浅析如何实行有效的石油工程管理

石油资源的稀缺性和难以再生性，要求严格管理石油工程项目。与其他建筑类工程项目相比，石油工程投入大、操作更复杂，要求也较高。石油工程管理包括有成本、进度、质量和安全四大方面。各个方面都是相互影响、相互制约，关系紧密的。目前我国的石油工程管理还是存在了一些问题，影响了石油企业的发展，所以说实行有效的石油工程管理非常有必要。     

浅析如何实行有效的石油工程管理

石油资源的稀缺性和难以再生性，要求严格管理石油工程项目。与其他建筑类工程项目相比，石油工程投入大、操作更复杂，要求也较高。石油工程管理包括有成本、进度、质量和安全四大方面。各个方面都是相互影响、相互制约，关系紧密的。目前我国的石油工程管理还是存在了一些问题，影响了石油企业的发展，所以说实行有效的石油工程管理非常有必要。     

基于石油工程监督体制管理

随着现代石油开采技术的不断发展，石油工程监督体制管理显现出越来越重要的作用，其对石油工程的质量、成本效能比规划实行等方面都有着重要的作用，除此之外，作为现代石油工程管理的重要组成部分，其在提升石油企业的管理水平同样有着重要的作用一但是目前石油企业工程监督还存在着一定的问题，该文旨在说明石油工程监督体制的发展与应用，并分析工程监督方面存在的问题，提出一些具体可行的解决方法，促进石油工程监督体制的不断完善。     

原油市场影响下石油工程建设前景分析

石油工程建设质量管理是一项系统工程,需要各方面的协调发展。由于石油工程建设具有工程项目涉及专业多、施工现场管理难度大、工程投资规模大、工程管理水平要求高、工程技术发展迅速以及工程质量要求严格等特点,因此对其质量管理尤为重要。文章分析了原油市场影响下石油工程的发展前景,提出了加强石油工程建设质量管理的措施,以供参考。     

石油工程造价管理信息化风险分析及其控制

随着我国经济的发展与科学水平的不断进步,我国的工业水平也提升到一个相对较高的层次。石油工程是工业生产中的重要工程,因此对石油工程的造价管理就显得十分重要。因为石油工程造价管理不仅为相应的计划投资以及工程结算提供了依据,还在很大程度上实现了相关工程的成本控制以及项目管理。然而,石油工程造价管理的信息化存在着一定的风险,需要进行分析探讨并给出相应的措施建议。本文研究的课题是:石油工程造价管理信息化风险分析及其控制,针对当前状况下的石油工程造价管理信息化进行相应的分析,阐释其中存在的风险,并结合实践,提出一定的措施建议。     

修复工程管理中的属性综合评判

随着石油工业的发展，对埋地管道防腐层的腐蚀程度的判定(失效判定)是修复工程管理的重要组成部分。石油沥青涂层失效的评价指标体系在判定埋地管道防腐层的腐蚀程度中最具代表性。石油沥青涂层失效的评价指标体系主要体现属性综合评价法理论在修复工程管理中的应用，使管理更具有科学性和系统性。     

浅谈石油石化企业的招投标管理方法

随着市场经济的发展，石油石化企业在工程招投标方面进行了积极的探索、研究，逐步形成了一套招投标管理办法，为工程按期竣工投产、保证工程质量、控制工程造价、提高投资效益发挥了重要作用。本文对此进行了探讨。     

石油管道工程造价控制难点分析

我国资源存在分布不均的现状,对于石油资源来说同样也存在分布不均匀的现状,需要对石油进行运输。长距离的石油运输处于安全性、可靠性和经济性的原因,多采用管道运输。长距离的管道的施工工程,工程施工环境复杂,工程情况多变,在造价管理方面存在一定的难度。所以本位从石油管道工程造价管理发展现状,分析石油管道工程造价控制难点,从而提出加强石油管道工程造价管理的措施。     

浅谈会计核算在石油企业管理中的作用

在市场经济发展的大背景下,石油企业开展会计核算工作,重点在于发挥记录、核算、分析等作用,客观、真实地反映企业各项经济活动的发展与变化过程,体现最终结果。核算作为企业管理的重要工具之一,通过应用定价指标、预算定额等手段,为实现经营目标提供参考依据。因此可以说,石油企业的发展离不开会计核算的支持,本文结合会计核算在石油企业管理中的应用现状,对如何发挥会计核算在石油企业管理中的作用进行深入阐述。     

海洋石油工程重大设备采购风险管理研究

随着我国的经济不断发展,海洋石油工程的水平也相应提高。在海洋石油工程的管理中,重大设备采购是重要的管理环节。这些设备的成本高昂,具有较大的采购风险,一旦管理出现问题,就会造成成本的浪费,损害工程的实际效益,因此相关部门应当把重大设备的采购作为管理重点。文章具体探讨海洋石油工程重大设备采购的风险管理,希望能为相关人士提供一些参考。     

浅谈会计核算在石油企业管理中的作用

在市场经济发展的大背景下,石油企业开展会计核算工作,重点在于发挥记录、核算、分析等作用,客观、真实地反映企业各项经济活动的发展与变化过程,体现最终结果.核算作为企业管理的重要工具之一,通过应用定价指标、预算定额等手段,为实现经营目标提供参考依据.因此可以说,石油企业的发展离不开会计核算的支持,本文结合会计核算在石油企业管理中的应用现状,对如何发挥会计核算在石油企业管理中的作用进行深入阐述.     

石油工程建设招投标管理中存在的问题及对策研究

石油工程建设招投标管理具有复杂性、多样性，是一项具有一定难度的工作。我国目前的工程建设招标投标中存在着不良现象，导致了一些业绩好、信誉的施工企业失去了中标机会，使一些工程竣工后却成了劣质工程，不但浪费了有限的资源，也给国家和人民的生命财产造成了威胁。本文对工程建设招投标工作提出一些看法，希望能切实提高石油工程建设招投标管理的水平。     

石油企业精细化管理运行机制设计与分析

石油企业实施精细化管理是适应新体制、新机制和市场经济发展的需要。文章以精细化管理理论为指导，结合石油企业管理实际，对石油企业精细化管理运行机制进行了设计，并主要从精细业务流程管理、精细勘探开发、精细现场管理、精细财务管理几个方面进行了深入分析。     

石油工程技术发展现状及创新策略分析

石油是特殊性的战略能源，石油经济的发展至关重要。改革开放以来，我国石油工业取得了较大的发展，但是在世界石油市场上而言，仍然存在一定的缺陷。石油行业的深入发展除了资源分布上的不均衡之外，更多的依赖于石油工程技术的发展。为了适应我国社会经济的发展，人们生活水平提高的要求必须要进行工程技术上的革新。本文首先分析了工程技术创新的重要性，然后探讨了我国石油工程技术的现状和问题，最后试图确立石油工程技术创新的策略。     

石油企业纳税筹划的风险与防范

企业纳税筹划管理是石油企业管理工作的重中之重,它对企业的经营发展有着积极的作用。笔者深入剖析了在新形势以及相关文献研究情况下,探析石油企业在纳税筹划中存在的风险,进而提出石油企业纳税筹划风险的防范对策。     

浅析现代物流与石油企业竞争力

随着经济全球化的深入发展,我国企业竞争更加激烈,企业竞争力已经成为决定企业生存与发展的关键,而现代物流正成为企业降低成本、提高竞争优势的重要源泉。本文通过分析现代物流与石油企业竞争力的关系以及现代石油企业物流运行中存在的问题,对石油企业进行物流现代化管理提出了一些建设性的措施。     

石油服务发展趋势研究

随着石油工程的发展,石油已经由当初的简单燃料发展成为综合性工业产品,与此同时,石油在世界各国经济与战略发展的蓝图中都有着不可动摇的地位。世界各大石油公司为了应对石油工程的快速发展,而不断整合、优化、创新内部结构,逐渐形成企业功能模块化构造,各大综合性石油公司依据石油工程发展特点,逐渐形成了石油公司与石油服务的分离化,这对整合企业内部资源,优化市场结构,提升企业市场竞争力等都有着诸多好处。石油服务已经成为油田在开采、开发过程中不可缺少的重要部分,而石油服务的全球化与规范化已经成为各大石油服务公司的核心竞争力。本文检索了相关资料,对石油服务的发展进行分析,总结出石油服务的发展趋势,以期为我国石油工程的发展提供一定帮助。     

石油物资采购标准化管理初探

当今世界经济一体化浪潮不断推进,标准化管理在市场经济中的重要性越来越深入到各个行业。在更大范围和更深程度上石油企业必须融入到这股浪潮中,广泛的参与经济全球化和国际分工。标准化管理是现代企业的基石,同时其也是质量的参照物。重视标准、准确的市场定位,是企业获得更好经济效益的重要途径。物资采购是石油企业最基本、最主要的工作之一,因此,实施石油物资采购的标准化管理,直接关系着物流企业的生存与发展。     

海外石油工程项目财务管理探究

随着国内石油工程市场趋于饱和状态，只有实施“走出去”的战略才能为企业带来更广阔的发展空间和新的发展机遇，同时也给企业的管理水平带来极大挑战。在石油工程企业中需要不断强化和丰富财务管理的方式，方能有效推进企业的可持续发展。论文首先分析了海外石油工程项目中财务管理的重要环节，探讨了存在的财务风险，并提出了相应的防范措施。     

优化石油工程项目管理方案的有效性研究

本文针对石油项目工程管理方案的优化内容进行简要分析,目的在于进一步提高企业管理水平,增强企业市场竞争能力,促进企业进一步健康、稳定发展。