“互联网+”时代下传统零售业的复苏

近年来,网络零售席卷整个中国零售业,网络零售迅猛发展的同时也导致传统零售业的销售额出现大面积萎缩的态势。然而,在网络零售大行其道之下,仍有一些像名创优品这样的传统零售企业在迅速崛起。文章通过分析"互联网+"下零售业态现状和"互联网+"下实体零售业复苏的新模式实证,探究"互联网+"如何助力传统零售业发展。     

广东零售企业国际竞争力的影响因素分析

本文在国内外企业国际竞争力理论研究以及国内学者对零售企业国际竞争力研究的基础上，将企业内部资源条件及行业外部环境融入到零售行业竞争分析的框架中，构造了一个考虑企业内部和行业外部环境的零售企业竞争模型，结合广东零售业现状，运用此模型对影响零售企业竞争力的各个因素进行具体分析。文章最后分别从企业、政府及行业协会的角度对如何提高广东零售业的竞争力提出一些有针对性对策建议，对保证和促进广东零售业快速、健康、持续发展有一定的现实意义。     

增强广州零售业竞争力的对策

本文分析了广州零售业的现状和外资涌入广州零售市场带来的冲击，提出了增强广州零售业竞争力的对策。     

外资零售企业大举进入产生的问题与对策

经济全球化浪潮的袭来使中国零售市场的开放成为一种必然。但产生了一系列问题，如进入速度过快，对国内零售业产生了巨大的冲击，对国内零售业来说无疑是一场灭顶之灾。中国的零售企业的改造必须马上行动起来，同时发挥各级政府的宏观调控功能也是必不可少的。只有政府与企业共同行动才能够最终使中国零售业成长壮大起来。     

零售业应加快创新步伐

入世三年后，中国零售业将面临外资蜂拥而至的激烈竞争已是不争的事实。世界零售业巨人沃尔玛已从中国东南沿海挥师北上，大举进入中国零售业市场。据统计，从１９９２年至今，中国的外资零售企业已达３００多家，外资零售企业在中国的地盘不断扩大，知名的有美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙、日本的伊藤洋华堂等。有专家预言，在未来３～５年中，中国零售业６０％的市场将由３～５家世界级零售巨头控制，３０％的市场将由国家级零售巨头控制，余下不到１０％的零售市场则掌握在区域性零售巨头手中。面对如此境况，中国的零售企业…     

浅谈我国零售业的增长因素

随着加入WTO后我国零售业对外开放政策的进一步宽松和外资零售企业在中国本土化进程的深入,国内零售市场正出现前所未有的激烈竞争态势。如何与强大的国际零售巨头在同一个市场平台上持久较量,并不断发展壮大自己呢？提高我国商业零售业的竞争力是首要问题。本文试图找出未来我国商业零售业的增长源泉,通过对这些因素的发展和完善来提高我国商业的国际竞争力,从而使其能为国民经济的发展做出应有的贡献。     

基于实例分析的ERP在零售业中的实施要点分析

随着经济快速发展，零售业也快速发展起来，零售企业之间的竞争也日趋激烈，竞争中，谁能获胜，就得看所采用的管理方式的先进与否了。ERP作为一种管理系统，应用在零售行业，不仅降低了管理成本，而且提高了零售收入，已被广大零售管理人员所重视。本文就基于实例分析的ERP在零售业中的实施要点给予分析，以供参考。     

中国零售服务业发展的国际比较

2005年中国零售服务市场对WTO成员方全面开放,中国零售服务业面临着更大的机遇与挑战。与实力雄厚的跨国零售大企业相比,中国零售企业存在着企业整体规模小,业态结构不尽合理,管理和技术落后等问题。应进一步加快城市商业规划,加快国内零售业重组,增强内资零售企业竞争力,以促进中国零售服务业健康有序发展。     

入世过渡期结束后我国零售业的发展策略

进入20世纪90年代，随着中国经济的高速发展，市场容量的迅速扩大及中国市场在全球市场中的地位日益提高，国外商业资本纷纷进军我国零售行业。根据我国加入世贸组织的承诺，自2004年12月11日起，除个别商品外，外资零售业在中国市场的发展将不再有地域、股权、业务和店铺数量等方面的限制。这意味着我国零售业市场将向外资完全开放，外资零售业将享受几乎完整的国民待遇，内资零售企业将与外资零售企业在各个领域展开更加激烈的竞争。     

中国零售业该走向何方？

2004年12月11日，我国零售业入世过渡期即告结束，中国的零售市场将完全对外资开放。“狼”真的来了，面对严峻的挑战——     

中国零售业不能被外资零售企业所主导

我国商业领域的对外开放速度进一步加快，内外资商业企业即将在公平的市场环境展开全面竞争。中国零售业能否被外资零售企业所掌控，内资零售企业是否会大数量地被挤垮，又一次成为一些零售企业和人士担心的焦点。外资零售企业在我国发展的特点体现在以下几个方面：     

我国本土零售业发展面临的突出问题及对策

我国拥有世界上最具发展潜力的零售业市场。然而近年来,外资零售企业的不断涌入给我国本土零售业带来了极大冲击。虽然目前我国本土零售业仍处于国内零售市场的主导地位,但是本土零售业经营效率低、企业规模小、激励机制欠缺、顾客流失严重等问题必须予以重视。本文结合对吉林省零售企业的调研分析了我国本土零售业的运营现状,认为应当借鉴国外先进经验,发挥后发优势;培养民族品牌,加强企业文化建设;营造有利于本土零售业发展的政策环境;明确市场定位,转变传统的经营模式。     

论长三角县级城市零售业的发展

作为全世界财富聚集最快的行业,零售业的地位出现了前所未有的提升。在我国经过30年的改革,零售业也成为市场化程度最高的领域。特别是在零售业全面开放3年后的今天,零售业成为中国最为开放的行业。而面对中国零售市场这块诱人的蛋糕,中外零售企业都为此开足马力开展激烈的份额之争。     

如何打造高绩效零售企业

众所周知，零售业的竞争已经是惨不忍睹，全球零售业正处于一个十分困难的时期。随着经济的低通货膨胀和增长停滞，零售的毛利已降到了历史的最低点。比较于上世纪八十年代的6%-7%的增长率，今天零售业的增长只有4.5%，研究表明未来十年内，这一比率将下降至3.9%。     

零售业精细化管理之道

零售业管理专家胡春才在他的新作《零售之道与术：未来中国零售业超越和蜕变之路》对中国零售行业有很多分析,其中重要的一条是中国零售行业必须加强精细化管理。     

基于策略性消费的零售百货业盈利模式研究

21世纪是零售业竞争激烈的时代,也是零售业高速发展的机遇期.企业如何获取利润,采用何种盈利模式是关键.随着消费者对市场信息的了解日益全面,越来越多的消费者开始理性地选择购买时机、购买价格及购买渠道等,策略性消费行为成为影响企业发展的关键因素.本文基于策略性消费者的行为特点,分析了策略性消费和非策略性消费对零售百货业盈利的影响,提出了基于策略性消费的零售百货业盈利模式的变革策略.     

外资进入中国零售业的进程

1992年，中国第一家中外合资零售企业——上海八佰伴开张。零售业对外开放试点开始。当时试点地域限于北京、上海、天津、广州、大连、青岛等6城市和深圳、厦门、汕头、珠海、海南5特区，每个城市允许试办1—2家合资零售商业企业。     

入世后我国零售企业如何增强竞争力

入世后我国将逐渐开放国内市场,其零售业将面临巨大的压力和激烈的竞争。结合我国零售业现状,研究国外大型零售企业的成功经验,探讨我国零售企业增强竞争力的可行之径。     

零售企业规模化发展与供应链组织结构变迁

一、零售市场组织结构呈多元化特征(一)"福德效应理论"与零售店铺数目的稳定性经济发展、人口集中,以及零售业规模效益的内在要求,世界范围内零售企业不断呈现规模化发展态势,不仅单体大型零售企业不断增加,更多的中小零售企业通过连锁经营走上了规模化发展道路,并且引领了世界零售业发     

对我国发展零售商自有品牌经营的思考

英国最大的食品零售商泰斯克集团的营销董事泰瑞·里奇认为,有两个因素对零售业发展产生深刻影响:一是零售方式的变化,主要表现在零售业态的不断进化;二是零售业自有品牌的发展。目前,这两个因素在我国发展极不平衡,前者获得较大发展,后者还在低水平徘徊。随着外资零售商抢滩中国,我国零售业的竞争压力越来越大,缺少自有品牌将不利于我国零售商的发展。因此,积极发展自有品牌,增强零售业竞争力显得尤为迫切。一、我国发展零售商自有品牌的必要性1.它是零售业和市场竞争发展到一定阶段的产物。传统的零售业采取“搬砖头”的经营方式和“零售…