论企业文化与企业绩效

企业文化是企业发展的关键,它在企业的重要作用主要表现在对企业业绩的影响作用。见于企业文化如此的重要性,我们应该学会建立企业绩效文化的途径,建立以绩效为导象的企业文化。     

论企业文化与企业绩效

企业文化是企业发展的关键，它在企业的重要作用主要表现在对企业业绩的影响作用。见于企业文化如此的重要性，我们应该学会建立企业绩效文化的途径，建立以绩效为导象的企业文化。     

建立员工高度参与的企业文化工会如何应对

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进,企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业意识到,企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一,同时也是一个企业成败的关键。其中,企业文化对员工绩效的激励作用,作为研究企业文化的一个重要方面,引起了企业界和学术界的广泛关注。目前,他们更多的是从企业文化的整体上去探讨激励功能肯定是重要的,但是只有员工高度参与的企业文化才能被员工接受,才能产生有效的激励作用。本文将对如何建立员工高度参与的企业文化以及企业的工会组织在建立员工高度参与的企业文化中的作为加以探讨分析。     

建立员工高度参与的企业文化工会如何应对

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进,企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业意识到,企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一,同时也是一个企业成败的关键。其中,企业文化对员工绩效的激励作用,作为研究企业文化的一个重要方面,引起了企业界和学术界的广泛关注。目前,他们更多的是从企业文化的整体上去探讨激励功能肯定是重要的,但是只有员工高度参与的企业文化才能被员工接受,才能产生有效的激励作用。本文将对如何建立员工高度参与的企业文化以及企业的工会组织在建立员工高度参与的企业文化中的作为加以探讨分析。     

零售企业的企业文化影响作用探讨

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,是区别于竞争对手的最根本标志。本文以零售企业为主要研究对象,通过相关性分析和回归分析,研究分析了企业文化的建立对零售企业的影响作用。     

浅谈企业文化

企业文化对企业的生存和发展起着巨大的作用,是决定企业兴衰成败的关键因素。如何建设或优化企业文化,本文从建立企业"被动制度文化"、营造企业"被动心理环境"、建立合理的激励制度三个方面进行了阐述,供读者参考。     

企业管理创新的新视角:企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神,是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设,是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力,并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。     

《论语》与家族企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,建立良好的企业文化离不开本民族优秀的文化传统。本文试图探讨《论语》对我国家族企业文化建设的积极作用,并提出建设中国家族企业文化的一些建议。     

以惠普公司为例浅谈企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代，企业文化的作用日趋重大，企业的生存和发展离不开企业文化的哺育。而国外更有学者预言：企业文化在未来10年内可能成为决定企业兴衰的关键因素。哪个企业能在企业文化建设方面领先，哪个企业就能建立起竞争优势。而规范的企业文化，也是企业适应环境变化和发展的需求及企业各层次成员的共同需求。因而，可以说企业成功的关键是建立起能适应并促进经济可持续发展的企业文化。本文结合惠普（中国）有限公司优秀企业文化论述了企业文化在企业发展中的巨大作用。     

浅析烟草商业企业建设财务文化的必要性

烟草行业企业母文化建设已告一段落,但各种子文化的建设方兴未艾。现代烟草企业管理是以财务为核心的管理,企业财务文化理应成为企业文化的重要组成部分。通过建设企业财务文化,进而发挥文化引领的作用,推动企业财务目标的实现已成为必然。本文主要论述财务文化的概念、内容、作用,分析烟草商业企业建立财务文化的意义,并提出建立财务文化的一些措施,以供财务文化建设者们参考。     

如何搞好企业文化建设

企业文化是现代企业发展到一定阶段和层次的产物,也是企业发展到一定层次和高度的标志。任何一个国家和民族的企业文化的底蕴首先来自本民族的传统文化,同时兼收世界各国的优秀文化,是一元与多元相兼容且丰富多彩。一种优秀的企业文化,必定是融合了民族文化和历史人文精神的精华,必定注重吸收传统文化的营养来充实、丰富、发展自己的企业文化。这里主要探讨了企业文化的概念、作用及如何建立企业文化。     

现代企业制度下的企业文化建设

建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。如果说企业制度是企业改革这一有机整体的骨架的话，那么企业生产要素就是构成这个整体法血液和肌肉，而骨架与血液和肌肉之间的功能连接便是企业文化。企业文化对现代企业制度的建立和完善有着不可替代的作用。     

浅谈中国企业文化的民族性与国际性

企业文化作为一个企业的灵魂对企业的发展起着非常重大的作用。经济全球化带动了企业国际化的蓬勃发展,然而企业在跨国经营中会不可避免地碰到文化差异与文化冲突。本文分析了建立好企业文化的民族性与国际性在企业国际化过程中的重要作用,并提出了行之有效的文化管理策略,以帮助企业减少文化冲突,建立具有自身特色的企业文化之路。     

基于企业文化建设误区的新思考

目前,我国企业在企业文化建设方面存在的问题主要是重形式、轻内涵,误将企业文化视为企业精神,误将企业文化等同于传统文化,混淆了企业文化的本质。应正确确认企业文化的内容,建立学习型组织,坚持企业文化与企业形象、品牌相结合,发挥企业家对企业文化建设的重要作用。     

浅谈企业文化与企业发展

企业文化的定义,企业文化在企业发展中的作用,实施品牌文化,建立自己的品牌,增强企业的竞争力。     

构建民营企业文化的几点思路

在激烈的市场竞争中,民营企业文化对企业的发展起到了最要推动作用。建设民营企业文化的思路是:企业家要塑造高层次的核心价值观;重新构建企业文化层级;企业文化的传播和扩散与思想建设结合起来;建立将学习型组织;重视企业价值观与企业精神的提练。     

构建企业文化管理新模型

从二重假设前提出发,物本管理与人本管理的共同作用导致了企业文化的差异和定位,这是现实中形成企业文化个性的原因所在。所以,企业文化管理模型的建立,不仅使我们了解企业文化受文化结构的脉络影响,也了解到企业文化形成和发展的硬约束和软约束是企业文化管理不可忽视的重要因素,更使我们了解企业文化的成因和环境,并且可以通过自身的努力,改变这种文化结构和约束要素结构,重新塑造适合管理发展的企业文化模式。     

浅谈加强企业文化建设的途径

随着经济增长方式的转变,应从更高的层面上认识和加强企业文化建设,企业需要建立与之相配套的企业文化,充分发挥企业文化在增强职工队伍凝聚力和向心力、促进企业的长远发展的独特作用。     

企业文化建设中的思想模式建设

<正>企业文化建设是一个永恒的主题,是企业发展过程中的核心竞争力,这是无需质疑的。然而,近些年来,面对多元化的思维方式和思想状态,特别是社会系统结构的变化,使得企业文化建设、特别是国有企业文化建设陷入了一个怪圈——用金钱给企业文化披上华丽的"外衣"或者是完全脱掉企业文化的"外衣",使企业文化建立核心价值体系的作用失去了本能的功用。事实上,在     

企业文化传承困境及对策分析

企业传承不只是权力和财富的移交,它还包括企业文化的传递。针对当前许多企业面临的代际传承问题,从企业文化的角度,分析了文化传承在企业传承过程中发挥的重要作用,讨论了企业从建立期向成长期和成熟期过渡时,在文化传承过程中面临的困境,最后从领导者和企业员工两个角度,探讨了使得企业文化延续的几个有效途径。