保险企业价值创造——基于风险管理的视角

作为经营风险的特殊组织,保险企业的风险管理在其经营管理中具有重要的地位和作用。随着全球经济金融环境的快速变化,如今保险企业的风险管理已不仅局限于业务风险、金融风险或公司治理风险的某一方面,而是逐渐成为保险企业为实现价值创造这一经营目标的必要手段之一。因此本文通过对保险企业价值和风险管理的角色和作用的分析,提出了保险企业通过实施风险管理实现价值创造的思路、原则、组织框架和实施路径。     

保险与企业风险管理

企业在日常生产经营活动中会遇到各种风险，开展和加强风险管理已成为维护企业生存与发展必不可少的工作，同时也是现代企业管理的一项重要内容，企业风险管理必须从认识风险、选择风险管理方法入手，其中，保险已成为企业开展风险管理的一项重要管理手段。企业必须正确地运用保险为自己的管理服务，同时，保险也要在企业管理中不断创新和发展。     

论保险公司中的全面风险管理

在近年的风险管理领域中,全面风险管理逐渐成为一大热点。而保险公司则属于经营风险的特殊行业,自身运营过程中存在巨大的经营风险,因此十分必要运用全面风险管理理论建立有效的风险管理体系,化解或降低这些风险对企业发展的影响。本文主要针对保险公司全面风险管理过程中存在的主要问题进行分析,并提出对应的解决策略。     

浅谈金融工程在保险企业风险管理中的应用

金融工程的本质就是利用各种衍生金融工具,对金融领域的各种风险进行管理。保险企业是金融领域里的一个独立行业,其本身就是经营风险的特殊行业,因此,保险企业的风险管理,始终是其经营管理过程中的重要内容。本文仅就金融工程在保险企业风险管理中的应用谈些粗浅认识。     

后危机时代的保险监管创新——基于企业风险管理的视角

效率与稳定一直是保险市场发展的重要目标,而保险企业的风险管理则是保险市场稳定、有效运行的微观基础,因此,监管机构一直关注保险公司的风险管理问题,保险监管的演进历史也验证了这一点。其实,保险监管创新在很大程度上是为了提升保险公司的风险管理水平,而企业风险管理能力的提升也是保险监管创新的重要动力,两者相互促进、相互影响。次贷危机后兴起的新新凯恩斯主义强调宏观监管要基于微观组织的视角,具体到保险监管来说,就是从企业风险管理的视角出发,实现监管思路从传统的偿付能力、公司治理和市场行为三支柱监管向动态偿付能力、风险管理要素及可持续风险新三支柱监管转变。     

保险企业IT风险管控的三个关键

近年来,我国保险业信息化建设取得的成就有目共睹,IT已经成为推动保险业加速发展的重要动力,保险业对IT的依赖程度也越来越高。在IT集中管理的大趋势下,如何有效识别和控制各类IT风险成为保险企业面临的重要问题。保险企业只有不断强化IT风险管控,加大信息安全投入力度,建立完善的风险管理体系,才能防范和化解IT风险,为保险业的持续健康发展夯实基础。     

风险管理导向的企业内部控制思考

近年来,随着市场经济的纵深发展,各大企业的市场竞争异常激烈,在这样的背景下,企业如何在市场竞争中站稳脚跟,风险管理发挥着重要的作用。实施内部控制是新时代各大企业提高经营管理效率以及有效抵御经营风险的必然要求。本文主要介绍了企业风险管理以及内部控制的内涵、并对二者的关系进行简要分析,进而阐述目前企业风险管理以及内部控制中存在的问题,提出完善企业内部控制制度的建议,以提高企业的风险管理能力,希望对我国企业的发展有所裨益。     

浅析供电企业经营管理风险与管控

企业风险管理(Enterprise Risk Management,ERM)是对企业经营和管理中可能出现各种风险,进行辨别、分析、评估,并进行解决,从而实现企业安全可持续发展的一种科学管理方式。企业风险管理的最终目的在于,对企业的业务风险、财务风险及经营风险进行综合管理,使得企业在面临比如金融危机等突发事件前,能够渡过难关,并尽快得到恢复,最终帮助和推动企业更好更快地发展。     

我国保险企业操作风险特点评析

风险管理是保险企业实现集约化经营管理的主要内容之一。保险企业的风险主要是保险业务风险、投资风险和操作风险。操作风险的定义方法较多，新巴塞尔协议把操作风险定义为由于不足的或错误的流程、人员、系统或外部事件导致损失的风险。定义包括法律风险，不包括战略风险和名誉风险。这一定义在国际金融界得到了普遍认可。国际上许多保险企业也采用了这一定义。近年来操作风险管理得到了国际金融界的普遍重视，先进的国际保险公司已经把操作风险管理列为风险管理的内容之一。我国保险企业虽然也意识到风险管理的重要性，但对操作风险仍不熟悉。随着中国保险业的发展，国际保险企业与中国保险企业在国内市场上的竞争将日益激励，为了缩小与国际保险企业操作风险管理技术的差距，更加从容的应对挑战，我国保险企业应该开始进行适合自身特点的操作风险管理研究和实践。     

企业风险智能化管理——内部审计发展的新契机

企业的风险管理已经成为现代企业关注的焦点。当前，无论是企业内部还是企业外部都对企业风险管理投入了足够的热情，尤其在企业生产经营过程中，风险无处不在并有增加之势。企业要拥有一套有效规范的方法来评估、控制战略和执行风险、经营风险、基础风险。而企业风险的智能化管理方法就是风险评估和控制风险。在企业风险智能化管理的过程中，需要有一个风险智能管理的独立部门“专家”来协助管理层——审计部门，这就为内部审计在企业风险控制中提供了新的发展机会。     

对财产保险公司应收保费管理的思考

风险管理是保险企业稳健经营和健康发展的重要保证。近年来,保险企业应收保费的挂帐现象较为突出,并逐年呈上升趋势。应收保费集合了大量的债务风险,直接影响保险责任准备金的积累和保险偿付能力,成为保险经营管理中不可忽视的风险。一、风险成因分析应收保费的存在有诸多方面的原因,首先从市场经济环境下的社会条件来看,由于我国市场经济运行机制缺乏规范,社会主义市场经济发育不够成熟,加上国有企业在转轨中经     

基于风险管理的内部审计探究

风险管理在企业管理活动中处于核心地位,通过风险管理进行企业内部控制能够起到提高企业管理效益和经济效益的目的。目前市场经济逐渐向全球化和多样化方向发展,各种不确定性因素逐渐增加,企业在运营中也面临着各种未知的风险,如何在企业运营中进行有效的风险管理,大力提高风险管理的效果成为企业内部审计和经济管理者普遍关注的课题。本文从风险管理的角度,对企业内部审诗进行了研完如探讨。     

风险管理导向下施工企业内部控制探析

在社会主义市场经济体制不断完善的情况下,建筑行业得到了蓬勃发展,很多施工企业也获得了新的发展机遇.在施工企业规模不断扩大的同时,其盈利能力也随之提升,但所面临的经营风险愈来愈大.若无法对这些潜在性风险因素进行有效控制,则会给施工企业未来发展埋下隐患.因此,施工企业必须加强内部控制工作,通过有效的内部控制手段来遏制风险因素.基于此,本文对风险管理导向下施工企业内部控制进行了探究,并提出了一系列观点,以供参考.     

奥运保险中的风险管理探讨

风险管理不仅是奥运保险的重要工具之一,更是奥运保险的目的。本文从保险学的角度分析奥运会的各种风险及其特征,结合风险管理理论论述我国保险界如何有效管理奥运风险,从而利用2008年北京奥运的契机推动我国保险业的发展。     

保险选择影响因素分析

保险作为一种重要的风险管理方式及财务管理手段,在金融体系和社会保障体系中地位举足轻重。随着市场经济的不断深化和完善,风险管理已成为一门重大课题,而对于企业和个人而言,保险在规避风险、降低损失、保障权益等方面作用重大。了解保险的功能,树立正确的保险意识,选择适合高效的保险投资方式对于企业和个人在风险管理方面有着重大意义。对企业及个人选择保险的影响因素进行分析,能够更深入地了解企业及个人对保险消费的需求,并帮助企业与个人提高风险管理的能力和效率。本文将采用文献研究法、案例分析法,结合保险的基本原理,对保险的功能进行概述,再结合文献资料,列举案例,分别分析企业和个人在选择保险时的影响因素和侧重点,并阐述观点和建议。     

保险公司的风险偏好体系

当前,保险业正面临着资产规模快速扩大、保险资金多元化投资引起的资金管理风险增加,以及全球性金融危机的影响,所有这些因素都使保险企业的风险管理备受关注。作为经营风险的经营实体,保险公司如何防范和化解自身经营风险,构建科学有效的企业风险管理框架来应对变化的市场条件是其亟待解决的挑战。     

中国保险企业应加强操作风险管理

操作风险管理作为金融企业全面风险管理的重要组成部分,不是一种单纯的风险,涉及到企业经营管理的方方面面。操作风险管理水平高低直接影响企业的兴衰发展。作为中国新兴的金融产业——保险业,在操作风险管理方面,仍然需要太多的学习、借鉴和摸索。本文主要介绍了操作风险的基本情况、我国保险企业操作风险管理现状以及如何加强操作风险管理。     

内部审计与保险企业风险管理

现代保险企业面临的风险，既来源于保险业务的风险即内部经营风险，如承保与核保风险、理赔风险、市场竞争风险、营销风险、新险种开发风险、投资风险等；也来自于外部环境的风险即非保险风险，如物质环境风险（各种自然灾害）、金融环境风险（利率风险、市场竞争风险、财务风险等）、政治环境风险、经济环境风险、法律与监管风险、人的道德行为风险等。保险企业的风险管理就是通过对潜在意外或损失的识别、衡量和分析并进行有效的控制，用最经济合理的方法处理风险，以实现最大的安全保障的科学管理方法。     

浅论我国保险公司全面风险管理体系的建立

经营风险的保险行业,自身也面临着各类风险。如何通过风险管理制度、工作机制、技术创新,形成保险公司有效的全面风险管理体系,系统防范和化解自身的经营风险是我国保险行业亟待思考的问题。本文针对我国保险公司全面风险管理的现状和问题,对全面风险管理体系的建立进行探讨。     

如何有效实施基于全面风险管理的内部控制

随着现代经济的快速发展，在复杂的市场环境下，企业要想获得市场竞争力，必须加强自身的内部控制。然而，随着经营风险的不断提高，全面风险管理已成为了企业关注的重点的内容，将全面风险管理理念贯彻落实到企业的各项经营管理活动中去，减少企业的经营风险，对促进企业的健康发展具有十分重要的意义。本文就对如何实施基于全面风险管理的内部控制进行探讨。