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生存时间最长的公司是那些发现了自己对这个世界有独一无二的贡献的公司,他们的存在不只是为了变得规模更大或赚更多的钱,他们尊重别人,使人的生活变得更有乐趣 相似文献
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Michael Moritz 《长三角》2009,(7)
伟大企业家会借着这样那样的机会,将公司变得更强大,对红杉而言,就是保持投资策略的一贯性和持续性,找到这样的企业家。我从来都希望找到有思想、渴望成功和富有想象力的人,这样的人,加之一个好的赛道(市场),便可能成就伟大的公司。我的重心是去寻找合适的投资公司。宏观层面的变局无需 相似文献
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怎样管理聪明人?张亚勤的诀窍是“别管他们,让他们做自己的老板”。“让两个世界融合”对个人而言,就是能不能掌控这个事隋;对公司来讲,是不是能提供这么一种环境,让其高高兴兴地发挥其长处。最终,你是要让员工有发展的空间。 相似文献
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企业人才流失原因分析 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>一、人才个人因素1.薪酬期望值高。薪酬偏低是企业员工离职的首要原因。我们现在还只处于满足温饱、初步小康阶段,太高的口号对大多数人来说只是形式。在他们心中占第一位的依旧是物质需要的满足。当他们感觉到 相似文献
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梁莹莹 《当代经理人(中旬刊)》2007,(1)
他们伟大,但与他们缔造的伟大企业无关2张瑞敏单项最高排名感召力等三项2名单项最低排名变革力3名单项最高得分影响力500分单项最低得分变革力等两项410分综合得分:1750在这个世界上,有这样一类人:当他们拥有权力时足以影响一个时代;当他们远离权力、离开公众视野时,他们的思想仍然能够最大限度地影响这个时代人们的思维和处事方式,这样的人我们称之为“领袖”。在很多人眼里,作为中国第一代企业家代表的柳传志和张瑞敏,是过去30年中国商业界的“绝对领袖”。这与他们一手缔造了两个世界级的企业有关。20多年,海尔从一个亏损147万元、濒临倒… 相似文献
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在这个世界上,每个人的生活或许并不都一帆风顺。命运,像一双无影的大手,有时候就紧紧地卡在成长的天空。有些人在命运的重压下,屈服了,在平凡的世界里营生着平凡的人生:有些人却在这种艰苦的重压下,依旧勇于同命运做坚决的斗争,依旧从容、镇定、乐观地去面对学习与生活,他们最终换来了改变命运的机会——再读路遥的经典长篇《平凡的世界》, 相似文献
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有人说,对于当今世界而言,只有体育赛事才算得上是正义的战争。
足球世界杯,无疑是背负着全世界人们民族感情的“世界大战”。人们将激情倾注在他们的国家队的冲锋陷阵的战士身上,为他们摇旗呐喊。而在这个激烈阵地的背后,还有着另一场不为人知的战役,有着另一群默默无闻的战士,他们的终极任务就是维护这个世界的狂欢与激情…… 相似文献
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和世界任何其他地方的企业家相比,中国的企业家更愿意将企业的经营和战争、政治相提并论,在后者眼里,企业经营就是一场战争,就是政治斗争。没有人去研究这个现象背后的内在本质。我想,中国企业家的这个心态一方面与中国人好斗的性格有关,一方面可能和他们生存的环境有关。 相似文献
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张青 《中小企业管理与科技》2011,(8)
一、知名领导人和学者对领导力的不同解读
1、世界著名的人类学家玛格丽特·米德曾说:"永远不要怀疑,一小组有思想和关心的公民可以改变这个世界,事情的确就是这样." 相似文献
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王扬眉 《企业管理(北京)》2004,(7):56-57
组织中的一把手(比如企业中的CEO)无疑是组织中距离员工最远,信息最闭塞的人。没有人会将未经过过滤的信息传送给他,许多人都对他隐瞒一些东西,这也就是为什么大多数领导者都会和他们信任的同事(这个人往往是让他们可以自由地与其分享思想和恐惧的人)发展一种亲密的关系。当然,很少有领导会提起这层关系,这或许是因为他们不想被别人认为他们对某些人有依赖性。 相似文献