在市场经济体制下如何提高设计质量

随着社会主义市场经济体制的建立，行业面临着走向市场，迎接日益激烈的市场竞争的考验。同时，设计行业正处在由事业转为企业的过渡阶段。也就是说，市场经济的大潮最终要彻底的把设计行业推向市场。设计单位的兴盛衰败将完全取决于决策经营者，将完全取决于设计院全体员工整体素质和专业水平的高低。能否在市场经济中占据一席之地，能否使企业兴旺发达，将完全取决于企业本身，将完全取决于市场。而最终的决定因素是人。高水平、创优质的设计；高速度，规范化的设计；高质量，经济性好的设计；一切为用户的优质服务质量，是设计院工作的中…     

金牌掮客的手段

我们通常所说的“掮客”是指证券经纪人，一个优秀的经纪人往往同时还是一个好的投资顾问。只不过，在绝大多数投资人看来，投资顾问的好坏与经验或证书无关，而只取决于他能否准确地告知该买还是该抛。     

以市场机制促进电力工业健康发展——访国家电监会市场监管部主任刘宝华

●近期电力市场建设的基本思路:在继续推进竞争性电力市场建设的同时,利用现有体制、基于现实需求、培育区域平台、开展灵活交易。●市场建设能否成功不仅取决于市场本身,而是体制是否支持。●厂网分开之后,改革动力明显不足,放开大用户是下一步电力改革的一个切入点,也是新的动力来源。     

工程审计八项内容之四、五、六

设计阶段是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段，也是工程项目造价控制的关键阶段。拟建工程的进度、质量能否保证，投资能否节约，在很大程度上取决于设计质量的优劣，因此，审计人员对本阶段要格外关注：     

略述我国现行资本市场存在的弊端

资本市场是我国社会主义市场经济体系的重要组成部分。随着经济体制改革进入攻坚阶段 ,对资本市场的要求越来越迫切。国有企业改革的成功 ,现代企业制度的最终建立 ,特别是国有银企不良债权关系的最终解决 ,均在很大程度上取决于资本市场的建设能否与改革的进程相适应。一、资本市场的概念资本市场是金融市场的重要组成部分 ,它提供一种有效地将资金从储蓄者 (同时又是证券投资者 )手中转移到投资者 (即企业或政府部门 ,它们同时又是证券发行者 )手中的市场机制。在现代市场经济条件下 ,货币化程度已经很高 ,储蓄向投资转化主要是以货币形式…     

必须实行“以煤养煤”的经济政策——六论建设重点产煤县

重点产煤县建设能否按照总体规划设计进行,能否加快速度,主要取决于建设资金的投入情况。要保持相对的投入,就必须实行“以煤养煤”的经济政策。一、实行“以煤养煤”的经济政策是解决资金投入问题的主要途径建设重点产煤县,要根据逐步建立有计划的商品经济的要求,随着财政上的改革改变过去计划经济时期投入、产出由国家统支统收的模式。同时。由于产品主要是地方分     

巨无霸雏形

宇通迎接下一个跨越的致胜武器将是组合拳。而在市场和产品背后，能否在未来保持市场的领先地位，仍取决于这个客车巨无霸自我改造的程度和决心。     

克服执行力“软肋”

<正>企业执行力,通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路和方案计划的操作能力和实践能力,企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,更取决于执行能力的高低。结合县供电企业的实际来看,"上有政策,下有对策",以及压力传递的层层消解,事实上都是执行力不强的典型表现。     

为经理、厂长应考 为提高企业管理水平 我刊将举办企业管理知识讲座

当前,工业企业正面临一场严重挑战.每个工业企业,在社会主义经济建设中,能否完成国家的计划任务;在社会主义竞争中能否立于不败之地;在国际市场上,能否销售自己的产品?一句话,每个工业企业在这样一个现实面前能否生存和发展?这个问题是应当认真对待的.由于经营管理体制的改革,每个企业的自主权扩大了,企业生产经营的责任加重了.哪个企业生产经营管理得好,不断提高经济效益,哪个企业就能对国家做出较大贡     

收益现值法在发电企业整体资产评估中的可行性

不言而喻,在市场资产交易中,任何投资者的目的非常明确,即投资是为了收益。某项资产交易能否成功以及成交价格的高低,主要取决于该项资产在未来能否为投资者带来收益及收益能力的高低,而不是取决于购建被交易资产的成本。投资者在投资时虽然也注意流动资产、固定资产及负债情况,但是更为重视企业对整体资产的运营能力和运营潜力。     

产权是中小型国有企业进入市场的关键

实行市场经济,必须让国有中小型企业自动的到市场这个大海中去游泳,而不能再依靠在国家的怀抱中。企业能否在市场这个大海中游的好,要取决于主客观两个方面的条件。就客观条件来看,主要是看市场成熟的状况,社会经济发展的势态和国家政策,这是不以企业的主观意志为转移的,企业只能根据自身的状况去适应它。就主观条件来看,就是要看企业的动力机制、调节机制、决策机制、发展机制和约束机制是否达到了进入市场的条件。否则,客观条件再好,也将一事无成,即使客观条件不那么好,如果能积     

提高业务素质和职业道德是搞好工程造价管理的关键

工程造价的编制、审查、执行和审计是国家编制年度基建计划、签订施工合同、进行结算、控制工程投资的依据，因此它的管理十分重要；而能否将其管理好取决于从业人员的业务素质和职业道德水平的高低。为此，造价专业人员应不断提高自己的业务水平和工作能力；及时学习有关法律、法规，更新专业知识；做到尊纪守法，诚实守信，认真负责，尊重同行。     

为经理、厂长应考 为提高企业管理水平 我刊将举办企业管理知识讲座

当前,工业企业正面临一场严重挑战.每个工业企业,在社会主义经济建设中,能否完成国家的计划任务;在社会主义竞赛中能否立于不败之地;在国际市场上,能否销售自己的产品?一句话,每个工业企业在这样一个现实面前能否生存和发展?这个问题是应当认真对待的.由于经营管理体制的改革,每个企业的自主权扩大了,企业生产经营的责任制加重了.哪个企业生产经营管理得好,不断提高经济效益,哪个企业就能对国家做出较大贡献,不断发展生产和提高职     

代表先进生产力与加强党的建设

江泽民总书记关于“三个代表“的重要论述,以高度精练的表述,从根本上回答了在充满挑战和希望的21世纪,我们中国共产党要把自己建设成为一个什么样的党和怎样建设党的问题。在和平发展成为时代主题的当今世界,科技进步日新月异,以经济力、科技力、军事力、凝埭力为主要内容的综合国力的竞争日趋澈烈。我们国家能否抓住机遇,经受住挑战,实现跨世纪宏伟目标,归根到底取决于党的建设,取决于按照什么样的思路来进一步把党建设好,取决于我们的党能否成为致力于发展社会生产力的核心和决定力量,能否代表中国先进社会生产力的发展要求。一、致力于成为发展生产力的核心和决定力量是新时期赋予党建的根本要求     

企业集团管理运作贵在善于整合资源——浅析WTC集团近三年管理运作的成功实践

引言：企业间的市场竞争是围绕着资源的争夺与利用来展开的，一个企业的市场地位，不仅取决于其所拥有资源的数量与质量，更取决于其对资源的整合能力和利用效率。从这个意义上来说．做企业就是对各种资源实施有效整合。企业集团是具有丰富资源的集合体，在激烈的市场竞争中，能否合理、有效地整合资源，使集团内外部资源相互配合．实现整体和谐，决定着企业集团的管理成效。     

多一点“越位”思考

一个单位的经济发展如何,包括计划、决策、实施能否快速、高效,关键取决于干部队伍是否有一种良好的工作作风和精神状态.笔者认为,企业领导要有敢于担当主动作为的勇气,首先要敢于越位思考.     

俄罗斯东部天然气规划的实施进展及中俄合作前景

俄罗斯东部地区天然气资源丰富,勘探开发潜力巨大。为加快俄东部油气发展,实现资源有序接替和油气出口多元化,并带动东部地区经济发展,2007年9月,俄政府批准了《关于建立东西伯利亚和远东天然气开采、输送和供应统一系统并考虑可能向中国及其他亚太国家市场出口天然气的规划》（简称《东部天然气规划》）。2008年全球金融危机爆发以来,欧洲天然气市场萎缩,美国页岩气生产快速发展,俄向美欧出口天然气的计划受阻,俄罗斯天然气工业发展面临前所未有的压力。为此,俄罗斯积极推进东部天然气规划的实施,亚洲市场在俄天然气长期发展战略中的地位快速提升。中国和俄罗斯新的战略合作机遇已经出现,目前天然气价格仍然是制约双方合作的最大因素,近期能否取得突破性进展关键取决于双方能否找到长远利益交汇点。     

香港点心债：内企融资下一站？

一边是信贷压力持续紧张，一边是离岸人民币大量沉淀却用途有限，香港人民币融资市场逐步成为内地企业解决资金紧张的重要来源。但离岸市场能否为内地企业提供稳定的资金供给，仍在相当大程度上取决于跨境人民币政策的放开，政策通道的完善细化，以及市场对人民币升值、中国经济增长预期是否持续     

优化输电线路工程项目成本管理

目前，电建市场已现饱和，竞争日益激烈，送变电施工企业的利润不断被压缩、企业在工程项目中标后，能否实现盈利取决于工程施工成本管理是否成功。     

7＆1帝国掌门物语

股权高度分散之下，优秀的经理人成就伟业需要有效资本市场和良好公司治理系统的约束与支持；股权不够分散，还有大股东、控股家族甚至创始人存在的情况下，优秀的经理人能否成就伟业还要取决于“老板”的眼光与胸怀