数字时代公立医院财务智能化系统建设实践研究

数字化浪潮推动着各行业财务转型工作。在这个充满不确定性的数字化时代,公立医院如何抓住机遇为自身获得更智能的财务系统建设、更智慧的决策支持、更敏捷的运营能力、更有创新的价值主张,是每一个医院财务工作者在数字化革命中所必须面临的问题。本研究从数字化视角,以B医院财务系统建设工作为例,着重介绍了财务智能化系统建设目标、思路和框架,详细阐述了财务域主数据管理、全面预算管理、报账管理、科研经费管理、成本管理、资金管理、合同管理、政府会计核算和报表管理、内部控制管理等系统建设、项目集成、项目管理和人才培养工作的实践经验、关键难点及思考与展望,以期为公立医院财务智能化系统建设工作提供借鉴。     

西部民营企业的转型发展、跨职能整合与后发优势提升——摩尔农庄的探索性案例研究

通过分析西部民营企业转型时期的跨越式发展特征、多层次转型内涵和后发优势实现路径,对其跨职能诉求内生性、全面转型复杂性和跨职能管理创新性分别予以阐述,在此基础上采用探索性案例研究方法对云南摩尔农庄生物科技开发有限公司的跨职能整合管理进行了研究。研究表明,案例企业实现高效转型发展、创造后发优势的原因在于其系统整合企业内外部管理、资本、品牌、人才、科研、市场资源,成功打造了自身的独特竞争优势,其创新性的"盈利模式创新与转型、市场拓展与运营方式转型、产业链角色与地位转型"多路径跨职能管理和"观念整合、方法整合、模式整合"多维过程后发策略选择,可以为转型时期西部民营企业的跨职能整合管理与后发优势提升提供借鉴。     

多媒体素材库资源管理系统的设计与实现

数字化服务素材库系统是利用分布式网络环境,构建对虚拟服务空间中所需素材资源进行整合、存储与管理,实现浏览检索、导入导出等功能的数据库及其系统管理平台。系统应用数字建模、个体渲染、多种资源集成、虚拟现实及XNA等技术,采用分布式网络结构实现了多素材资源的协同管理,能够为虚拟服务可视化开发环境提供全面的素材支持,满足企业对构建数字化、虚拟化服务的建设需求。     

中国制造向中国智造转型的“三步走”

本文针对中国传统制造企业存在的生产成本高、效率低等问题,对如何分步有序实现智能制造进行分析与研究。文章通过分析制造转型的背景与需求,系统介绍中国企业应当如何在精益理念育成基础上推动企业精益生产实效开展,如何在工艺优化基础上分步实施全面自动化,以及如何在流程再造与管理提升的基础上系统推进信息化建设,并归纳出中国制造向中国智造转型的步骤与方法。该研究具有一定的理论价值和实践应用价值,可为促进中国制造向中国智造的转型发展提供有益的借鉴。     

基于数字化转型的企业档案全宗卷建设研究

档案是人类科技发展、企业经营和社会生活不可或缺的记录,数字化转型正在改变企业的经营和管理方式,对企业档案管理方式也带来了变革和挑战,同时对全宗卷的管理和利用也产生了一定影响。本文通过分析企业档案管理全宗卷建设的重要性,并结合企业数字化技术的应用和企业组织机构变革,探讨了数字化转型期如何开展企业档案全宗卷建设的思路,旨在为企业档案治理能力的提升奠定良好基础。     

财务管理如何赋能企业数字化转型——基于国家电网财务部推出的十大数字化应用场景案例的思考

近年来,数字化转型已成为企业的战略方向,财务管理必须顺势而为.本文在介绍国家电网财务部推出的多维精益管理、"1233"资金管理体系、国网商旅云、电e金服、以零基预算为主导的全面预算管理、智慧竣工决算、智慧税务管理、财务家园、资本运营全过程管控、风险联防联控管理体系等十大数字化应用实践的基础上,阐明财务管理要对自身职能范围与责任边界进行梳理,树立"大财务"理念,以业务数据化为导向,深度参与数据中台的设计与建设,通过数据驱动流程重塑,全面发力企业数字化,赋能管理体系转型升级,推动业财深度融合和精益闭环管理,助力企业实现高质量发展.     

数字化转型背景下企业管理创新与转型策略研究

本文探讨了数字化转型背景下的企业管理创新与转型的现状和趋势，分析了企业管理创新与转型的挑战与机遇，并提出相应的策略和建议，包括强化数字化思维、拓展业务范围、建设智能化平台、加强人才培养等方面，以期帮助企业实现高质量发展。     

RPA机器人驱动管理会计数字化转型研究

管理会计数字化转型是企业数字化转型的核心。RPA作为自动化工具，具有敏捷性和可拓展性，是有效驱动管理会计数字化转型的抓手。文章通过分析RPA与管理会计的适配性，研究RPA驱动管理会计数字化转型的应用模式，展示管理会计RPA应用场景，为企业实现“会计职能对内拓展”，提升流程自动化和数字化水平，提供借鉴和参考。     

企业数字化转型对成本黏性的影响

以2010—2021年我国A股上市公司为样本,研究企业数字化转型对营业成本黏性的影响。研究发现,企业数字化转型能够显著抑制成本黏性。进一步研究企业信息整合需求对数字化转型与成本黏性的调节效应,结果发现,公司供应商和客户集中度较低、子公司数量较多时企业信息整合的需求高,此时数字化转型对成本黏性的降低效果更显著。研究肯定了数字化转型对企业成本黏性抑制的积极作用,为企业数字化发展及成本管控提供了理论依据。     

集团企业加强司库体系建设的实施路径探讨

司库管理是企业提升竞争力的重要管理工具，司库体系依托资金管理平台和现代信息科技，有助于打破数据孤岛的壁垒；资金集中和信息集中是促进财务管理数字化转型升级的切入点，有利于突破传统“资金管理”的范畴，以实现金融资源高效配置为目标，提高资金运营效率，降低资金成本，防控资金风险。本文结合司库体系建设的背景，分析研究了我国司库发展面临的现状与挑战，并提出了国有集团企业司库系统建设的思路和路径。     

数字化转型下的人力资源管理：挑战与升级

<正>本文探讨了数字化转型对人力资源管理的挑战以及在数字化转型中如何升级人力资源管理策略。数字化转型为人力资源管理带来了一些挑战,如数据安全性和隐私保护等问题。为此,我们提出制定严格的数据安全和隐私保护政策、加强员工培训和发展、应用多元化技术、建设开放性企业文化和平台以及与外部合作伙伴建立良好的关系等方面的升级策略,以应对这些挑战。最后,本文探讨了数字化转型下人力资源管理的未来趋势,旨在为企业在数字化转型下人力资源管理策略升级提供参考。     

以人力资源数字化转型助推国有企业高质量发展

<正>2020年8月，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，对国有企业数字化转型作出全面部署，明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，吹响了国有企业数字化转型的号角。企业发展，人才先行。作为国有企业数字化转型的重要一环，人力资源数字化转型也需要抢抓机遇，通过提升系统开发能力、统一数据标准和业务流程、持续激活业务赋能员工，推动人力资源管理与数字技术有机融合，确保企业真正实现人力资源数字化转型和人力资源管理模式的整体升级，助力企业高质量发展。     

企业数字化工程设计转型的影响因素及转型路径探讨

数字化工程设计转型是工程设计企业走向未来的必经之路，对此，企业管理者应当引起高度关注。本文综合分析了数字化工程设计转型的影响因素，主要包括思想观念转变、资源投入、组织机构支撑、执行力和技术革新等；深入探讨了转型思路，涉及被动数字化转型、主动数字化转型和超前数字化转型等；最后提出了转型步骤，包括业务内容和业务流程梳理、专业设计工具和数据梳理、优化和整合业务流程和数据、打破软件之间的数据壁垒、建立综合设计平台和数据中心、完善组织架构和制度等，期望通过本文研究，能够为企业数字化工程设计转型提供有益参考。     

中化学交通建设集团建设智慧企业云平台实现财务数字化转型的做法

中化学交通建设集团有限公司财务数字化转型以企业数字化转型整体布局为引领，通过企业组织变革、建立完善企业管理标准化体系，统一搭建主数据平台、智慧企业云平台，落实以项目管理为源头的业务管控型数字化转型战略，助力业务与财务深度融合、推动财务管理模式变革、催生财务共享服务模式建立，进而实现企业财务数字化转型。     

财务共享与企业数字化建设研究探析

新型现代信息技术迅猛发展,大数据、云计算等数字化的技术受到了越来越多的企业广泛运用,驱动着企业数字化转型的决心,企业内部的数字生态链趋于完善,特别是企业财务管理在此契机下悄然变化,逐渐形成新时代的财务共享服务模式,财务数字化转型,推动着企业实现数字化转型的步伐。因此本文在分析财务共享模式以及企业数字化的相关概念基础上,结合财务共享与数字化建设对企业发展的重要意义,为企业财务共享模式的发展、数字化建设提供参考和建议。意在助力企业内部财务共享服务的创新发展,提升企业的数字化建设水平,促进企业在社会经济市场中的核心竞争力,为企业的长远发展指明道路。     

企业财务数字化转型:本质、趋势与策略

数字经济时代,管理工具数智化将是企业变革发展的重要驱动力与可持续发展的核心竞争力.文章在定义财务数字化本质为业财融合背景下,通过数字技术赋能实现对企业进行数据价值管理过程基础上,梳理财务数字化转型的现实需求,并结合当前数字化转型的三大趋势,提出企业进行财务数字化转型需要在流程管理能力、运行机制建设、表达体系建设和组织架构重设与人才培养等方面进行策略选择.     

智慧绿色的数字孪生工地关键技术研究及应用

随着建筑的数字化发展,使得其管理与应用也朝着数据化方向发展.其技术包括:BIM、物联网、大数据、人工智能、云计算、移动通信与VR技术等,这些技术的应用提升了精细化的施工管理水平.随着计算机化建设技术、智能终端和物联网网络技术的深入,实现了大数据项目的管理和决策,可促进建设项目数字化、计算机化和产业化.实现整个施工过程的智能化管理,促进建筑业管理方式的转变.     

司库建设背景下A集团债务融资与担保管理实践

司库建设是建设世界一流财务管理体系和财务管理转型的重要突破口和抓手。本文以A集团债务融资与担保管理的实践为例,详细探讨了集团型企业开展债务融资与担保管理的难点重点、实现的主要目标、具体实现的路径以及未来的改进方向等方面。力求高标准高质量实现债务融资与担保全流程数字化管理,助力集团型企业世界一流财务管理体系建设和财务管理转型。     

智慧绿色的数字孪生工地关键技术研究及应用

随着建筑的数字化发展,使得其管理与应用也朝着数据化方向发展.其技术包括:BIM、物联网、大数据、人工智能、云计算、移动通信与VR技术等,这些技术的应用提升了精细化的施工管理水平.随着计算机化建设技术、智能终端和物联网网络技术的深入,实现了大数据项目的管理和决策,可促进建设项目数字化、计算机化和产业化.实现整个施工过程的智能化管理,促进建筑业管理方式的转变.     

BIM技术在铁路项目隧道施工中的应用研究

本文从BIM技术在铁路项目隧道施工的应用模式入手,阐述铁路项目隧道BIM建模方式与交付标准,简要介绍铁路项目隧道BIM施工管理方法及系统平台情况,旨在全面阐述应用BIM与铁路项目隧道施工中的重要作用,从而实现铁路隧道的数字化、信息化、可视化、动态化施工管理。