本文分析部分企业在控制上存在的一些具体问题,从财务控制角度提出加强企业采购成本控制的四点对策,以期对今后企业实际工作提供一定的参考。     

浅析或有成本、环境成本、风险成本的共性和区别

或有成本、环境成本、风险成本是现代成本控制理论研究的重要对象，掌握三者的共性和区别，对于建立和完善企业成本核算和控制体系有着十分重要的意义。     

装备制造企业财务内部控制的探讨

随着我国的工业化建设逐步向前迈进,我国的重工业产业发展呈现扩大化趋势,装备制造企业在国民经济中的比重显著提高,装备制造企业的发展对我国的经济发展具有重要作用,但是我国在这一行业的发展较为薄弱,对我国各行各业的能力提升具有制约影响,所以国家对装备制造企业进行技术升级出台了各项政策以促进装备制造业的发展。在提高我国装备制造企业的技术水平和提高市场竞争力的问题上,对装备制造企业进行财务内部控制是一种重要手段。笔者在此背景下针对装备制造企业的财务内部控制进行了简单探讨。     

制造企业成本核算与管控的思考

制造企业在竞争激烈的市场环境中要想实现健康可持续发展的目标,既要重视新发展环境所带来的价格和技术挑战,又要重视新发展环境下内部控制管理所面临的挑战。基于此,本文对目前我国制造企业成本核算与管控中所存在的问题进行分析,并根据所存在的问题提出了几点优化制造企业成本核算与管控的措施。     

浅析软件企业成本费用控制

软件企业成本费用的构成,主要有硬件成本、人力成本、业务费用、基本办公费用、生产材料等。本文从企业经济效益、企业的核心竞争力、社会经济效益等方面阐述了对软件企业进行成本费用控制的意义;从成本核算意识、成本核算方法、降低成本不是企业进行成本费用控制的主要手段这三方面论述了目前成本费用控制存在的问题,针对这些不足提出了主要措施:多元化管理,建立科学的企业成本控制机制,使用科学的成本核算方法。     

浅议纺织企业存货成本核算的问题和对策

纺织制造企业要在当今新经济环境下立于不败之地,正确的成本核算非常重要。20世纪80年代前期,上海纺织产业是以制造企业为主,各大型国有制造企业都有一套完整的存货成本核算方法。经过30年的改革,上海纺织已从单一的纺织生产型集团,发展到如今多元化投资集团,纺织制造企业不再是生产单一的产品,转型生产适应新经济环境下客户需求的、市场需求的、新型高科技的产品。     

浅谈建筑企业项目成本核算

财务管理是企业管理的核心,在企业管理中占有重要地位。建筑企业项目成本核算在企业项目管理中有不可磨灭的影响。本文对项目管理成本核算这一概念做了概述,指明了成本核算的重要性;第二部分分析了企业项目成本核算存在的问题;最后,针对建筑企业项目成本核算存在的问题提出了相应的合理化建议。     

浅析软件企业成本费用控制

软件企业成本费用的构成,主要有硬件成本、人力成本、业务费用、基本办公费用、生产材料等.本文从企业经济效益、企业的核心竞争力、社会经济效益等方面阐述了对软件企业进行成本费用控制的意义;从成本核算意识、成本核算方法、降低成本不是企业进行成本费用控制的主要手段这三方面论述了目前成本费用控制存在的问题,针对这些不足提出了主要措施:多元化管理,建立科学的企业成本控制机制,使用科学的成本核算方法.     

试论生产型企业成本的细化核算与控制

以科学信息技术为核心的知识经济时代,生产型企业应根据自身运营管理的特点和战略目标不断改进成本核算与控制的内容,准确、及时、全面的提供决策需要的信息,加速资金的周转,从而实现资源的优化配置,通过成本的细化核算与控制提高经济效益。本文通过分析当前我国生产型企业成本核算控制的基本状况,探讨了如何做好成本的细化核算与控制工作。     

低碳经济下火电企业环境成本核算与控制研究

火电企业结构性改革是基于环境保护的必然要求,也是适应低碳经济发展模式的必要选择。在低碳环境下,火电企业环境成本的有效控制取决于其核算体系,因此本文以当前火电企业环境成本控制的现状作为切入点,阐述低碳经济环境下火电企业环境成本核算与控制的具体对策。     

制造企业成本管理数字化转型探讨

制造企业成本管理主要包括进行成本预测、制定成本计划与成本管控决策、实施成本控制、开展成本核算与分析、进行成本绩效管理。一直以来,制造企业的成本管理都存在一些问题,如成本预算准确性不足、成本计划与决策科学性不足、成本控制及时性不足以及准确性不足等。此外,成本核算及分析也往往不够全面翔实,在成本计算管理工作中也存在诸如重点不明、侧重模糊等问题,进而导致整个成本管理工作成效不能令人满意。成本管理数字化的主要内容就是将数字化技术与信息技术手段应用于制造企业成本管理的各个环节之中,进而取得更好的管理效果。     

基于目标成本法的国有制造企业战略成本控制体系建设

国有制造企业作为我国国民经济发展的重要组成部分,对于社会主义市场经济建设发挥着举足轻重的支撑作用。随着我国市场经济体制的不断深化与完善,国有制造企业需要通过自我完善与发展应对来自市场其他经济主体的竞争,特别是国有企业管理创新工作早已提上日程,就成本管理而言,现有的成本管理方式已无法适应企业自身的发展要求。因而,国有制造企业在结合自身经营特点、充分考虑市场现状的前提下,可运用新的成本管理工具构建战略成本控制体系,在实现企业价值最大化的同时,确保国有资产的保值与增值,并完成国家与人民交予的社会责任。     

石油装备海外投资风险控制探讨

中国石油企业海外投资不仅是确保国家石油安全的现实需要,也是企业提高国际竞争力和建立现代跨国石油集团的重要途径。但是在油田的开发与生产过程中,需要使用大量的大型装备,这些装备在企业固定资产中占有较大比重,装备投资计划是企业长期经营计划的组成部分,做好大型石油装备的选购决策,对于保证油田企业生产的正常运行、减小投资、降低成本都具有十分重要的意义。     

论石油装备制造业的内部控制制度

在最近几年,我国石油装备制造业的技术水平逐渐趋于高端化,走在国际前列,伴随着技术水平的提升,我国石油装备制造业也开始大力开拓国际市场,但是在这一过程中,这些大型石油装备制造业却出现了很多问题,例如产品交割时间的不准时,产品价格的不合理等等.这使得其在与其他国家的石油装备制造企业竞争时,处于不利地位.探究我国石油装备制造业所出现的这些问题的原因,很多人将其归咎于内部管理层管理不善,但若要将这一原因说得更具体与准确,应是我国石油装备制造业的内部控制不完善与规范所致,所以研究我国石油装备制造业的内部控制问题将具有很重要的意义.本文将深入分析我国石油装备制造业内部控制的现状,并针对其所存在的问题提出相关建议,希望能对我国石油装备制造业未来的发展有一定的现实意义.