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六西格玛管理方法作为一种企业长期的经营管理战略,通过综合运用一整套质量管理思想、体系、手段和方法进行有效的系统的管理活动.上海卷烟厂在将西格玛测评控制方式应用到卷烟制造生产过程测评系统的设计中,形成了实践西格玛测评控制系统的基本思路,建立了理论模型计算模型设计过程、测评控制信息系统的设计原则.卷烟生产过程应用六西格玛方法进行评价是国内外烟草行业首例成功的实践.通过这一研究,上海烟草(集团)公司向国家烟草专卖局申请制订中国烟草行业卷烟制造过程能力评价方法行业标准,并完成立项申报工作.文中还提出了应用和开发应注意事项. 相似文献
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"质量就是生命",产品质量安全更是卷烟企业在激烈市场竞争中生死存亡的警戒线。本文结合四川烟草工作有限责任公司什邡分厂的具体实际,分析当前卷烟生产过程中存在的质量安全隐患,从思想意识、源头控制、过程管理和质检监测四个方面提出了建立卷烟产品质量安全保障长效机制的具体方法,以期为卷烟生产过程产品质量安全的有效管控提供参考和帮助。 相似文献
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增值审核近几年来一直被认证机构运用和关注,但是,对于卷烟制造企业如何有效运用过程方法,实现质量管理体系内部审核增值,是一个新课题,应引起卷烟制造企业,尤其应引起以获得更大效益为经营宗旨的卷烟企业的关注和重视。 相似文献
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波动是质量问题的基本原因,为了减少制造系统中的波动,了解每一过程的固有波动及其过程间波动的传递关系,对于改进和提高产品质量是至关重要的。本文介绍了串联生产系统中波动源的传递模型,进而给出了确定波动源的方法,并对一案例进行了研究。 相似文献
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李正权 《世界标准化与质量管理》2011,(11):81-85
ISO9000族标准不仅对产品质量有要求,而且对过程质量和体系质量也有要求。体系质量决定着过程质量,过程质量决定着产品质量,产品质量集中反映了过程质量和体系质量。只有对体系进行改进,对过程进行改进,才能真正改进产品质量。 相似文献
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压力容器的质量保证体系指的就是在生产过程中对产品进行检验检查和监督的执行机构,主要包括从材料、图样、质量改进、压力试验、理化检验等方面的环节,只有不断健全完善压力容器制造的质量保证体系,才能使得压力容器产品的制作质量不断提高,要想真正做到使质量控制师取得一定的工作效果,就需要各个企业和相关部门的共同努力,建立健全质量保证体系。本文主要论述了压力容器制造的质量保证体系以及压力容器制造的质量控制措施等内容。 相似文献
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从汽车制造核心企业内部运作、合作伙伴以及供应链外部环境三个方面进行风险因素分析,建立了汽车制造供应链风险评价体系.考虑风险具有不确定性和模糊性特点,建立了多级风险可拓物元评价模型,利用简单关联函数方法,根据风险因素指标量值所处风险级别程度配置合适的权重,最后以卡车制造供应链为例进行了风险评价.所建立的可拓物元评价模型能够有效地评价汽车制造供应链风险状况,并可判别风险级别变化的趋势,有利于企业有针对性地制定风险管理策略和措施. 相似文献
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针对如何提升民机产品质量,降低生产成本,缩短生产周期的问题,通过研究产品制造成熟度的概念,结合民机产品的研制和生产特点,将产品制造成熟度及其评估方法、潜在失效模式分析等工具应用于民机项目,实现研究目标。引入结构化的制造成熟度评估体系与方法,根据民机项目产品特点,将民机产品制造成熟度划分为八个等级,按照六大能力要素组织开展制造成熟度评估,识别短板,辨识改进方向。将潜在失效模式分析和标准化作业应用于民机项目管理实践,不断优化设计和生产工作程序,控制关键点,全面提升制造成熟度水平。 相似文献
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根据统计过程控制理论,运用控制图分析和判断卷烟生产过程质量特性值是否受控,从而找出产生问题的原因,采取有效措施,达到保证、改进产品质量的目的. 相似文献
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作为我国的支柱性产业,生产制造企业在整个国民经济体系当中扮演着极为重要的角色,而为了适应全新时代的诉求和导向,在保障自身的既得经济利益的基础上,不断提升企业的核心竞争力,生产制造企业必须正视财务管理过程中存在的各类风险和隐患。而在一般生产经营企业运营的过程中,其本身所承载的频率最高的风险也就是各类财务风险,对其进行抵御和应对,关键就是要加强财务管理,这也催生了很多企业希望通过加强财务管理、抵御风险,提高内部控制管理能力的决心。鉴于此,本文以“基于财务管理探究生产制造企业的风险”为研究对象,从实际情况出发,首先论述了生产制造企业应对财务管理风险所提出的新要求,然后剖析了基于财务管理的生产制造企业风险现状,探究了相关的应对之策和问题解决之道,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来参考和启示。 相似文献
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上海大众在构建了完备的产品质量市场评价体系的基础上,通过对设计、制造、采购等各个环节的改造,建立了全面的产品形成闭环质量防控体系、高效的业务协同机制和健全的质量Q-KPI激励约束机制,培育了企业的卓越质量文化,建立和健全了企业基于市场评价的全面质量管理体系。实践表明,该理论体系不仅改善了企业的产品质量,提升了企业质量能力,改善了企业的经营绩效,而且对企业今后的发展也产生了深远的影响。 相似文献
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随着现代制造业的迅猛发展,物流也面临着日益严峻的挑战。如何持续优化物流过程,预防重大风险的发生,实现物料在确保质量的前提下高效、准确地配送,满足生产线需求,已成为企业物流急需解决的问题。在物流过程应用PFMEA,持续改进物流过程,预防重大风险的发生,提升质量控制水平。 相似文献
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现阶段,随着国内外经济市场的不断变化,企业竞争特别是中小制造企业竞争压力逐渐上升.文章通过阐述降本增效的重要性,及对现阶段存在的问题进行梳理,提出了几项改进措施:建立降低成本和提高效率的强有力组织框架体系,降低企业成本支出;加快制造企业信息化发展,规避相关社会风险;改进制造企业自身生产工艺,提高实际生产效率;进行新产品研发,快速抢占市场份额.制造企业要在发展过程中建立强大的管理体系,进一步规范活动,才能逐步实现降本增效的目标,为企业的长期健康发展奠定良好的基础. 相似文献