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相似文献
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1.
几年前,我下岗后,没有什么技术,又没什么本钱,就只有在武汉市花楼街开了个水果摊,卖起了水果。 前年的夏天,天气比较热,我一次进了几吨西瓜,卖了还不到一半,天气预报就预报第二天要下大雨,卖瓜的最怕下雨,一下雨,瓜就卖不动了。我十分着急,一边看着天,一边想:要是这一大堆西瓜今天一下午被人一抢而光就好了!  相似文献   

2.
<正>手工制衣热裁缝忙开店胡克铅16岁时,因没钱付学费,没上完初中便来到了临安,跟着父母开始学习做生意。胡克铅一边跟着父母在市场里面卖布料,一边在一家裁缝店学习做各种服装。父亲是一名厚道的商人,对顾客从不偷工减料,并常常教导胡克铅做生意应当诚信为本。三年的学徒生涯让胡克铅成了一名出色的裁缝。  相似文献   

3.
《光彩》1995,(4)
服装巨额利润哪里去了一边是顾客怨声载道,服装售价步步高;一边是老板左右为难,经营状况节节退。那么──据有关方面不完全统计,去年9月到11月中旬,上海市服装的销售额要比前年同期下降10%左右。为何会出现这样的变化呢?除了气候偏暖之外,目前商店中成衣卖价...  相似文献   

4.
营销跷跷板     
以生产和消费道德为依据的空前繁荣与富强,是社会主义市场经济的最高阶段家 电、服装、食品、饮料,虚伪的市 场需求挑逗了企业巨大的产能。 于是,企业的这一边在呐喊:我怎样才能卖得更多?在眼花缭乱中选择了观望,在频频商战中搂紧了钱袋,任凭你五花八门的打折,看你疲于  相似文献   

5.
不可否认中国服装业的迅猛发展,繁荣了纺织业和消费市场,自改革开放以来,国内服装的生产量和销售量都呈现上升趋势。服装的消费已引起有关业内专家和经济学家的极大关注。拉动服装的消费,无疑会启动纺织品市场的需求。但是作为流通环节的“卖衣”出现不畅,则将极大地制约服装企业的发展。  相似文献   

6.
小小的建议:阅读本前,请先看看日本零售界的排名。你能相信吗?排在第二的,是一家主要卖服装的企业。这就是FASTRETAILING和它的UNIQLO服装连锁店。  相似文献   

7.
凡客是……     
凡客归根到底还是一个电子商务公司,只是它恰好在卖服装,今天凡客已经开始从标准化的产品向时尚化转型。  相似文献   

8.
几年前,我下岗后,没有什么技术,又没什么本钱,就摆了个水果摊,卖起了水果。前年的夏天,天气比较热,我一次进了几吨西瓜,卖了还不到一半,天气预报就预报第2天要下大雨——卖瓜的最怕下雨,一下雨,瓜就卖不动了。我十分着急,一边看着天,一边想:要是这一大堆西瓜今天下午被人一抢而  相似文献   

9.
陈汐  谢峰 《三联竞争力》2004,(12):70-70
邱文钦是1988年从老家广东陆丰县碣石湾到深圳的,起初他凭着一身木匠手艺,在深圳的一些建筑工地上承包木工活,那时,靠打工挣钱的他一直过着艰难的生活。为了能有更稳定的收入,邱文钦产生了自己做老板的想法,在饥一顿饱一顿的打工生活中他攒了5000元,并用这笔钱接手了一家印制名片的小店,他还在店里摆了个卖文具的柜台,一边印名片一边卖文具,这样经营了不列3个月,结果却让小店老板邱文钦吃了一惊。  相似文献   

10.
一、明码标价“难”及原因 1.服装和小商品实行明码标价老大难。长期以来,服装经销商最反对明码标价,他们总是以种种借口说明卖服装不该标价,特别是近几年来,一些品牌服装生产厂家竟在服装出厂时将价格标在吊牌上,销往各地专卖店。如伟志西服、雅戈尔西服和报喜鸟西服等,经销商们声称是国家定的价,全国都是这个价。更有甚,  相似文献   

11.
黄岳南 《北京工商》2003,(10):36-37
经常有朋友跟笔者探讨服装的价值问题,常听说的一句话是:“服装是在卖牌子”。为这个问题,我经常花相当的口舌进行解释。 笔者真心希望我们的服装企业是在卖牌子,事实上,很多企业还没完全到卖牌子的阶段。所以,我总是反问:“您知道我们这个牌子在您心中是一个什么样的形象,×××牌子又是一个什么形象。”  相似文献   

12.
钱晓征 《市场周刊》2011,(6):118-119
四月的某一天.走出地铁站时看见路边有桑葚卖。红得发紫的桑葚果.整齐地排列在一个个塑料盒子里,盒子上贴着一张纸.印着桑葚的简介。蹲下身子打开盒盖.挑选一颗最大最紫的桑葚放入口中,一边体会舌尖酸甜的滋味,一边给朋友发短信:这个季节可以吃桑葚了.补血,养肝、乌发。  相似文献   

13.
艾薇 《大经贸》2008,(10):52-53
她13岁只身到新加坡留学,一边读书一边打工实践。她卖过花,做过饰品促销员,做过私人助理。直到有一年春节,她通过橘子树的生意赚到了50万新币的第一桶金,开了自己的贸易公司。2007年3月,她率先在上海开办了中国首家有机茶连锁餐厅——上海喜客多连锁餐饮有限公司,倡导有机生活新方式。  相似文献   

14.
杜海清 《商界》2004,(2):54-54
有这么一种服装专卖店,上千平方米的面积,仓储式陈设风格,超市型销售模式,偌大的店堂却只卖一个品牌的商品。在不到10年间就从一家小店成长为日本服装业的老大。这就是日本迅销公司的“优衣库(UNIQL0)仓储型服饰专卖店”,他们卖  相似文献   

15.
一边是不解与不屑,一边是“专营外贸 谢绝参观”的白布帘,服装商户们的我行我素,让“板型”成为专扎洋钱的金碗。  相似文献   

16.
《致富天地》2007,(6):41-41
在农贸市场里,分部位销售肉品已有许多年了,但分割仍不细致,常常是卖肉师傅一刀下去,多少都得买走。一边是消费者不太乐意,一边是销售人报怨,又脏又累,一天还赚不了几个钱。如今,这种情况有所改变。在青岛,一种叫纸包肉的肉制品卖得就很火爆。[第一段]  相似文献   

17.
一边是叽哩呱啦的“鸟语”,一边是地地道道的“国货”,两厢的“特色”交织出一幅声情并茂的服装买卖秀。  相似文献   

18.
走进陌生     
<正> 一位青年,在家门口做了6年生意,什么都干了。贩过菜,开过餐馆,倒过服装,卖过服装,卖过鸭子,办过职业介绍所,然而每次都因生意不好而歇业。后来,他因一次偶然的机会去了青海,发现那儿没有卖海带的,于是,电告老父发10箱海带至格尔木。谁知  相似文献   

19.
夏华  张元奕 《创业家》2014,(8):111-111
正在夏华看来,关系、交互就是她心目中的互联网思维。当下,大数据、互联网、移动互联网大行其道,市场和用户消费行为都在发生深刻变化。到底什么是互联网思维,大数据对传统企业发展能够带来哪些影响,传统企业该如何经营品牌?在近日举办的第23期百度创业家沙龙现场,依文集团董事长夏华就此做了一次深度分享。从做服装生意第一天起,夏华就把自己的生意定义为不只卖服装,还要卖信任和温暖。她说,单纯卖服装,对她没有丝毫吸引  相似文献   

20.
<正> 有个卖玉米的,棒子特大,摊前围了一群人,其中一个买主在挑拣。说来也怪,几乎每个棒子上都有虫。那人拿出一个虫特别多的棒子,大惊小怪地说:"伙计,你这棒子倒不小,只是虫子太多,你是卖玉米呢,还是卖虫肉呢?你还是回家去吧,我们到别处买好啦!"他一边说还一边做滑稽动作,把众人都逗乐了。一席话,说得大伙都不敢买  相似文献   

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