产业视角下的质量数字化变革

<正>随着全球数字化进程加快,智能制造愈发普及,我国对质量数字化的需求愈发提到了更为重要的高度,建设数字中国是中国式现代化在数字时代的重要引擎,《国家智能制造标准体系建设指南（2021版）》、工信厅科[2021]59号《制造业质量管理数字化实施指南（试行）》、国市监标技发[2022]64号《国家标准化发展纲要》《质量强国建设纲要》《数字中国建设整体布局规划》以及各省（区、市）发展规划等质量数字化文件密集发布,从国家发展全局的战略高度作出了全面部署,一大批数字化转型红利、配套措施接踵而至。     

制造业数字化转型路径研究

数字化转型是制造业产业转型升级的重要途径。本文以镇江制造业为研究对象，探寻其数字化转型路径，既符合产业发展规律需要，又是推动地区经济转型的重要战略性选择。镇江市制造业在发展数字经济上已有一定成果，主要集中在智能制造、新材料、医疗健康等行业，但转型过程中存在困境。文章通过评估镇江制造企业数字化转型实际情况，分析影响数字化转型的因素，建立模型实证研究。根据研究结论，从优化产业政策、提高数字化水平等方面提出推动镇江制造业升级的针对性建议。     

我国家电制造业企业数字化转型的路径探析

数字化为中国大型家电制造企业的进一步改革提供了新的动力,助力其走上更加现代化和国际化的道路。文章追溯了我国家电制造业的演变历程,探析消费者需求的转变及数字经济的赋能推动企业在商业模式和管理理念上的数字化变革,并细化到智能定制和数字安全建设,以及企业在战略、目标、竞争和内部管理层面的创新,从而探索家电制造业的通用转型路径,为家电制造企业数字化转型提供思路。     

制造企业数字化转型能力图谱

<正>将底层能力与关键能力有机整合,转化为市场洞察力、统筹协同力、战略领导力和综合运营力,推进我国制造企业数字化转型。推动制造企业数字化转型是运用数字技术对制造企业生产运营模式进行优化与创新。数字化转型涵盖制造企业生产经营管理活动的全链条,是推进新型工业化,加快建设制造强国的必然要求。     

智能化转型下我国制造业仓储物流发展策略研究

智能化将使得仓储物流系统化和整体化,通过智能化系统管理,企业的整个供应链形成一个相互联系、环环相扣的系统工业4.0概念的提出和智能制造的发展,加快了我国制造业产业转型升级,通过物联网平台,运用信息技术和数字化技术,实现制造业从消费需求分析到生产加工的全过程自动化,从而实现高效生产管理。在上述智能化转型背景下,仓储物流如何发挥好增值服务的作用,显得尤为重要。本文正是在智能制造转型背景下,分析我国制造业企业仓储物流现状,根据智能化     

中国制造“2025”下的工业文化战略

2015年政府工作报告中提及＂要实施中国制造2025,坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国——中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌三大转变,推动中国到2025年基本实现工业化、迈入制造强国行列。＂大力加强工业文化建设已成为当前我国企业落实十三五规划,弘扬创新、协调、绿色、开放、共享＂五大发展＂文化理念及国家繁荣强盛的基础工程之一。     

5G赋能工业互联网低碳发展

<正>随着数字化制造普及、智能化制造示范引领，以构建新型制造体系为目标，以实施智能制造工程为重要抓手，着力提升关键技术装备安全可控能力、增强基础支撑能力、提升集成应用水平、探索培育新模式、营造良好发展环境，为培育经济增长新动能、打造我国制造业竞争新优势、建设制造强国奠定扎实的基础。     

供给侧结构改革背景下企业成本管理的艺术

制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。从世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史来看,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。李克强总理在2015全国两会《政府工作报告》中提出了"中国制造2025"这一宏大计划,实现制造强国的战略目标。当前,我国经济发展进入"新常态",供给侧结构性改革逐渐成为我国国民经济发展的风向标。在国家政策的宏观调整下,制造业企业在产业调整和升级转型等方面,面临着巨大的挑战与机会。制造业企业必须紧紧抓住这一重大历史机遇。然而,与世界先进水平相比,中国制造业仍然大而不强,在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显,转型升级和跨越发展任务紧迫而艰巨。因此,本文从供给侧结构改革的背景入手,以制造业企业为例,研究企业成本核算和管理的现状,提出加强制造业成本控制的对策,从而促进制造业企业更好转型升级和跨越发展。     

国务院出台《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》推动企业开展在线计量等质量控制新模式

正国务院《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》(以下简称《意见》)5月20日正式出炉,部署深化制造业与互联网融合发展,协同推进"中国制造2025"和"互联网+"行动,加快制造强国建设。《意见》提出,要坚持创新驱动,激发转型新动能;坚持融合发展,催生制造新模式;坚持分业施策,培育竞争新优势;坚持企业主体,构筑发展新环境。到2018年,制造业重点行业骨干企业互联网"双创"平台普及率达到80%,成为促进制造业转型升级的新动能来源,制造业数字化、网络化、智能化取得明显进展;到2025年,力争实现制造业与互联网融合"双创"     

以数实融合推动制造业产品质量提升

质量强国建设是我国在新发展阶段做出的重大战略部署,能够夯实我国现代化产业体系根基,对于推动国家经济发展、科技进步具有重要意义。工业制造业数实融合结合了大数据、人工智能、仪器仪表等多领域、多学科,以工业互联网为平台,智能软件和硬件相配合,通过智能制造、数字孪生、在线传感、人工智能（AI）质检等技术,实现了产品质量的大幅度提升。然而,工业制造业数实融合发展过程中,也面临一些现实问题和技术挑战,我们应从法规、政策、技术多层面探索可行路径和有效策略,加快工业制造业数字化转型进程,推动国家在关键核心领域产品的高质量发展。     

智能制造与财务数字化转型实践

<正>随着信息技术的不断发展，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术不断成熟，为智能制造和财务数字化转型提供了基础设施和技术支持。当前，智能制造和财务数字化转型已成为企业实现转型升级、提高生产效率和降低成本的重要手段。基于此，本文首先阐述智能制造的含义及特点，分析智能制造对企业财务管理的影响，再详细阐述智能制造背景下企业财务数字化转型的必要性，最后提出基于智能制造环境推动企业财务数字化转型的策略。     

孙丕恕:以大数据驱动传统产业转型升级

数字经济正在驱动新一轮的全球变革,企业数字化转型已成为焦点.当前中国企业到了提质增效、精益管理、转型升级的新阶段,在新一代信息技术以及互联网+、大数据等国家战略推动下,企业信息化建设进入3.0时代,主要特征是以应用为中心向以数据为中心转变.2017年"两会"期间,本刊记者就互联网+时代下制造业智能制造、财务领域的转型与发展采访了全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕.     

制造企业数字化转型的影响因素研究

数字化转型是制造业企业实现动能转换的重要途径，实现数字化转型离不开资金投入和技术创新支持。以2015—2021年北京制造业上市公司为样本，从融资约束和技术创新的视角进行探究，结果 表明：第一，融资约束对企业数字化转型有抑制作用；第二，技术创新对企业数字化转型有促进作用；第三，技术创新在融资约束与数字化转型之间发挥中介作用。建议企业通过制定科学的数字化转型方案促进北京制造业的高质量发展。     

“灯塔工厂”点亮先进制造

<正>自进入数字化时代起,制造类企业“顺风掌舵”驶入了数字化转型的蓝海中。对于已经找到转型方向的企业来说,前方是通向先进制造的征途,而对于许多尚处探索转型路径的中小企业来说,现在还是黎明破晓前的漫漫长夜。2018年,世界经济论坛牵头并联合麦肯锡启动了“全球灯塔网络”倡议,旨在甄选全球的领先制造企业。五年来,灯塔网络汇聚了153座“灯塔工厂”,他们积极拥抱第四次工业革命技术,积极推动工厂、价值链和商业模式的规模化转型,促进环境可持续发展。2023年末的中央经济工作会议提出,发展新质生产力,实施制造业重点产业链高质量发展行动,大力推进新型工业化,发展数字经济。近年来,我国不断推动制造业数字化、智能化转型升级,发展先进制造业集群。以“灯塔工厂”为代表的先进制造企业走出创新驱动的发展之路,助推中国制造业实现“由大到强”。     

中国钢铁行业全方位提升竞争力

目前,我国仍处在工业化进程中,由制造大国向制造强国大步迈进,不仅要满足14亿人的美好生活需要,还要有效地参与国际竞争。钢铁业是制造业的支柱型行业,建设世界钢铁强国,对于建设制造大国和强国具有重要意义。这就需要进一步打牢产业基础,千方百计推进钢铁行业结构性改革,提升制造水平,加快钢铁工业转型升级和发展,推动制造业到智造业的提升,实现高质量发展。     

制造业数字化转型的内在机理与实现路径

作为信息化与工业化深度融合的重要体现,制造业数字化转型是"技术-经济"范式变革在制造领域的深化与应用,是现代信息技术对制造业的要素结构、生产方式、组织结构以及价值来源的根本性变革.当前,我国制造业企业存在着"不想转型""不能转型""不会转型"三重困境,本质上是企业层面数字化转型能力、产业层面数字化支撑能力、多元主体数字化协同能力不足以及整体层面开放共享不充分的表现.鉴于此,应深化信息技术应用以提升企业动态能力,通过产业创新与产业融合激发潜在的发展空间,通过多元制造业主体有效对接与高效协同促进制造业体系与信息技术体系的开放共享,加快推进制造业数字化转型.     

从传统制造向智能制造转型:管理学原理考察

传统制造业企业向智能制造转型正在成为热潮,文章将其纳入经典管理理论分析框架,从企业突破生命周期、变革战略管理和实现持续成长这三个角度,分析了企业从传统制造向智能制造转型的逻辑机理,并提出了政策建议。     

工业互联网背景下苏州中小企业发展对策研究

传统制造业与现代互联网融合发展衍生了工业互联网,工业互联网的发展是我国实现制造转型升级的关键举措,有助于实现产品质量和生产效率的提升、成本的降低.发展和优化工业互联网,深度融合互联网科技、智能产业和互联网金融,发展智能制造,加快传统产业转型具有重要意义.我国大多数中小企业仍集中在传统制造业领域,其生产方式为粗放型,企业...     

智能设备项目成本管理现状分析及成本控制策略探究

随着机器替人趋势的出现，智能设备成为推动传统制造业实现产业转型升级的重要举措。企业借助现代化、自动化、智能化的设备提升传统产业的管理,从而推动技术红利，顺应时代发展趋势，有一批从事智能设备制造企业，为制造业和零售业客户量身定制智能、高效的自动化解决方案，实现企业生产、输送、分拣和存储的数字化、智能化管理。作为定制化制造企业的项目成本管理难度很大，本文从项目成本管理的理论为基础，通过事前控制、事中控制和事后控制，对各个环节进行了改革、优化，达到有效的项目成本管理的目标，希望能为定制化制造企业在项目成本管理方面提供一定的借鉴作用。     

以“四新”经济促产业创新转型发展

在移动互联网、泛在互联网、产业互联网进入飞速发展的阶段以后,制造业将产生很大的变化,可以说制造业已经来到发展的十字路口。我国2025制造强国战略规划即将出台,党中央、国务院高度重视,可以说是和美国的再工业化、德国的工业4.0版同步推进。我们是既要推进精密制造、自动制造,还要同步解决智能制造的问题。一、当前经济发展的新常态新趋势在当前国际国内和上海的经济发展进程中,产业转型创新是关注的热点。